聯(lián)想移動(dòng)qcc活動(dòng)實(shí)施管理規(guī)定v2(參考版)
2024-11-18 12:55本頁(yè)面
【正文】 9. 使用表單 QCC活動(dòng)登記卡 QCC活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要 聯(lián)想移動(dòng)QCC活動(dòng)成果資料評(píng)審表 聯(lián)想移動(dòng)QCC成果發(fā)表評(píng)審表 聯(lián)想移動(dòng)QCC活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表。 每屆的全公司發(fā)表會(huì)之前由QCC委員會(huì)回收所有流動(dòng)獎(jiǎng)杯。 公司發(fā)布會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名額獎(jiǎng)金獎(jiǎng)杯獎(jiǎng)狀一等獎(jiǎng)1一個(gè)一面二等獎(jiǎng)1一個(gè)一面三等獎(jiǎng)1一個(gè)一面優(yōu)秀獎(jiǎng)2——一面積極推行獎(jiǎng)2一個(gè)一面積極應(yīng)用獎(jiǎng)4——一面發(fā)表風(fēng)范獎(jiǎng)2——一面百花獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2——一面百花獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)4——一面百花獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)4——一面 效果維持獎(jiǎng)：題目完成后之次三個(gè)月效果追蹤，每月至少進(jìn)行一次上期活動(dòng)的效果追蹤，并將數(shù)據(jù)整理提交QCC委員會(huì)確認(rèn)，維持三個(gè)月實(shí)績(jī)的平均值有達(dá)到目標(biāo)值（含）以上之各圈，給予每圈100元獎(jiǎng)勵(lì)。 QCC發(fā)布會(huì)每屆暫定十五個(gè)圈發(fā)表，若超出額定范圍，將按照比例分配，由各部門組織內(nèi)部發(fā)表，挑選優(yōu)秀的圈參加公司發(fā)布會(huì)。 各圈得分由評(píng)審人員評(píng)定的總平均分?jǐn)?shù)計(jì)算，實(shí)地評(píng)審委員不評(píng)價(jià)本部門圈。 活動(dòng)過程成績(jī)：依各圈在活動(dòng)初所提出的活動(dòng)計(jì)劃表由推行小組指定人員予以評(píng)價(jià)，該人員不介入該圈小組的過程評(píng)審。7 評(píng)分規(guī)則QC小組活動(dòng)的綜合評(píng)選得分=過程評(píng)審得分+現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審+資料得分+發(fā)表得分，比重分別為30分、30分、20分、20分，四項(xiàng)的得分總和計(jì)為總成績(jī)。 每年公司舉辦兩次內(nèi)部發(fā)布會(huì)，一般為2月、8月，由推行小組組長(zhǎng)組織。 對(duì)小組活動(dòng)的綜合評(píng)選得分=過程評(píng)審得分+現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審+資料得分+發(fā)表得分，比重分別為30分、20分、30分、20分，四項(xiàng)的得分總和計(jì)為總成績(jī)。C、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審**分以上。 成果發(fā)布 只有滿足以下條件才具有參加公司QCC發(fā)布會(huì)評(píng)選資格A、目標(biāo)達(dá)成，且至少有活動(dòng)結(jié)束后第一個(gè)月的數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)維持在目標(biāo)內(nèi)（強(qiáng)調(diào)成果鞏固及維持）。E、 每期QCC活動(dòng)在效果檢查階段確認(rèn)對(duì)策有效之后，必須再經(jīng)過三個(gè)月以上的鞏固期，圈長(zhǎng)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)及有關(guān)數(shù)據(jù)（成果）的收集、統(tǒng)計(jì)工作，由各處QCC接口人檢查鞏固期的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行及數(shù)據(jù)（成果）的鞏固情況。推行小組根據(jù)所提交的資料在2個(gè)工作日檢查資料的真實(shí)及準(zhǔn)確性，經(jīng)核實(shí)無誤的給予相應(yīng)分?jǐn)?shù)，否則該步驟記為0分，具體見《過程評(píng)審表》。B、 每
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