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機(jī)電二隊(duì)雙基建設(shè)制度范本(參考版)

2025-04-22 03:53本頁面
  

【正文】 55 / 55。對季度內(nèi)考核不稱職的班組長:第一個(gè)月提出警告,第二個(gè)月嚴(yán)重警告,第三個(gè)月更換班組長。每季度末,由單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對在籍班、組長根據(jù)三個(gè)月的考核結(jié)果作為綜合評價(jià)的依據(jù),評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。班組長掛鉤:每天隊(duì)及上級領(lǐng)導(dǎo)或科室查出的三違和隱患,被班組落實(shí)到個(gè)人以后,班長按照本班組個(gè)人扣分的10%進(jìn)行扣分,組長按照本班組個(gè)人扣分的20%進(jìn)行扣分,月底進(jìn)行匯總,95分及以上為優(yōu)秀;85分94分為中等;85分以下為最差。二、班、組長考評:班、組長實(shí)行百分制考評,上不封頂,下不保底,最低按零分計(jì)算。③、班、組長實(shí)行月考核、季考評,動(dòng)態(tài)管理。凡符合班、組長應(yīng)具備的條件者,均可參加本單位班、組長的公開競聘。⑥、有吃苦耐勞精神,關(guān)鍵時(shí)刻做到身先士卒、帶領(lǐng)全體人員完成各項(xiàng)任務(wù),并且能夠正常出勤。始終堅(jiān)持安全第一和不安全不生產(chǎn)的原則。有一定的組織能力,量才用人,合理安排作業(yè)人員。③、具有初中以上文化程度,在本工種崗位工作2年以上,有熟悉和較高的操作技能,熟悉安全生產(chǎn)和設(shè)備系統(tǒng),能及時(shí)解決生產(chǎn)技術(shù)方面的關(guān)鍵問題。 班組長選聘制度為激發(fā)班組長用心做事干事創(chuàng)業(yè)的精神,克服在工作中“思想松、管理松、紀(jì)律松”的現(xiàn)象,培養(yǎng)班組長對工作的責(zé)任心,班組長實(shí)行公開選聘制度,能者上庸者下,對班組長按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,特制定如下制度:一、班組長選拔:班、組長應(yīng)具備的條件:①、思想進(jìn)步、積極學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策,特別是上級安全生產(chǎn)方針和安全管理的法律規(guī)章。跟班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,必須抓好安全現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。跟班人員進(jìn)班后必須查找安全隱患,及時(shí)處理隱患,達(dá)到安全條件時(shí)方可組織正常生產(chǎn)。跟班干部不參加班前會(huì)不得下井跟班。以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。會(huì)議必須有專人做好記錄、存檔,參加會(huì)議人員簽字。要求每位班組長及隊(duì)管理發(fā)言,提出個(gè)人意見及個(gè)人管理辦法。每月月底最后一天召開隊(duì)委會(huì)及班組長會(huì)議,班組長和隊(duì)干部必須參加,不準(zhǔn)遲到早退。以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。每季度評選一位崗位技術(shù)能手,要求崗位技術(shù)能手介紹學(xué)習(xí)方法和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)全員職工學(xué)習(xí)。每年組織一次崗位技術(shù)比武,要求每位職工都要參加。 鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)制度安全第一,培訓(xùn)先行,職工素質(zhì)高低和培訓(xùn)工作有直接關(guān)系,為了提高職工的文化素質(zhì)水平,排除人的不安全因素,確保煤礦安全生產(chǎn),必須加強(qiáng)培訓(xùn),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí),特制定以下學(xué)習(xí)制度:鼓勵(lì)職工深造學(xué)習(xí),大力支持職工考取高級工、技師等職稱,凡考上高級工、技師的員工,要及時(shí)按礦規(guī)定提高工資待遇。凡不參加班前會(huì)安全教育的,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。為保證職工的學(xué)習(xí)質(zhì)量,要在每次學(xué)習(xí)后進(jìn)行抽查提問,以保證職工能夠掌握。學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)包括《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《日常安全技術(shù)措施》、井下安全知識(shí)以及事故案例等,內(nèi)容要通俗易懂,使職工容易接受,便于掌握。班前會(huì)30分鐘講安全應(yīng)由技術(shù)員制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,由隊(duì)長和支書審閱后實(shí)行。