【正文】 互諾上班前充份休息好，上班前。 三、聯(lián)保人員做到五個互相。 性格互補(bǔ)，粗心的員工與細(xì)心的員工，魯莽的員工與謹(jǐn)慎的員工搭配。 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 36 一、聯(lián)掛對象： 主管隊長全面負(fù)責(zé)全隊各項安全生產(chǎn)工作，對全隊員工安全負(fù)責(zé)； 跟班隊長負(fù)責(zé)所帶班組的安全生產(chǎn)各項工作，對所帶班組的安全負(fù)責(zé)； 機(jī)電隊長負(fù)責(zé)全隊機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 技術(shù)員負(fù)責(zé)全隊的技術(shù)工作和員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工 作。 第十一條 合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新被采納的，視貢獻(xiàn)大小，經(jīng)隊干研究決定后，給予 5100 分 /次的獎勵 第十二條 以上考核標(biāo)準(zhǔn)適用于所有出勤滿 21 天的員工，否則不參與培訓(xùn)考核。 次；需要閉卷考試的，對閉卷考試成績達(dá)到 85 分以上人員給予 20 分 /次獎勵。 第九條 凡在礦組織的其他培訓(xùn) (復(fù)訓(xùn) )中因出勤不夠被取消考試資格、考試不及格、補(bǔ)考不及格扣 10 分 /人 次的扣分；培訓(xùn) 期間嚴(yán)重違紀(jì)扣 20 分 /人次。 第六條 積極報名參加礦組織的全員培訓(xùn)考核（考試），礦上抽考及格者給予 10 分 /次的獎勵，不及格者扣 10 分 /次，考試作弊當(dāng)場被抓的扣 20 分 /次，找人替考的雙方各扣 20 分 /次，缺考的扣 20 分 /次。 項；筆記未按規(guī)定時間上交的，扣 10 分 /人，筆記不交的，培訓(xùn)不參與二次分配，并沉淀培訓(xùn)結(jié)構(gòu)工資 20%，（筆記每月 25 號之前上交）。 次。 次。“企業(yè)文化與公共知識”部分由隊長負(fù)責(zé)培訓(xùn)講授，“崗位技能與業(yè)務(wù)知識”部分由隊長或技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 六、本制度自 2020 年 10 月 1 日起執(zhí)行，不盡之處將在執(zhí)行過程中不斷補(bǔ)充完善。 當(dāng)月全隊培訓(xùn)總工資 =（ 300177。 四、考核標(biāo)準(zhǔn) 新田煤礦綜采隊安全教育與培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)（附件 一） 五、全員學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資 工資核算時，從出勤滿 21 天的員工工資中每人扣除 300 元作為安全教育學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資，隊全員學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資以安全教育與培訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)為發(fā)放依據(jù)，實行月度考核、月度兌現(xiàn)。 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 32 綜采一隊安全教育與培訓(xùn)管理制度 為了加強(qiáng)員工安全 教育與培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)和勞動技能水平，規(guī)范培訓(xùn)管理，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，確保培訓(xùn)實效能夠滿足礦井安全生產(chǎn)需要，根據(jù)綜采隊工資二次分配方案，并結(jié)合現(xiàn)實際情況及《新田煤礦安全教育與培訓(xùn)考核管理辦法》（新田【 2020】 5 號文），特制訂《新田煤礦綜采隊安全教育與培訓(xùn)管理制度》，具體細(xì)則如下： 一、考核范圍及適用條件 綜采隊全體在冊且當(dāng)月出勤滿 21 天的員工 二、考核時間 次月 5 日前 三、考核組織 根據(jù)礦考核領(lǐng)導(dǎo)小組要求，特成立綜采隊安全教育與培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：李超輝 