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怎么培養(yǎng)服裝買手(參考版)

2024-12-31 23:53本頁面
  

【正文】 實(shí)用知識點(diǎn) 如何檢查賣場死角 ? 連帶銷售環(huán)境規(guī)劃色彩搭配分區(qū)設(shè)置ABC賣場區(qū)域劃分A- 通常位于店中最前方及入口處的區(qū)域  顧客最先看到的或走到的區(qū)域  通常包括陳列桌,展板貨柜及方/圓/三角型貨柜  部分暢銷的應(yīng)季款式  最新流行款,表現(xiàn)品牌的時(shí)尚性B-通常位于店鋪中部  是顧客經(jīng)過A區(qū)后看到或達(dá)到的區(qū)域  從A區(qū)撤下來的貨品  暢銷的量販區(qū)域C-通常位于店鋪的后部  顧客最后走到或常被或略的位置  特殊類別的貨品  易于識別的款式  不受季節(jié)及促銷影響的款式ABC賣場區(qū)域劃分    C  ?。隆    。粒么攀瘏^(qū)域設(shè)定方法收銀臺第2磁點(diǎn) 第2磁點(diǎn)第1磁點(diǎn) 第3磁點(diǎn)第3磁點(diǎn)第3磁點(diǎn)第3磁點(diǎn)第1磁點(diǎn)賣場陳列死角的測算位置 記錄 合計(jì)A *****  *****?。?13B *****  ***** 10C ***** ?。?10D ***** ?。?7E ***** ?。?6F ***** 5G ***** 5H *** 3I * 1J   0K **** 4...       ?。谩  。隆    。粒茫牛疲牵龋芍x謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 實(shí)用知識點(diǎn) 黃金三角構(gòu)成(高中底,前中后)PP+IP空間161。 IP空間?。桑裕牛汀。校遥牛樱牛危裕粒裕桑希危郑锌臻g161。 VP空間?。郑桑樱眨粒獭。校遥牛樱牛危裕粒裕桑希?61。 VISUAL ?。停牛遥茫龋粒危模桑樱桑危恰 。模桑樱校蹋粒?61。 嘗試: 達(dá)標(biāo)考核+月庫存周轉(zhuǎn)率考核                    月營業(yè)額     ?。ㄔ鲁鯉齑妫履齑妫惨曈X營銷對于視覺營銷的理解161。 調(diào)貨時(shí) “一毛不拔 ” 如何有效改善????。祝龋佟??161。 終端營銷人員:161。 B-22161。 某月:ABC店完成業(yè)績目標(biāo)分別為21萬/24萬/30萬.ABC店月初庫存分別為13萬/17萬/22萬. 假設(shè)公司月平均庫存周轉(zhuǎn)率為1.5?。粒拢玫陸?yīng)該分別在此月進(jìn)多少貨為合理?161。 月庫存周轉(zhuǎn)率=      (月初庫存+月末庫存)/2161。 消化率分析161。 在貨品剛上柜時(shí)不應(yīng)急于作出反應(yīng),綜合考慮各種外界因素影響如:氣候的反常,廣告推廣未能及時(shí)跟進(jìn)等等,待一兩周之后銷售數(shù)值趨于穩(wěn)定,再采取適當(dāng)適時(shí)的應(yīng)對措施.161。 采取提前小幅度折扣促銷的手段,可以預(yù)防滯銷品留到季末大幅度折扣帶來的經(jīng)濟(jì)損失,并帶動(dòng)資金的快速回收以及繼續(xù)使用.161。 以供應(yīng)商生產(chǎn)和貨運(yùn)周期為參考,用WEEKCOVER減去生產(chǎn)和貨運(yùn)的周期,計(jì)算補(bǔ)貨到達(dá)店鋪的時(shí)間能否趕上當(dāng)季銷售.161。 補(bǔ)單是門技巧,如果補(bǔ)的太慢,補(bǔ)貨進(jìn)到店鋪已經(jīng)過季,直接變成庫存積壓:如果補(bǔ)的太多,留到季末還沒賣完,只能打折處理.161。 A確實(shí)比B多賣了8件161。 A和B商品同時(shí)上貨,都上了50件.一周后A銷售20件,B銷售了12件.161。 暢銷品的確認(rèn) 滯銷款的確認(rèn)161。 依據(jù)庫存現(xiàn)狀探討下月度修正內(nèi)容?(投入的商品內(nèi)容;投入的商品數(shù)量)賣場信息: 暢銷滯銷趨勢分析161。 預(yù)算銷售計(jì)劃不修正,是否可以良性推進(jìn)?(營業(yè)額;進(jìn)貨額;月末庫存等)161。 商品構(gòu)成的平衡(必要商品?不必要商品?)161。 暢/滯銷商品的發(fā)現(xiàn)(銷售數(shù)量?消化率?)161。 商品問題161。 預(yù)實(shí)對比161。 銷售明細(xì)161。 補(bǔ)貨必須考慮的問題   時(shí)間的提前量?   能否賣得出去?   需要追加多少?   注意哪些數(shù)據(jù)?161。 商品品質(zhì)問題尋求替代品可以發(fā)現(xiàn)及時(shí)規(guī)避只能退貨建立貨品明細(xì)跟蹤表中類 SKU 訂貨明細(xì) 第 1次到貨 第 2次到貨 第 3次到貨 欠貨 備注顏色 尺碼 數(shù)量 預(yù)定到貨日 數(shù)量 到貨日期 數(shù)量 到貨日期 數(shù)量 到貨日期短袖T恤81301801201                       91202300701                        91202300701                        96400600709                       85202300306                        95202300206                        95400700907                        95400700907                        84101300701                        84101300701                        對補(bǔ)貨的分析控制161。 發(fā)貨疏忽遺漏161。 考慮季節(jié)陳列主題  ?。郑锌臻g陳列   PP空間陳列  ?。桑锌臻g陳列商品監(jiān)控商品不能及時(shí)進(jìn)店的原因?161。 季節(jié)中心商品的過度更自然5-調(diào)整數(shù)量金額161。 系列化組合可以提高成交率161。 中心款式+中心款       方便陳列主題設(shè)定    容易形成推銷重點(diǎn)161。 參照歷史數(shù)據(jù)分析核心品類核心款式核心顏色核心尺碼161。 多聽取其他人意見161。 以單款選擇為基準(zhǔn)161。 了解商品企
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