員工招聘的管理因素(參考版)
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【正文】 5/20/2023 11 招聘規(guī)劃 ? 招聘信息 ? 主要內(nèi)容：崗位名稱，有關職責，所需技巧、能力、 ? 知識和經(jīng)驗 ?? ? 面試程序 ? 招聘評估 ? 招聘數(shù)量、招聘質(zhì)量、招聘效率 ? 5/20/2023 12 例 中鐵信招聘工作的管理 需求 編寫招 聘廣告 收集簡歷應聘人 資格審查，初選 組織各種形式的 考試和測驗 面試前的準備 確定面試人選 面試結(jié)果存檔 面試實施 面試結(jié)果的 分析與評價 面試結(jié)果反饋 會同用人部門 確定錄用人選 5/20/2023 13 例 日本花王公司的招聘程序 工作核查 三次面試 體檢 求職者填寫 職位申請表 總經(jīng)理 批準 需求 5/20/2023 14 四、專題討論 專題 1：傳統(tǒng)面試的七大弱勢 提問無章法（重復提問、遺漏重要信息、提出無關問題、問題的非標準化） 暈輪效應（考官偏好、先入為主、以點蓋面） 不做記錄或很少做記錄 忽略應聘者的工作動機 考官的經(jīng)驗主義 應聘者的不滿情緒 走后門有機可乘 專題 2：如何進行有效的面試 ? 制定和使用面試官指南 ? 指定和使用面試官指南確保面試官對應聘同一職位的所有侯選者提出共同的一套問題而且要以某種方式組織提問以提高考核的準確性 ? 好處 ? 除了針對不同工作的考核部分有較大的變化外，回答范本及其邏輯都非常相似 ? 節(jié)省時間 ? 減少可能在面試中產(chǎn)生的就業(yè)歧視投訴，及以此給公司帶來的危險 ? 要求經(jīng)理把預期業(yè)績以書面形式記錄下來，這個過程能使經(jīng)理發(fā)現(xiàn)應加
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