副 組 長：朱玉 寬、夏宏榮、姜杰 、劉明生 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：張于祥 成 員：綜采隊全體成員 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 33 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李超輝負(fù)責(zé)培訓(xùn)的全面工作，副組長協(xié)助組長做好全隊培訓(xùn)的相關(guān)工作，并在組長不在時行使組長權(quán)利，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。 4） 、發(fā)現(xiàn)并整改一條一般隱患獎勵 ，整改一條重復(fù)隱患獎勵 2分。 2） 、隱患不及時整改的，扣 1 分 /條。 1加大隱患治理工作，積極把各項安全隱患消除在萌芽狀態(tài) . 1）、各副隊長在跟班期間，所在的班組存在被礦各級管理部門查出的安全隱患，重大隱患扣 1 分 /條。 （ 5）文明施工副隊長：月度在礦各項考核中區(qū)隊獲得礦專業(yè)組第一名的，給予 10分 的獎勵，取得最后一名的，給予 10 分 的罰款。 （ 2）生產(chǎn)煤質(zhì)副隊長：生產(chǎn)任務(wù)、煤質(zhì)管理方面沒有完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)的，（根據(jù)生產(chǎn)實際而定）給予分管生產(chǎn)的副隊長 300 元的罰款 . （ 3）質(zhì)量副隊長：月度在礦各項考核中區(qū)隊獲得礦專業(yè)組第一名的，給予 10分 的獎勵，取得最后一名的，給予 10 分 的罰款。 跟班期間，若出現(xiàn)工傷事故，必須及時匯報，不能出現(xiàn)隱瞞現(xiàn)象，永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 31 否則一切后果自付，并承擔(dān)所有費(fèi)用。 礦查出嚴(yán)重“三違”的，按照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行， 扣 本班安全結(jié)構(gòu)工分 2020分 ，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分扣除，責(zé)任人停工學(xué)習(xí) 15天，并向隊部上交一份三違事故案例，互聯(lián)保人員當(dāng)天 安全績效分扣除。 凡在工作中出現(xiàn)安全事 故的班組（輕傷以下的安全事故不含輕傷），工傷休息在 15天以上的，責(zé)任班組的安全結(jié)構(gòu)工 分 5000分 ，責(zé)任人的當(dāng)天安全績效分扣除，互聯(lián)保人員當(dāng)天安全績效分扣除；由跟班隊長、班組長及相關(guān)人員進(jìn)行追查，做好記錄，并有處罰結(jié)果。否則，取得倒數(shù)第一名者，分別給予同等處罰。在生產(chǎn)勞動競賽中，能較好的完成本班月產(chǎn)量任務(wù)，獲隊班組第一名的，隊將對所屬班組獎勵 500大分， 當(dāng)班班長給予 10分的獎勵，副班長給予 10分 的獎勵。 綜采隊安全獎罰制度 為了更進(jìn)一步搞好區(qū)隊安全管理工作 ,加強(qiáng)班組安全的自治管理 ,加強(qiáng)職工在工作中的自覺性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)特制定綜采隊安全獎罰制度 : 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 30 安全管理實行班組安全自治管理 ,全體職工采取安全互聯(lián)保簽名方式 ,實行個人保班組 ,班組保全隊的總體原則。確實當(dāng)班處理不了的問題，必須向接班人員交情處理的情況，以便下班采取有效措施進(jìn)行處理。 交接班的內(nèi)容包括安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工等井下的各種情況。（交、接人員雙方在交接班記錄本上進(jìn)行簽字認(rèn)可）。絞車工。重復(fù)隱患加倍進(jìn)行考核。 安全隱患臺帳填寫要規(guī)范， 發(fā)現(xiàn)填寫不規(guī)范扣跟班隊長一分 。 在限定整改日期沒有按時整改完畢的安全隱患，要按事故進(jìn)行追查，落實責(zé)任人。 六、安全隱患自查自糾要求及獎罰： 安全隱患自查自糾領(lǐng)導(dǎo)成員對查出安全隱患，要建立安全隱患自查自糾記錄，認(rèn)真落實責(zé)任人，限定整改時間。 