運(yùn)輸3(參考版)

【摘要】物流運(yùn)輸設(shè)備核心要點(diǎn)：公路、鐵路、水路、航空、管道運(yùn)輸常見(jiàn)的運(yùn)輸設(shè)備?一般的工業(yè)產(chǎn)品，從出廠后經(jīng)過(guò)裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)物流環(huán)節(jié)，到消費(fèi)者手中的流通費(fèi)用，約占商品價(jià)格的50％?水果、蔬菜、易腐食品、某些化工產(chǎn)品的流通費(fèi)用，有時(shí)高達(dá)商品售價(jià)的70％。?汽車零配件的生產(chǎn)過(guò)程中，90％以上的時(shí)間是原材料、零配件的儲(chǔ)存、裝卸

2024-12-31 22:07

運(yùn)輸管理3(參考版)

【摘要】資料：汽車配件在臺(tái)灣、印度尼西亞、韓國(guó)、墨西哥這樣的地方制造，然后在美國(guó)進(jìn)行組裝和銷售。低廉的勞力成本和高質(zhì)量的生產(chǎn)吸引企業(yè)在這些距離市場(chǎng)遙遠(yuǎn)的地點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)。但是，如果沒(méi)有廉價(jià)、可靠的運(yùn)輸，在美國(guó)以外生產(chǎn)配件的成本太高，便無(wú)法不國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)相競(jìng)爭(zhēng)。資料：原油可以從國(guó)內(nèi)產(chǎn)品獲得，也可以進(jìn)口。中東的石油儲(chǔ)備

2024-12-31 21:41

國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸與保險(xiǎn)3(參考版)

【摘要】淮海工學(xué)院教學(xué)資料?《國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸與保險(xiǎn)》?第三講?徐德勤復(fù)習(xí)：?船舶知識(shí)【本次課要點(diǎn)：】?班輪?租船第二章：國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸?課題1?班輪及由來(lái)第二章：國(guó)際海洋貨物運(yùn)輸?課題1?班輪運(yùn)輸linerservice是航運(yùn)公司提供的一種服務(wù)，

2025-02-08 21:04

國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)3(參考版)

【摘要】第四章國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)國(guó)際貨物運(yùn)輸中，貨物不可避免地會(huì)受到自然災(zāi)害、意外事故或外來(lái)因素的影響導(dǎo)致貨物受損。為保障收貨人在貨物受損后獲得補(bǔ)償，貨主在貨物出運(yùn)前就要向保險(xiǎn)公司投保(事前投保)。1國(guó)際貿(mào)易保險(xiǎn)根據(jù)交貨價(jià)格術(shù)語(yǔ)不同投保方也不同。無(wú)論哪方辦理，一般都涉及根據(jù)買賣合同或慣常的做法:

2025-01-28 23:48

國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)3(參考版)

【摘要】第四章國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)[教學(xué)要求與目的]了解與掌握國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的內(nèi)容及保險(xiǎn)的險(xiǎn)別。本章重點(diǎn)國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的內(nèi)容海上損失的種類教學(xué)難點(diǎn)海上損失的種類、國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)別我國(guó)海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款國(guó)際貿(mào)易中的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)第一節(jié)保險(xiǎn)的基本原則五大基本原則

2024-12-31 03:29

交通運(yùn)輸方式和布局3(參考版)

【摘要】?第一節(jié)交通運(yùn)輸方式和布局??。?一、主要交通運(yùn)輸方式?1．優(yōu)缺點(diǎn)比較(p78)?（多、快、好、省原則）高速化大型化：、和專業(yè)化?二、交通運(yùn)輸布局?1．交通運(yùn)輸網(wǎng)

2024-12-31 20:49

ilt物流資質(zhì)三級(jí)認(rèn)證運(yùn)輸管理3(參考版)

