【正文】 演講完畢，謝謝觀看！ 。 ? 思 考 題 ? 1．什么是數(shù)據(jù)與信息 ?信息有什么特征 ? ? 2．什么是信息系統(tǒng) ? ? 3．建設(shè)工程項目信息的構(gòu)成包括哪些表現(xiàn)形式 ? ? 4．什么是建設(shè)工程項目信息管理 ?其基本任務(wù)是什么 ? ? 5．建設(shè)工程項目信息編碼的基本原則是什么 ? ? 6．建設(shè)工程項目信息的編碼有什么要求 ? ? 7．建設(shè)工程項目信息處理有些什么方法 ? ? 8．什么是建設(shè)工程文件檔案資料 ?有什么特征 ? ? 9．建設(shè)工程文件檔案資料的歸檔范圍包括哪些 ? ? 10．簡述工程建設(shè)各參與單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理方面分別有什么職責(zé) ? ? 11．建設(shè)項目檔案資料編制有何質(zhì)量要求 ? ? 12．建設(shè)工程監(jiān)理主要包括哪些文件檔案 ?它們分別包括哪些內(nèi)容 ? ? 13．什么是建設(shè)工程信息管理系統(tǒng) ? ? 14．建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的構(gòu)成包括哪些基本功能 ? ? 15．簡述基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程醒目信息管理系統(tǒng)的特點。 ? 4)“信息獲取便捷 ，“信息透明度提高 以及“信息流扁平化 有利于項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。 ? 2)“信息處理和變換的程序化 有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率。 ? 6)信息流扁平化。 ? 4)信息獲取便捷。 ? (2)通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)： ? 1)信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中， ? 2)信息處理和變換的程序化。 ? (7)自 20世紀(jì) 70年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程： ? 1)20世紀(jì) 70年代，單項程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)的計算程序，施工圖預(yù)算程序等； ? 2)80年代，程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng) (Facility Management Information System,FMIS) 等； ? 3)90年代，程序系統(tǒng)的集成，它是隨著工程管理的集成而發(fā)展的； ? 4)90年代末期至今，基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理。 ? 在建設(shè)一個新的工程項目時，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似工程項目的有關(guān)信息資源。 ? (4)工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。 ? (3)我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。 ? (2)我國實施國家信息化的總體思路： ? 1)以信息技術(shù)應(yīng)用為導(dǎo)向； ? 2)以信息資源開發(fā)和利用為中心； ? 3)以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力； ? 4)以信息化帶動工業(yè)化； ? 5)加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整； ? 6)全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進程。 ? 第五節(jié) 工程管理信息化 ? 一、工程管理信息化的內(nèi)涵 ? (1)信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。多媒體的信息交互，在線項目管理，電子商務(wù)功能。通知與桌面管理，日歷和任務(wù)管理，文檔管理，項目通信與協(xié)同工作，工作流管理，網(wǎng)站管理與報告。 ? (4)通過信息的集中管理和門戶設(shè)置為項目參與各方提供一個開放、協(xié)同、個性化的信息溝通環(huán)境，對虛擬項目組織協(xié)同工作和知識管理提供有力支持。瀏覽器界面是用戶通往全部授權(quán)項目信息的唯一入口，項目參與各方可以不受時間和空間的限制，通過定制來獲得所需要的項目信息。與一般的網(wǎng)站相比，它對信息的安全性有較高的要求。 ? 未來建設(shè)工程信息管理和溝通的特征是： ? 在建設(shè)工程項目各組成部分之間、各實施階段、參建各方都能隨時隨地獲得所需要的各種項目信息； ? (2)用虛擬現(xiàn)實 (Virtual Reality)的、逼真的工程項目模型指導(dǎo)建設(shè)工程項目的決策、設(shè)計與施工的全過程； ? (3)減少距離的影響，使項目團隊成員相互溝通時有同處一地的感覺； ? (4)對信息的產(chǎn)生、保存及傳播進行有效管理。 ? 三、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用模式 ? 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)主要有三種應(yīng)用模式： ? (1)第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件，然后根據(jù)項目的實際情況進行二次開發(fā)和人員培訓(xùn)； ? (2)第二種模式是根據(jù)所承擔(dān)項目的實際情況開發(fā)的專有系統(tǒng)，一般由專業(yè)的建設(shè)工程咨詢公司開發(fā)，基本上可以滿足項目實施階段的各種目標(biāo)控制需要，經(jīng)過適當(dāng)改進這些專有系統(tǒng)也可以用于其他項目中； ? (3)第三種模式是購買商品軟件與自行開發(fā)相結(jié)合，將多個專用系統(tǒng)集成起來，也可以滿足項目目標(biāo)控制的需要。 ? 3．