【正文】 W O T 8 識別資源優(yōu)勢與競爭能力 ? 優(yōu)勢是企業(yè)做的好的方面或能增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力的某種特征： – 有價值的能力或訣竅 – 有價值的物質(zhì)資產(chǎn) – 有價值的人力資產(chǎn) – 有價值的組織性資產(chǎn) – 有價值的無形資產(chǎn) – 重要的競爭能力 – 能夠使企業(yè)處于市場優(yōu)勢地位的某種屬性 – 聯(lián)盟或合作性企業(yè) 9 識別資源劣勢與競爭劣勢 ? 劣勢是企業(yè)所缺乏的或做得不好的方面，使得企業(yè)處于某種不利狀況 ? 資源劣勢與以下因素有關(guān)： – 缺乏技術(shù)、訣竅或技能 – 缺乏重要的物質(zhì)性資產(chǎn)、組織的或無形資產(chǎn) – 缺乏關(guān)鍵領(lǐng)域的能力 10 SWOT 分析的主要方面 資源優(yōu)勢 資源劣勢 機(jī)遇 威脅 ? 有力的戰(zhàn)略 ? 雄厚的財務(wù)條件 ?良好的品牌形象 /商譽(yù) ? 市場領(lǐng)導(dǎo)者 ? 專有性技術(shù) ? 成本優(yōu)勢 ? 營銷能力強(qiáng) ? 產(chǎn)品創(chuàng)新技能 ? 良好的顧客服務(wù) ? 良好的產(chǎn)品質(zhì)量 ?聯(lián)盟或合資企業(yè) ? 戰(zhàn)略方向模糊 ? 過時的設(shè)備 ? 財務(wù)狀況惡化 ? 成本過高 ? 缺少某些關(guān)鍵技能或能力 ?利潤水平低 ?內(nèi)部經(jīng)營問題 ? 研究開發(fā)不足 ? 產(chǎn)品線狹窄 ? 營銷 能力不足 ? 服務(wù)于更多的消費群體 ? 向新的地理區(qū)域擴(kuò)張 ?拓展產(chǎn)品線 ? 向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移技能 ? 縱向一體化 ? 從對手處獲得市場份額的機(jī)會 ? 收購對手 ?通過聯(lián)盟或合資企業(yè)拓展市場占有率 ? 利用新技術(shù)的機(jī)會 ? 延伸品牌的機(jī)會 ? 新加入的競爭者的威脅 ? 替代品搶占市場份額 ? 市場增長緩慢 ? 匯率或貿(mào)易政策的不利影響 ? 新法規(guī)增加了經(jīng)營成本 ? 易受經(jīng)濟(jì)周期的影響 ?顧客或供應(yīng)商的影響力量增強(qiáng) ? 買方需求的變化 ? 人口統(tǒng)計的變化 11 核心能力的概念 ? 核心能力（ core petencies） 是組織內(nèi)的積累性學(xué)識，尤其是關(guān)于如何協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)技能和整合多種技術(shù)流的知識 ? 核心能力是企業(yè)擅長的一種內(nèi)部活動，對于企業(yè)的戰(zhàn)略、競爭能力和贏利能力起關(guān)鍵性作用 12 核心能力：一種有價值的企業(yè)資源 ? 當(dāng)企業(yè)做得好的一種能力相對于企業(yè)的戰(zhàn)略、競爭能力和贏利能力而言處于中心地位時，它就成為核心能力 ? 一種核心能力通常來自于組織內(nèi)不同部門的合作 ? 核心能力能夠為企業(yè)帶來有價值的競爭能力 13 核心能力的類型 ? 生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的技能 ? 準(zhǔn)確、迅速處理顧客定貨的系統(tǒng)