工作完畢后，由安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮清掃工作現(xiàn)場，并進(jìn)一步檢查，是否留有安全隱患，做到隱患必須處理及時徹底。 兩人以上作業(yè)地點(diǎn)施工時，由安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場先進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，問題不處理好，安全責(zé)任人有權(quán)停止作業(yè)。施工時，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)工作進(jìn)度和工作程序的指揮工作，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)和安全監(jiān)督工作。 對于兩人以上作業(yè)場所，各班必須根據(jù)井下現(xiàn)場的實際確定責(zé)任人，尤其時安全職責(zé)，要細(xì)化量化，職責(zé)分明。 四、安全隱患檢查內(nèi)容中問題處理 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 27 參加安全隱患自查自糾檢查人員，要對本單位生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)施、斜巷運(yùn)輸、頂板管理、一通三防、文明施工等工作程序進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致檢查，對所查出的安全隱患，能夠現(xiàn)場處理的，要立即通知所在生產(chǎn)班組，安排人員立即處理，并落實到責(zé)任人，對因條件限制等原因立即無法整改處理的，要制定出整改措施，限期整改，并監(jiān)督執(zhí)行，確保安全。 主管隊長 跟班。并將所查隱患填寫到井下的記錄本上。“檢查出的隱患要當(dāng)班進(jìn)行處理整改，不得隨意交接班，由驗收員統(tǒng)一復(fù)查。 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 26 綜采隊安全 隱患自查自糾制度 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)我隊井下施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保我單位各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定安全運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化全員安全工作職責(zé)，杜絕各類違章和事故的發(fā)生，實現(xiàn)井下工作面安全生產(chǎn)，切實抓好安全檢查和安全生產(chǎn)管理工作，特制定綜采隊安全隱患自查自糾制度： 一、領(lǐng)導(dǎo)小組 成立以隊長為組，技術(shù)副隊長為副組長、副隊長、班組長為成員的現(xiàn)場安全隱患自查自糾檢查管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 抽放管路吊掛不直，出現(xiàn)漏氣，一處罰跟班隊長、班組長、責(zé)任人各 1 分。 （ 八 ） 防突班扣分要求 鉆機(jī)、鉆桿及抽放管子亂放，每一處罰跟班隊長、班組長、責(zé)任人各扣 1 分。 2超前不夠?qū)挘喝诵械缹挾鹊陀?800mm。 2死架：支架明柱拔 出低于 200mm。 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 25 1安全出口不夠高：頂梁離底板低于 機(jī)頭、機(jī)位勾頭： 運(yùn)輸機(jī)不直機(jī)頭像煤壁（老塘）彎的。 1自卸柱：自動卸載柱。 1支架行程不到位： 1片幫：片幫超過 340mm 未支護(hù)。 1支架空頂：支架頂梁離頂板超過 300mm 1支柱不直：離線超過177。 支架衛(wèi)生差：架前浮煤沒清理凈。 50mm，超過177。 50mm 支架咬架 ： 兩臺支架前梁交錯重疊在一起，在不做任何處理的情況下，下面的升支架頂梁不能接觸頂板而是打在另一臺支架頂梁上。 支架錯差： 超過側(cè)護(hù)板的 2/3 以上。 （七）不合格工程界定標(biāo)準(zhǔn) 支架不直：上下兩臺支架離線177。 永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 24 交班時皮帶損壞，必須重新砸扣的扣 300分。 