【摘要】ILT物流資質(zhì)三級(jí)認(rèn)證運(yùn)輸管理（TransportManagement）?[美]詹姆士?R?斯托克、道格拉斯?M?蘭伯特著，《戰(zhàn)略物流管理》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，?上海大學(xué)生物流管理類職業(yè)技能鑒定指定教材編寫組，《現(xiàn)代物流——理論與實(shí)務(wù)》，上海人民出版社，¡

2025-01-03 00:33

決策3(參考版)

【摘要】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無(wú)信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo)：實(shí)數(shù)大小比較，多目標(biāo)：多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù)）從圖，方案1、2和3可以被方案4和5淘汰

2025-01-12 15:43

保險(xiǎn)3(參考版)

【摘要】保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1課程目標(biāo)?掌握風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)的基本概念和意義?掌握保險(xiǎn)的基本原則及保險(xiǎn)合同相關(guān)內(nèi)容課程大綱?保險(xiǎn)思想的起源(10min)?風(fēng)險(xiǎn)及保險(xiǎn)的定義(30min)?保險(xiǎn)的基本原則(10min)?保險(xiǎn)法和保險(xiǎn)合同(20min)

2025-01-02 22:18

包裝3(參考版)

【摘要】1商品的包裝2國(guó)際貨物買賣交易的條件主要條件：直接關(guān)系到合同的標(biāo)的和買賣雙方的基本合同義務(wù)。包括貨物的品質(zhì)、數(shù)量、包裝、價(jià)格、交貨和支付條件。其他條件：與預(yù)防和處理爭(zhēng)議有關(guān)。包括檢驗(yàn)、

2025-01-03 15:51

數(shù)控3(參考版)

【摘要】數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)數(shù)控編程的基礎(chǔ)知識(shí)1數(shù)控技術(shù)第二章數(shù)控加工技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)一個(gè)完整的數(shù)控加工程序由程序開(kāi)始部分（程序號(hào)）、若干個(gè)程序段、程序結(jié)束部分組成。一個(gè)程序段由程序

2025-01-02 15:56

主管3(參考版)

【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要？2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳？4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵(lì)理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來(lái)愈重要？?積極的工作態(tài)度會(huì)帶來(lái)卓越的工作品質(zhì)?良好的顧

2025-04-08 15:26

禮儀3(參考版)

【摘要】俗話說(shuō)：“餐桌見(jiàn)人品”何時(shí)就座?★如果你是客人，應(yīng)得到主人示意后再入席就座，如果主人徑直坐下而沒(méi)有示意你坐哪里，你可坐在最靠近他的座位，如你是主人，應(yīng)以緩和的動(dòng)作，指向某張椅子對(duì)客人說(shuō)：“請(qǐng)坐這里”。?★有時(shí)參加大型宴請(qǐng)，由于人數(shù)較多，在餐桌上放有主人事先準(zhǔn)備好的寫有客人姓名、公司名稱的臺(tái)簽，因此，沒(méi)有專門的領(lǐng)位員，客人也可以找到自己

2025-01-08 00:40

3采購(gòu)培訓(xùn)3(參考版)

【摘要】1?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision(自制或外購(gòu)決策)如何決定原材料的自制還是外購(gòu)?2?SiemensManagementInstitute,Beijing采購(gòu)方法與工具M(jìn)akeorBuyDecision

2025-01-28 11:27

社交禮儀3(參考版)

【摘要】第二講與社交有關(guān)的理論知識(shí)?社交障礙分析?人際吸引規(guī)律?交際心理效應(yīng)?人際交往技巧交際心理效應(yīng)?心理效應(yīng)是指由于人的心理作用所產(chǎn)生的效果.?自己人效應(yīng)?心理互換效應(yīng)?門檻效應(yīng)?保齡球效應(yīng)自己人效應(yīng)?自己人,是指對(duì)方認(rèn)為你與他屬于同一類型.?自己人效應(yīng)是指人

2025-03-01 15:10

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