做一個優(yōu)秀的員工(參考版)
2025-01-02 13:04本頁面
【正文】 END。曹植出口即成這首流傳千古的詩篇。能夠做出來，就可以免除一死。這首詩是三國時期，身居要位的哥哥曹丕命令弟弟曹植寫出來的。 面對危機、應對挫折面對危機、應對挫折? “ 煮豆燃豆萁，豆在釜中泣。 今天的員工要做許多事情，這些事情社會、公司、父母、同學都在用不同的標準給我們打分，結果人人都處在被人評價、壓力重重的位置上，而且這種評價有點沒完沒了。四道題目平均分高才能及格。 ? “ 有理 ” 、 “ 有利 ” 、 “ 有節(jié) ” 的沖突處理原則培養(yǎng)自我控制能力、培養(yǎng)自我控制能力 ? 自我控制能力，主要是對自己的情緒、態(tài)度、習慣的進行認識、協(xié)調和自我提高能力。 ? 3. 互相配合。培養(yǎng)化解沖突能力 ? 1. 尋求雙贏的解決之道。? 5. 積極承擔責任。我們要提高自己能力，在力所能及的情況下，要養(yǎng)成獨立自主做事情的習慣。效率是生命。解決問題的過程常常是提高自己的過程。解決問題就是要多出主意，多想點子，有更多技巧。培養(yǎng)解決問題的能力 ? 1. 解決問題的意識。比如贈送印有該寺廟名稱的梳子，游客可以作為在外旅游紀念品，也是生活必需用品，對寺廟一定有好處。? 第四個小伙子回來后，說他向廟里推銷了上百把梳子，老總有些震驚，問如何取得這樣的成績。主持聽了覺得有道理，就定購了幾十把梳子。大家試了試，覺得效果挺好，就訂購了十幾把。他說，我給廟里的主持、和尚們說，有一樣東西，對頭皮止癢、活血化淤有好處。第二個年輕人回來，他推銷出了十幾把梳子。 培養(yǎng)創(chuàng)造能力、培養(yǎng)創(chuàng)造能力 ? 四個年輕人去各個寺廟推銷公司生產的梳子，并規(guī)定了時間。? 1．一定能做好? 2．一定要做好 ? 3．一定要積極地去做好 管理理念：意識先進，平頭百姓照樣打天下管理方法：方法正確，小米加步槍照樣干革命管理策略：策略對頭，星星之火可以燎原四、自我素質訓練四、自我素質訓練 ? 培養(yǎng)分析能力? 分析就是復雜問題簡單想、簡單問題不多想的過程。 ? 影響員工的貢獻的態(tài)度表現(xiàn)在三個方面：能不能做好、該不該做好、想不想做好。 ”（二）態(tài)度決定貧富? 態(tài)度是一種處事的信念、價值理念和行為準則，它是人們判斷是非、行為選擇的根基和動力。氣消了，我就有了更多的
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