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振升集團(tuán)管理改善咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)告[遠(yuǎn)卓](參考版)

2024-10-11 15:03本頁面
  

【正文】 其資格為具有大專以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 43 指 標(biāo) 預(yù)算計(jì)劃提交的及時(shí)性和質(zhì)量 公司資產(chǎn)負(fù)債率 利潤計(jì)劃執(zhí)行情況 應(yīng)收帳款率 預(yù)算執(zhí)行情況 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 提前提交,預(yù)算準(zhǔn)確 低 于 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 低 於 目 標(biāo) 20% 以 上 按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行效果很好,并很好地處理突發(fā)事件 監(jiān)督得力、未發(fā)生財(cái)務(wù)違規(guī) 超 過 目 標(biāo) 4 提前提交,預(yù)算較準(zhǔn)確 低 于目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 5% 低 於 目 標(biāo) 5% 按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行效果較好 偶有 違規(guī)、未發(fā)生重大違規(guī) 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 按時(shí)提交,預(yù)算較準(zhǔn)確 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 按照計(jì)劃進(jìn)行 對(duì)違規(guī)問題及時(shí) 發(fā)現(xiàn)、未給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 未能按時(shí)提交,預(yù)算極不準(zhǔn)確 超 過目 標(biāo) 25% 以 上 低 于 目 標(biāo) 10% 以 上 超 過 目 標(biāo) 10% 以 上 完全脫離計(jì)劃 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事情,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 低 於 目 標(biāo) 2 未能按時(shí)提交,預(yù)算較不準(zhǔn)確 超 過目 標(biāo) 10% 低 于 目 標(biāo) 5% 超 過 目 標(biāo) 5% 未完全按照計(jì)劃進(jìn)行 違規(guī)違紀(jì)有時(shí) 發(fā)生、被外部查成處理,給公司造成損失 資料來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán)審 計(jì)部 權(quán)重 20% 15% 20% 10% 25% 10% 鴻升財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)績考核 44 指 標(biāo) 預(yù)算計(jì)劃提交的及時(shí)性和質(zhì)量 公司資產(chǎn)負(fù)債率 利潤計(jì)劃執(zhí)行情況 應(yīng)收帳款率 預(yù)算執(zhí)行情況 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 提前提交,預(yù)算準(zhǔn)確 低于目標(biāo) 25%以上 超過目標(biāo) 25%以上 低於目標(biāo) 20%以上 按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行效果很好,并很好地處理突發(fā)事件 監(jiān)督得力、未發(fā)生財(cái)務(wù)違規(guī) 超 過 目 標(biāo) 4 提前提交,預(yù)算較準(zhǔn)確 低于目標(biāo) 10% 超過目標(biāo) 5% 低於目標(biāo) 5% 按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行效果較好 偶有違規(guī)、未發(fā)生重大違規(guī) 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 按時(shí)提交,預(yù)算較準(zhǔn)確 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 按照計(jì)劃進(jìn)行 對(duì)違規(guī)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、未給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 未能按時(shí)提交,預(yù)算極不準(zhǔn)確 超過目標(biāo) 25%以上 低于目標(biāo) 10%以上 超過目標(biāo) 10%以上 完全脫離計(jì)劃 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事情,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 低 於 目 標(biāo) 2 未能按時(shí)提交,預(yù)算較不準(zhǔn)確 超過目標(biāo) 10% 低于目標(biāo) 5% 超過目標(biāo) 5% 未完全按照 計(jì)劃進(jìn)行 違規(guī)違紀(jì)有時(shí)發(fā)生、被外部查成處理,給公司造成損失 資料來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 審計(jì)部 權(quán)重 20% 15% 20% 10% 25% 10% 張家界財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)績考核 