員工指導工作手冊(參考版)
2024-12-31 23:44本頁面
【正文】 而為了使你的培訓持續(xù)而有效率，你首先要對員工的技能進行評估，其次在培訓模型的基礎上，對癥下藥，有條不紊。 本章測驗 ?“管理的含義是什么？ ?為什么說員工是“無盡的資源”？ ?列出員工培訓模型的 10要素。你的價值觀會直接影響培訓的有效性。挖掘部門內(nèi)的財富需要學習特定的技能，這是一門藝術而不是科學。同時你也幫助員工建立起了自信、自尊和誠信。目標的制定一定要適合具體的行為，而一旦定出目標，就一定要堅持不懈地實現(xiàn)這個目標。厄利的項目案例分析 優(yōu)秀教練的五種洞察力 ?沒有哪個教練天生就有一個“十全十美”的團隊 行為是建立在內(nèi)心想法之上的； 鼓勵個性化發(fā)展； 沒有勇氣就沒有上進心； 目標決定了工作成績； 你給予他責任，他才能承擔責任 ?行為是建立在內(nèi)心想法之上的 工作的目的是為了生活； 享受生活的給予； 工作是成功的階梯； 一個人不能成就全部事情，但每人都能做一部分事情； 幽默：不工作你就別出家門 不做錯事； 了解你的極限，然后突破它； 從失敗中汲取教訓的人才是大贏家。尊重是合作的前提。
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1