美容院經(jīng)營(yíng)策劃方案(參考版)
2024-11-18 13:03本頁(yè)面
【正文】 。美容院這 40%的成本支出主要體現(xiàn)在店面租金，設(shè)備折舊，裝修折舊，員工工資，稅金，水電費(fèi)，公關(guān) 費(fèi)用，其它損耗等方面。千萬(wàn)不要以為美容院是一個(gè)暴利的發(fā)源地，可以大把地花錢(qián)。 忠告之三：賺錢(qián)不如省錢(qián)美容院應(yīng)嚴(yán)把成本控制關(guān)。大多數(shù)美容院經(jīng)營(yíng)者無(wú)視美容師的這一狀態(tài)，以老板自居，對(duì)美容師冷眉冷眼，缺乏人性化的關(guān)愛(ài)與系統(tǒng)的管理，致使美容院內(nèi) 的中堅(jiān)力量處于弱化狀態(tài)，人才流失嚴(yán)重。 忠告之二：別把美容師當(dāng)槍使美容師是店內(nèi)最寶貴的財(cái)富。傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式是大門(mén)朝南開(kāi)，坐等客進(jìn)來(lái)。 給美容院經(jīng)營(yíng) 者的三條忠告 忠告之一：切莫守株待兔應(yīng)主動(dòng)出擊。這樣一來(lái)，則這家美容院的每月流水應(yīng)在四萬(wàn)元至七萬(wàn)元左右。如果一個(gè)顧客有購(gòu)買(mǎi)五千元的消費(fèi)能力或潛力，優(yōu)秀的美容師絕不能僅讓她消費(fèi)五百元，而應(yīng)至少消費(fèi)五千元甚至更多！ 美容師的銷(xiāo)售能力轉(zhuǎn)化為量能指標(biāo)，則就是每月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。銷(xiāo)售能力可以概括為三點(diǎn)：一是語(yǔ)言溝通能力技巧，二是現(xiàn)場(chǎng)察言觀色的能力技巧，優(yōu)秀的美容師可以在短短一兩句話(huà)的交
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