為進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì),提高班前會(huì)質(zhì)量,特制定《班前30分安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度》。1以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核??荚嚥患案裾撸匦屡嘤?xùn)考試,還不及格者,下崗處理。嚴(yán)禁學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)離崗及中間脫崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按不參加學(xué)習(xí)論處。每天學(xué)習(xí)自帶筆和本,并做好筆記。主講人應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)教案,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,讓員工容易接受,能夠聽懂理解。下午16:0018:00為8點(diǎn)班的學(xué)習(xí)時(shí)間。重點(diǎn)培訓(xùn)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備性能原理、操作規(guī)程、各種保護(hù)原理、整定方法和試驗(yàn)方法,現(xiàn)場作業(yè)的安全注意事項(xiàng),以及各項(xiàng)安全規(guī)定。 每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度為了切實(shí)加強(qiáng)職工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),根據(jù)礦要求定于每周五進(jìn)行兩小時(shí)學(xué)習(xí), 每周兩小時(shí)安全技術(shù)學(xué)習(xí)制度如下:按照礦下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,技術(shù)員制定出當(dāng)月詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)教案,由隊(duì)長審閱按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。獎(jiǎng)勵(lì)資金從扣罰款中支取。凡在年度中小組連續(xù)三個(gè)月,每個(gè)月違章違紀(jì)現(xiàn)象達(dá)到3人次及以上,或任1個(gè)月發(fā)生1人次輕傷事故,取消小組的評先評優(yōu)資格。對在年度中無違章違紀(jì)現(xiàn)象的人員,在評先評優(yōu)中給予重點(diǎn)考慮。凡違章操作,無論造成后果與否,全部按事故追查處理,按“雙基”考核辦法中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行處罰。1以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。1開關(guān)停電必須有停電單,嚴(yán)禁私自停送電。維修工下井必須帶驗(yàn)電筆。檢修處理開關(guān),必須執(zhí)行“停電、驗(yàn)電、放電”制度。班中嚴(yán)禁睡崗。司機(jī)巡回檢查時(shí),不要碰到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)或操作部位,以防設(shè)備突然啟動(dòng)或停止發(fā)生事故。 現(xiàn)場安全管理制度搞好現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,抓不好這個(gè)關(guān)鍵就搞不好安全生產(chǎn),為加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,特制定以下安全管理制度:員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,做到“三不傷害”1現(xiàn)場查出的責(zé)任隱患,根據(jù)隊(duì)“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。 對故責(zé)任人,由安全隊(duì)長、當(dāng)班值班組織當(dāng)事人,按照《事故追查分析制度》進(jìn)行調(diào)查,做到以警示人的目的。維修工負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)設(shè)備檢查,質(zhì)量達(dá)到機(jī)電檢修標(biāo)準(zhǔn)。 班組長是現(xiàn)場第一責(zé)任人,認(rèn)真組織本班組的安全作業(yè),對本班人員,設(shè)備負(fù)責(zé)。 隊(duì)管人員要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場,認(rèn)真落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患治理等安全工作。 安全檢查制度為認(rèn)真踐行公司“從零開始、向零奮斗”的安全理念,狠抓現(xiàn)場安全管理,制止“三違”現(xiàn)象,確保設(shè)備安全,特制訂安全檢查制度: 公司以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場查出的隱患,隊(duì)管建立隱患排查臺(tái)帳,進(jìn)行限期整改。交班隊(duì)干部要在交接班時(shí),向接班隊(duì)干部講明當(dāng)班隱患及處理情況和當(dāng)班注意事項(xiàng)。