皮帶撕破，稍加處理還可以使用每厘米扣 20 分，如必須砸扣割斷處理，每厘米扣 30分，影響生產(chǎn) 1小時扣 500分。 （六）、皮帶驗收扣分項目及標(biāo)準(zhǔn) 皮帶頭（尾）上下 10 米范圍內(nèi)以及其它各清煤點(diǎn)衛(wèi)生不打掃、浮煤不清，一次扣 100 分，罰責(zé)任人 50100元。 機(jī)頭、機(jī)尾上起（飄）各罰 100分。 啞鈴銷推斷或丟失 1個扣 100分，少一個壓塊扣 50 分。 轉(zhuǎn)載機(jī)過 橋下浮煤必須清到底，否則每次扣 100分。 破碎機(jī)噎死一次扣 1000 分，三角帶斷一根扣 200 分；運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)壓死一次扣 1000分，影響下一班每小時扣 500分。 測量機(jī)頭機(jī)尾勾頭均拉通線超過 。 (五 )、工作面運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)驗收扣分項目及標(biāo)準(zhǔn) 工作面運(yùn)輸機(jī)慢 100mm扣 500分，慢 200mm扣 1000分，超過 300mm，工作量扣完。 1過斷層放炮期間設(shè)好防護(hù)，崩壞支架照明扣 100 分，大立柱由于永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 23 防護(hù)不好明柱被崩壞扣 300 分。 1護(hù)幫板鼻子拉壞扣 100 分。 支架推拉桿斷扣 100分。 支架護(hù)幫板跑道 脫軌處理好不扣分，不處理每架扣 50 分。 驗收員安排扶架如果班長不處理對班長進(jìn)行處理， 扣 2分 。 支架明柱低于 50分，十字頭損壞 扣 50分，推移千斤頂和框架壞一個扣 200分罰 50100元，十字頭橫立銷少一個扣 100分；開口銷、 u 型卡每少一個扣 20分。浮煤（包括架內(nèi)四連桿內(nèi)、推移框架導(dǎo)軌槽內(nèi)）不凈每架扣 10分（斷層處支架浮矸不凈每架扣 50分），支架下扎每架扣 5 分，前梁勾頭每架扣 5 分（驗收標(biāo)準(zhǔn)為仰俯角不超過 7176。 電纜槽煤不凈每架扣 10 分。 采煤機(jī)打前梁一次扣 200 分，交班時每少一個截齒扣 50分，少一個齒座扣 200 分，少一個齒套扣 50分。 采煤機(jī)各種冷卻水管油管壞，每根扣 200分（換好不扣）。 齒軌斷一個扣 100分。 煤壁割平割直，留傘沿煤每處（一架為一處，傘沿寬度超過 及以上）扣 10分 .。 （三）、采煤機(jī)驗收扣分項目及標(biāo)準(zhǔn) 留頂煤（沒措施情況下，留 米以上）每架扣 10分。 1支架高壓管爆不論大小，不換扣 50分，更換不扣分。 1每架十字頭銷子掉扣 100 分。 1丟失一塊鐵柱鞋扣 500 分，木柱鞋扣 100 分。 1轉(zhuǎn)載機(jī)下浮煤每班交班時清到皮帶尾見底板和到兩幫為準(zhǔn)， 否則扣 100分。 1轉(zhuǎn)載機(jī)一排不拉扣 100 分。 上、下超前支護(hù) 鉸接 梁不允許出現(xiàn)彎曲或變形（或開裂）等現(xiàn)象，永貴能源新田煤礦安全“雙基”建設(shè)管理體系 21 遇到構(gòu)造時要用木料 背 實保證柱壓，否則扣工作量 100 分 /棚。驗收 標(biāo)準(zhǔn)頂錨以煤幫溜子沿齊，幫錨以端頭支架立柱為齊。 超高柱、死柱、自卸柱每根扣 20 分，跟班驗收員安排不處理的加5 倍處罰扣分；打單體必須使用好防倒繩 、連鎖繩 ，否則每根扣 20 分。 機(jī)頭機(jī)尾支架必須拉移到位（非特殊情況不得拉超前架），否則每架扣 20分。 上下巷安全出口必須保證行人高度 ，寬度 ，否則每處不合格扣 100 分；超前支護(hù)范圍內(nèi)雜物必須清理干凈， 存在 閑柱、閑梁扣 50分 /根。 （二）、端頭、三機(jī)驗收扣分項目及標(biāo)準(zhǔn) 上下超前棚 及端頭抬棚 必須上線管理，單體必須迎山有力，成 一條直線，否則每根扣 20分，以線繩為準(zhǔn)，177。 1機(jī)頭搭接不合理： 50分 / 次 1卸 載柱 、死柱 、超高柱 ： 20分 /根 運(yùn)輸機(jī)下扎： 10 架 以上 ： 100分、 10架 以下 ： 50分。網(wǎng)片： 10分 /張 （一）、工作面常規(guī)扣分項目及標(biāo)準(zhǔn) 支架不直： 5 分 /架 支架勾頭： 5 分 /架 支架錯差： 20 分 /架 支架走斜： 5 分 /架 支架咬架、擠架： 50 分 /架 支架倒架 /死架： 50分 /架 支架衛(wèi)生差： 10 分 /架 支架接頂不實： 5 分 /架