企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析(參考版)
2024-10-11 17:04本頁(yè)面
【正文】 10 = 非常強(qiáng) 37 一種加權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 關(guān)鍵的成功要素 質(zhì)量 /產(chǎn)品性能 品牌 制造能力 技術(shù)技能 經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò) 新產(chǎn)品創(chuàng)新 財(cái)務(wù)資源 相對(duì)成本地位 顧客服務(wù)能力 對(duì)手 1 對(duì)手 2 5/ 10/ 7/ 10/ 10/ 4/ 1/ 7/ 4/ 10/ 4/ 10/ 10/ 7/ 10/ 3/ 7/ 10/ ABC 公司 8/ 8/ 2/ 10/ 9/ 9/ 5/ 5/ 5/ 對(duì)手 3 1/ 1/ 5/ 3/ 5/ 5/ 3/ 1/ 1/ 對(duì)手 4 6/ 6/ 1/ 8/ 1/ 1/ 1/ 4/ 4/ 權(quán)重 權(quán)重總數(shù) 整體優(yōu)勢(shì)等級(jí) 等級(jí)分值 : 1 =非常弱 。1 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 2 本章提綱 ? 判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何 ? SWOT 分析 – 資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) – 企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅 ? 戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈 ? 評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 識(shí)別戰(zhàn)略性問(wèn)題 3 企業(yè)條件分析 1. 企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何？ 2. 企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及其外部機(jī)遇與威脅是什么？ 3. 企業(yè)的價(jià)格和成本是否具有競(jìng)爭(zhēng)力？ 4. 企業(yè)相對(duì)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位如何？ 5. 企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性問(wèn)題是什么 ? 4 問(wèn)題 1: 企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何？ ? 兩個(gè)步驟： – 判斷企業(yè)的目前戰(zhàn)略 – 檢查戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo) 5 戰(zhàn)略是什么 ? ? 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)方法 – 低成本領(lǐng)先 – 差異化 – 集中于某個(gè)市場(chǎng)區(qū)間 ? 判斷競(jìng)爭(zhēng)范圍 – 行業(yè)的生產(chǎn)和銷售鏈條的哪個(gè)階段 – 地理覆蓋面 – 顧客基礎(chǔ) ? 識(shí)別職能戰(zhàn)略 ? 檢查最近的戰(zhàn)略行動(dòng) 6 戰(zhàn)略運(yùn)行狀況的主要指標(biāo) ? 市場(chǎng)份額趨勢(shì) ? 利潤(rùn)率趨勢(shì) ? 凈利潤(rùn)、投資收益率趨勢(shì) ? 銷售增長(zhǎng)趨勢(shì) ? 股票價(jià)格和股東價(jià)值趨勢(shì) ? 企業(yè)形象和聲譽(yù) ? 技術(shù)、質(zhì)量等方面的領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 7 問(wèn)題 2： 什么是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、機(jī)遇威脅 ? ? S W O T 是以下單詞的首字母縮寫： – S trengths – W eaknesses – O pportunities – T hreats ? 戰(zhàn)略的制定 必須適應(yīng)以下兩點(diǎn)： – 企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) – 企業(yè)面臨的外部機(jī)遇與威脅 S
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