值班人員要認(rèn)真布置班前會(huì),搞好職工班前學(xué)習(xí),講清當(dāng)班施工任務(wù)及安全注意事項(xiàng),填好值班各項(xiàng)記錄。跟班隊(duì)干部要在第一時(shí)間進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查,對存在的安全隱患及時(shí)向礦調(diào)度室和隊(duì)值班匯報(bào),必須做到一班三匯報(bào)(班前、班中、班末)。跟班隊(duì)干部必須參加班前會(huì)。值班、跟班隊(duì)干部必須親自到調(diào)度室簽到,否則,由此而造成的罰款將有本人承擔(dān)。六、以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。四、在安全日活動(dòng)中如達(dá)不到預(yù)期的效果要對相關(guān)人員,依照雙基考核辦法進(jìn)行扣分。二、安全日活動(dòng)的主要形式是集中對職工進(jìn)行安全事故案例學(xué)習(xí)、對上級安全文件進(jìn)行再次貫徹和學(xué)習(xí);對應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、崗位安全操作行為、手指口述和崗位描述等反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)練習(xí),其次是事故受害人、三違人員現(xiàn)身說法。以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。做到不遲到、不早退、不曠會(huì)。參加會(huì)議人員要認(rèn)真聽講,做好筆記。每月參加會(huì)議的人員不遲到、不早退。班組長及以上管理人員都要按時(shí)參加會(huì)議,圍繞會(huì)議的主題積極發(fā)言,提出建議。及時(shí)貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神。 安全雙基會(huì)議制度為提高區(qū)隊(duì)安全管理水平,加強(qiáng)我隊(duì)安全“雙基”建設(shè)工作,確保安全生產(chǎn),根據(jù)我隊(duì)安全雙基建設(shè)開展情況,做到月初有計(jì)劃、有重點(diǎn),月末有總結(jié),特制定安全雙基會(huì)議制度。對“三違”人員,對互保聯(lián)保人按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。對玩忽職守,冒險(xiǎn)作業(yè),違章指揮,違章作業(yè)的行為有權(quán)舉報(bào)。每個(gè)作業(yè)人員都有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè)、制止他人在隱患未處理好、有危險(xiǎn)的情況下進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)。進(jìn)入作業(yè)的場所應(yīng)先互相檢查,對方是否正確配戴了勞保用品,先檢查處理好事故隱患方可作業(yè)。同一崗位上的員工,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并互相提醒,互相監(jiān)督。兩人或兩人以上人員作業(yè)。每一個(gè)崗位上的職工,既有監(jiān)督他人遵章守紀(jì)、制止違章作業(yè)的權(quán)利,又有保護(hù)他人生命安全的義務(wù)。以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。每季度組織一次綜合技術(shù)培訓(xùn)考試,考試不及格者,進(jìn)行補(bǔ)考;補(bǔ)考仍不及格者,待崗培訓(xùn)。累計(jì)超過三次不參加學(xué)習(xí)者,取消考試資格,停職單獨(dú)培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備性能原理、操作規(guī)程、各種保護(hù)原理、整定方法和試驗(yàn)方法,現(xiàn)場作業(yè)的安全注意事項(xiàng),以及各項(xiàng)安全規(guī)定,所講內(nèi)容要讓員工容易接受,能夠聽懂理解。隊(duì)班前30分及每周兩小時(shí)培訓(xùn)提前要寫好培訓(xùn)教案。 安全培訓(xùn)制度為了提高職工業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,使員工熟練掌握本工種操作規(guī)程、安全技術(shù)措施、《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定,以及設(shè)備、設(shè)施的正確操作和維護(hù)技能,特制定安全培訓(xùn)制度。十、雙方認(rèn)為無遺留問題,在記錄上簽名,接班后若發(fā)現(xiàn)遺留問題或發(fā)生事故,由接班人負(fù)責(zé)。八、在交班時(shí)發(fā)生事故,雙方共同處理,待事故處理完,或告一段落,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,方可進(jìn)行交接班。六、禁止給有?。ň駹顟B(tài)嚴(yán)重欠佳)或酗酒人員交班,并報(bào)告隊(duì)值班人員。四、接班人沒有按時(shí)接班,交班人應(yīng)報(bào)告隊(duì)值班人員,但自己仍應(yīng)堅(jiān)持工作崗位,直至接班人到班,和接班人辦妥交接手續(xù)后方可下班。