質(zhì)量控制子系統(tǒng)的基本功能 ? (1)項目建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定； ? (2)分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析； ? (3)工程材料驗收記錄，包括機電設(shè)備的設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗睛況、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運行質(zhì)量、驗收及索賠情況； ? (4)工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄； ? (5)安全事故的處理記錄； ? (6)提供多種工程質(zhì)量報表。 ? 1．投資控制子系統(tǒng)的基本功能 ? (1)投資分配分析； ? (2)編制項目概算和預(yù)算； ? (3)投資分配與項目概算的對比分析； ? (4)項目概算與預(yù)算的對比分析； ? (5)合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析； ? (6)實際投資與概算、預(yù)算、合同價的對比分析； ? (7)項目投資變化趨勢預(yù)測； ? (8)項目結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析； ? (9)項目投資的各類數(shù)據(jù)查詢； ? (10)提供多種不同管理層面的項目投資報表。 ? 第四節(jié) 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng) ? 一、建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)概述 ? 建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)是處理建設(shè)工程項目信息的人機系統(tǒng)，它通過收集、存儲及分析項目實施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)，輔助工程項目的管理人員和決策者規(guī)劃、決策和檢查，其核心是輔助對項目目標(biāo)的控制。 ? 6．監(jiān)理工作總結(jié) ? 監(jiān)理工作總結(jié)是對項目監(jiān)理工作的回顧，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，對今后的監(jiān)理工作能起到借鑒的作用。 ? (7)本月監(jiān)理工作小結(jié)。 ? (6)合同其他事項的處理情況。 ? (5)工程計量與工程款支付。 ? (4)工程質(zhì)量。 ? (3)工程進度。本月工程概況，本月施工基本情況。 ? 5．監(jiān)理月報 ? 監(jiān)理月報由項目總監(jiān)理工程師組織編寫，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報送建設(shè)單位和本監(jiān)理單位，報送的時間由監(jiān)理單位和建設(shè)單位協(xié)商確定，一般在收到承包單位項目經(jīng)理部報送來的工程進度、匯總了本月已完成工程量和本月計劃完成工程量的工程量表、工程款支付申請表等相關(guān)資料后，在最短的時間內(nèi)提交，一般為 5～ 7天。 ? 監(jiān)理例會上對重大問題意見不一致時，應(yīng)將各方的主要觀點，特別是相互對對方的意見記入“其他事項 中。 ? 4．監(jiān)理例會會議紀(jì)要 ? 監(jiān)理例會是工程建設(shè)參與各方溝通情況，交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履約中存在的各方面問題的主要協(xié)調(diào)方式。 ? 項目總監(jiān)理工程師可以指定一個監(jiān)理工程師對項目每天總的情況進行記錄；專業(yè)監(jiān)理工程師可以從專業(yè)的角度進行記錄；監(jiān)理員可以從負責(zé)的單位工程、分部工程、分項工程的具體部位施工情況進行記錄，側(cè)重點不同，記錄的內(nèi)容、范圍也不同。如遇特殊情況，需要推遲報送日期，必須在規(guī)定報送時間內(nèi)向地方城建檔案部門申請延期報送并申明延期報送原因，經(jīng)同意后辦理延期報送手續(xù)。 ? (5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗收前將工程檔案資料按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗收后 3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。 ? (2)停建、緩建建設(shè)工程的檔案，暫由建設(shè)單位保管。 ? 2．建設(shè)工程檔案資料的移交 ? 施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗收前將工程檔案資料按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。 ? (5)地方城建檔案部門負責(zé)工程檔案資料的最后驗收。 ? (4)凡報送的工程檔案資料，如驗收不合格將其退回建設(shè)單位，由建設(shè)單位責(zé)成責(zé)任者重新進行編制，待達到要求后重新報送。對不符合技術(shù)要求的，一律退回編制單位進行改正、補齊，問題嚴(yán)重者可令其重做。 ? (3)為確保工程檔案資料的質(zhì)量，各編制單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、地方城建檔案部門、檔案行政管理部門等要嚴(yán)格進行檢查、驗收。 ? (1)工程檔案資料由建設(shè)單位進行驗收，屬于向地方城建檔案部門報送工程檔案資料的建設(shè)項目還應(yīng)會同地方城建檔案部門共同驗收。 ? 四、建設(shè)工程檔案資料的驗收與移交 ? 1．建設(shè)工程檔案資料的驗收 ? 工程檔案資料的驗收是工程竣工驗收的重要內(nèi)容。 ? (5)竣工圖可按單位工程、專業(yè)組卷。 ? (3)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。 ? 3．建設(shè)項目檔案資料編制的組卷方法 ? (1)工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件五部分。 ? 2．建設(shè)項目檔案資料立卷的原則 ? (1)立卷應(yīng)遵循工程文件的自然規(guī)律，保持卷內(nèi)文件