【摘要】一、面試前期準(zhǔn)備工作:1、起身相迎,微笑自我介紹(我是人力資源部招聘主管,我姓杜,你可以叫我杜小姐)2、面試前詢問比較輕松的話題:××先生/小姐:您從哪里來的,坐了多久的車?確實(shí)挺遠(yuǎn)的。來到我們酒店,對酒店的整體感覺怎樣?。磕銇韽V東多久時(shí)間了?喜歡廣州這樣的環(huán)境嗎?(廣東省外的應(yīng)聘者
2024-11-18 06:20
【摘要】“大學(xué)生求職面試”培訓(xùn)模擬面試流程1.將學(xué)員按擬定的6個(gè)模擬職位分成6個(gè)小組,每個(gè)小組5-6個(gè)人2.依次進(jìn)行面試,面試按“多對多”的方式進(jìn)行,面試過程中,其它學(xué)員在下面聆聽,每個(gè)小組30分鐘,面試完一個(gè)小組,就地點(diǎn)評。其中應(yīng)聘者自我介紹時(shí)間5分鐘(每人1分鐘),面試時(shí)間15分鐘,求職者提問5分鐘,點(diǎn)評時(shí)間5分鐘,,中場休息30分鐘。3.點(diǎn)評時(shí)按以下順序進(jìn)行n首
2025-04-10 21:01
【摘要】留守兒童???中國農(nóng)村留守兒童現(xiàn)象的產(chǎn)生來自于家庭和社會(huì)兩個(gè)方面。一方面,家庭的貧困,使孩子的父母不得不走出農(nóng)村到城市務(wù)工;另一方面,中國長期的城鄉(xiāng)二元制以及社會(huì)對“農(nóng)民工”不公平的待遇,使廣大農(nóng)民沒有辦法及能力帶著孩子一起走進(jìn)城市。具體情況如下:、工作時(shí)間長的工作,他們在工作之余根本就沒有時(shí)間和精力照顧自己的孩子。,差距很大。以他們的工資收入水平很難支撐
2024-08-15 10:28
【摘要】面試流程文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:A0頁次:1/8批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修(制)訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070116003首次發(fā)布文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“√”表
2024-11-10 06:37
【摘要】1面試流程一、招聘準(zhǔn)備1、統(tǒng)計(jì)招聘需求(1)各部門根據(jù)用人需要填寫《人員需求申請表》,做出人員需求申請,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由行政人事部備案復(fù)核。(2)行政人事部統(tǒng)計(jì)公司人員需求,由總經(jīng)理批示,做出校園招聘決策。重點(diǎn):統(tǒng)計(jì)人員招聘需求標(biāo)準(zhǔn):統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、報(bào)審及時(shí)相關(guān)資料:《員工招聘實(shí)施細(xì)則》《公司人員聘用制度》《人員需求申
2024-11-13 15:13
【摘要】企業(yè)面試流程一.篩選簡歷(網(wǎng)上投遞)Tips:“請勿來訪,合者約見”,給應(yīng)聘者心理安慰5.由人力資源部進(jìn)行簡歷收集、初步篩選,篩選后簡歷交由用人部門負(fù)責(zé)人確定面試候選人,列出候選名單,每個(gè)職位應(yīng)有5個(gè)候選人左右,之后人力助理組織相應(yīng)的初試、復(fù)試等。二.電話通知面試Tips:3.面試時(shí)間以一人一小時(shí)為宜,可以適當(dāng)縮短,但
2024-08-16 03:46
【摘要】面試流程表序號面試流程面試內(nèi)容面試目的一確定面試對象根據(jù)用人單位的任職條件和要求對面試人員進(jìn)行分類:
2024-11-11 13:42
【摘要】模擬面試點(diǎn)評面試基本要求:大方、穩(wěn)重,語速適中、吐詞清晰,回答問題條理清晰,邏輯性強(qiáng),回答問題最好配合肢體語言。考官提問后稍作思考再回答,問題沒有聽清楚可有禮貌地請考官重復(fù)。第一套模擬題:1、請作自我介紹(3分鐘);點(diǎn)評:本題考察學(xué)生的自我認(rèn)知能力和語言綜合、表達(dá)能力。測評要素是學(xué)生經(jīng)歷是否豐富、個(gè)性特征和能力是否勝任擬任崗位等?;卮鹂蓮囊韵聨讉€(gè)方面展開:基本簡介+學(xué)
2024-08-15 17:37
【摘要】模擬面試大賽策劃書一、活動(dòng)主題挑戰(zhàn)職場暢贏未來二、活動(dòng)對象學(xué)院全體學(xué)生(主要針對大三)三、活動(dòng)時(shí)間2013年5月11號-----2013年6月1號四、大賽組織機(jī)構(gòu)主辦單位:XXXXX承辦單位:XXXXXX五、大賽內(nèi)容:1、大賽流程:報(bào)名——提交簡歷——初賽(簡歷刷選)————復(fù)賽————決賽2、崗位設(shè)置:(崗位設(shè)置
2024-08-15 17:43
【摘要】做教育做良心2015年小升初模擬面試卷做教育做良心龍文教育教研組2014年9月小升初模擬面試考生須知—、面試流程:1、考生到場簽到后領(lǐng)取編號,每五個(gè)考生一組,編號連續(xù)的5個(gè)考生編為一組;若錯(cuò)過當(dāng)組面試,則往后順延;2、在等候室等候時(shí)整理好簡歷
2024-08-15 15:48
【摘要】模擬上課擷談?wù)憬炫_中學(xué)“模擬上課”作為一種全新的教研形式,已漸漸進(jìn)入了我們的視野,愈來愈受到廣大教師的關(guān)注。對于模擬上課,我們感到既熟悉又陌生,既感覺它離我們很近很近,又感覺離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),近的是像許多活動(dòng)例如教師資格認(rèn)定、職稱評定、城區(qū)教師選聘考試等大多都采用了模擬上課這種形式,在今年臺州市教育局評聘中學(xué)
2024-08-16 08:50
【摘要】第一篇:面試流程 面試流程 現(xiàn)場面試前:人事部讓應(yīng)聘者填寫相應(yīng)的表格,簡單介紹公司概況,并告知薪資待遇福利(應(yīng)屆畢業(yè)生:大專及本科試用期1200元/月,試用3個(gè)月,3個(gè)月后轉(zhuǎn)正工資為2000元/月...
2024-11-09 23:51
【摘要】招聘面試流程(P21)1.招聘面試的業(yè)務(wù)流程圖解企業(yè)進(jìn)行人員招聘、面試的全部過程主要分為五大部分,即用人需求、人員招聘、人員甄選、人員錄用、招聘評估,據(jù)他流程如下圖所示:2.面試前期準(zhǔn)備(P22)只有充足的準(zhǔn)備,才能提高招聘的效率效果。招聘面試的前期準(zhǔn)備工作主要包括:招聘面試環(huán)節(jié)所需資料的收集整理、招聘小組成員的組成,確定通知和接待流程等。(1)面試前
2025-07-02 01:38
【摘要】一、招聘簡介招聘管理:(RecruitmentManagement)是對組織所需的人力資源展開招募,選拔,錄用,評估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃,組織,只會(huì)與控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)已批準(zhǔn)的年度人力資源需求計(jì)劃,不能滿足實(shí)際工作需要時(shí),各單位須提前1個(gè)月填寫《招聘需求申請表(控股)》。在各用人單位實(shí)
2025-04-20 13:59
【摘要】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-10 23:09