企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 2 本章提綱 ? 判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何 ? SWOT 分析 – 資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) – 企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和威脅 ? 戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈 ? 評(píng)價(jià)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 ? 識(shí)別戰(zhàn)略性問(wèn)題 3 企業(yè)條件分析 1. 企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何？ 2. 企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及其外部機(jī)遇與威脅是什么？ 3. 企業(yè)的價(jià)格和成本是否具有競(jìng)爭(zhēng)力？ 4. 企業(yè)相對(duì)于對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位如何？ 5. 企業(yè)面臨的戰(zhàn)略性問(wèn)題是什么 ? 4 問(wèn)題 1: 企業(yè)目前戰(zhàn)略運(yùn)行如何？ ? 兩個(gè)步驟： – 判斷企業(yè)的目前戰(zhàn)略 – 檢查戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo) 5 戰(zhàn)略是什么 ? ? 識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)方法 – 低成本領(lǐng)先 – 差異化 – 集中于某個(gè)市場(chǎng)區(qū)間 ? 判斷競(jìng)爭(zhēng)范圍 – 行業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售鏈條的哪個(gè)階段 – 地理覆蓋面 – 顧客基礎(chǔ) ? 識(shí)別職能戰(zhàn)略 ? 檢查最近的戰(zhàn)略行動(dòng) 6 戰(zhàn)略運(yùn)行狀況的主要指標(biāo) ? 市場(chǎng)份額趨勢(shì) ? 利潤(rùn)率趨勢(shì) ? 凈利潤(rùn)、投資收益率趨勢(shì) ? 銷(xiāo)售增長(zhǎng)趨勢(shì) ? 股票價(jià)格和股東價(jià)值趨勢(shì) ? 企業(yè)形象和聲譽(yù) ? 技術(shù)、質(zhì)量等方面的領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 7 問(wèn)題 2： 什么是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、機(jī)遇威脅 ? ? S W O T 是以下單詞的首字母縮寫(xiě)： – S trengths – W eaknesses – O pportunities – T hreats ? 戰(zhàn)略的制定 必須適應(yīng)以下兩點(diǎn)： – 企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) – 企業(yè)面臨的外部機(jī)遇與威脅 S W O T 8 識(shí)別資源優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)能力 ? 優(yōu)勢(shì)是企業(yè)做的好的方面或能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力的某種特征： – 有價(jià)值的能力或訣竅 – 有價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn) – 有價(jià)值的人力資產(chǎn) – 有價(jià)值的組織性資產(chǎn) – 有價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn) – 重要的競(jìng)爭(zhēng)能力 – 能夠使企業(yè)處于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的某種屬性 – 聯(lián)盟或合作性企業(yè) 9 識(shí)別資源劣勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) ? 劣勢(shì)是企業(yè)所缺乏的或做得不好的方面，使得企業(yè)處于某種不利狀況 ? 資源劣勢(shì)與以下因素有關(guān)： – 缺乏技術(shù)、訣竅或技能 – 缺乏重要的物質(zhì)性資產(chǎn)、組織的或無(wú)形資產(chǎn) – 缺乏關(guān)鍵領(lǐng)域的能力 10 SWOT 分析的主要方面 資源優(yōu)勢(shì) 資源劣勢(shì) 機(jī)遇 威脅 ? 有力的戰(zhàn)略 ? 雄厚的財(cái)務(wù)條件 ?良好的品牌形象 /商譽(yù) ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 ? 專有性技術(shù) ? 成本優(yōu)勢(shì) ? 營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng) ?
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