二、接班人應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,了解上班工作情況,查閱運(yùn)行記錄、交接班記錄。以上制度將嚴(yán)格按照“雙基”考核辦法進(jìn)行考核。及時(shí)填寫干部走動(dòng)式管理及隱患排查表,及時(shí)安排人整改。對職工提出的隱患,要及時(shí)安排處理解決。每周三為安全辦公日,由隊(duì)管理人員,對全隊(duì)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行一次全面的隱患排查,針對查出的隱患進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)場能夠處理的,必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的,嚴(yán)格按照四定原則(定時(shí)間、定人員、定項(xiàng)目、定措施)落實(shí)。 安全自查自糾制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,特制定事故隱患排查與落實(shí)制度如下。經(jīng)常檢查爐體水位、汽壓和安全伐,當(dāng)鍋爐缺水時(shí),嚴(yán)禁向爐內(nèi)注水,要停風(fēng)壓火,讓其自動(dòng)冷卻?,F(xiàn)場出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)的事故隱患時(shí),未及時(shí)采取臨時(shí)性的安全處置措施,造成事故的,依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。按規(guī)定定期做好安全閥的試驗(yàn)、調(diào)整,保證靈敏可靠,要定時(shí)排污,保證鍋爐的安全運(yùn)行。愛護(hù)設(shè)備、工具、材料、備件,保持機(jī)房設(shè)備的整潔。負(fù)責(zé)燒煤的運(yùn)輸和排碴、排污,定期清理水銹,搞好水的軟化工作,確保水質(zhì)符合要求。負(fù)責(zé)鍋爐及水曖管路運(yùn)行前的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)正常運(yùn)行時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。一、職責(zé)范圍監(jiān)守工作崗位,堅(jiān)持八小時(shí)工作制 。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,會(huì)正確操作、維護(hù)和排除故障,保證電機(jī)車的完好,否則績效考核扣10分。現(xiàn)場出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)的事故隱患時(shí),未及時(shí)采取臨時(shí)性的安全處置措施,造成事故的,依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。除軌道緊急檢修人員和機(jī)車實(shí)習(xí)學(xué)員外,其他人不得搭乘機(jī)頭或機(jī)尾。否則,辦跟車員學(xué)習(xí)班。機(jī)車運(yùn)行時(shí),任何人發(fā)現(xiàn)機(jī)車或列車有危險(xiǎn)情況時(shí),應(yīng)發(fā)出緊急停車信號,司機(jī)接到緊急情況,必須停車檢查清楚后,才能再次啟動(dòng)運(yùn)行,無危險(xiǎn)情況任何人不準(zhǔn)使用緊急停車信號。一、職責(zé)范圍開車前,跟鉤工必須檢查整個(gè)列車無異常情況后,在指定位置向司機(jī)發(fā)出信號,司機(jī)方能啟動(dòng)運(yùn)行。電機(jī)車跟鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制熟悉其結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、操作原理、運(yùn)輸線路及信號情況,否則績效考核扣10分。二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)班1小時(shí)內(nèi)要對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知跟班干部安排整改,并及時(shí)向值班人員匯報(bào),執(zhí)行不到位的每次扣3分。聽從跟勾工的指揮,發(fā)現(xiàn)線路隱患及時(shí)匯報(bào)并作出處理。認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,會(huì)正確操作、維護(hù)和排除故障,保證電機(jī)車的完好。司機(jī)都必須愛護(hù)自己所使用的電機(jī)車,熟悉其結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征、操作原理、運(yùn)輸線路及信號情況。 電機(jī)車司機(jī)對工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任。發(fā)送信號及時(shí)、準(zhǔn)確,經(jīng)過聯(lián)系才允許改發(fā)信號,否則績效考核扣10分?,F(xiàn)場出現(xiàn)危機(jī)安全生產(chǎn)的事故隱患時(shí),未及時(shí)采取臨時(shí)性的安全處置措施,造成事故的,依據(jù)事故責(zé)任追究進(jìn)行處理。必須嚴(yán)格執(zhí)行防火安全制度,經(jīng)常檢查
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