45 指 標(biāo) 預(yù)算計(jì)劃提交的及時(shí)性和質(zhì)量 公司資產(chǎn)負(fù)債率 利潤計(jì)劃執(zhí)行情況 應(yīng)收帳款率 預(yù)算執(zhí)行情況 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 提前提交,預(yù)算準(zhǔn)確 低 于 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 25% 以 上 低 於 目 標(biāo) 20% 以 上 按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行效果很好,并很好地處理突發(fā)事件 監(jiān)督得力、未發(fā)生財(cái)務(wù)違規(guī) 超 過 目 標(biāo) 4 提前提交,預(yù)算較準(zhǔn)確 低 于目 標(biāo) 10% 超 過 目 標(biāo) 5% 低 於 目 標(biāo) 5% 按照計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行效果較好 偶有違規(guī)、未發(fā)生重大違規(guī) 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 按時(shí)提交,預(yù)算較準(zhǔn)確 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 達(dá) 標(biāo) 按照計(jì)劃進(jìn)行 對(duì)違規(guī)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、未給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 未能按時(shí)提交,預(yù)算極不準(zhǔn)確 超 過目 標(biāo) 25% 以 上 低 于 目 標(biāo) 10% 以 上 超 過 目 標(biāo) 10% 以 上 完全脫離計(jì)劃 嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事情,給公司造成嚴(yán)重?fù)p失 低 於 目 標(biāo) 2 未能按時(shí)提交,預(yù)算較不準(zhǔn)確 超 過目 標(biāo) 10% 低 于 目 標(biāo) 5% 超 過 目 標(biāo) 5% 未完全按照計(jì)劃進(jìn)行 違規(guī)違紀(jì)有時(shí)發(fā)生、被外部查成處理,給公司造成損失 資料 來源 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 財(cái)務(wù)部 集團(tuán) 審計(jì)部 權(quán)重 20% 15% 20% 10% 25% 10% 海東青財(cái)務(wù)總監(jiān)業(yè)績考核 46 指 標(biāo) 預(yù)算計(jì)劃提交的及時(shí)性和質(zhì)量 公司資產(chǎn)負(fù)債率 利潤計(jì)劃執(zhí)行情況 應(yīng)收帳款率 預(yù)算執(zhí)行情況 財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 提前提交,預(yù)算準(zhǔn)確 低 于 目 標(biāo) 25% 以 上 超 過 目 標(biāo) 。其資格為具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,建筑或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 36 指 標(biāo) 項(xiàng)目工程質(zhì)量 綜合服務(wù)滿意度 工程建設(shè)概算執(zhí)行的準(zhǔn)確性 工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 審閱工程預(yù)決算的時(shí)效性和質(zhì)量 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 工程質(zhì)量極高 滿意度 5分 實(shí)際值與目標(biāo)值差距在 +5%以內(nèi) 提前 20%完成進(jìn)度計(jì)劃 比計(jì)劃提前 25%,質(zhì)量優(yōu)異 超 過 目 標(biāo) 4 工程質(zhì)量較高 滿意度 4分 在 +5% +10%之間 提前 520%完成進(jìn)度計(jì)劃 比計(jì)劃提前 1025%,質(zhì)量很好 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 達(dá) 標(biāo) 滿意度 3分 在 +10%以內(nèi) 基本按時(shí)完成計(jì)劃 計(jì)劃時(shí)間 +10%之間,質(zhì)量良好 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 工程質(zhì)量極低 滿意度 1分 ? +20% 落后進(jìn)度 10%以上 遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃?25%,或有嚴(yán)重質(zhì)量問題 權(quán) 重 20% 10% 30% 20% 20% 低 於 目 標(biāo)2 工程質(zhì)量較低 滿意度 2分 +10 +20% 落后進(jìn)度 510% 落后計(jì)劃 1025%之間,或質(zhì)量不理想 資料來源 總經(jīng)理 相關(guān)人員 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總工程師業(yè)績考核 37 下屬公司總經(jīng)理工作職責(zé)定義 (一)主要工作職責(zé) .領(lǐng)導(dǎo)下屬公司員工開展工作 .參與相關(guān)新項(xiàng)目的投資可行性分析工作 .負(fù)責(zé)新公司成立工作,包括部門設(shè)置與職責(zé)界定、人事任免、公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方針以及管理制度的制定等 .主持?jǐn)M定公司年度經(jīng)營目標(biāo)及工作計(jì)劃 .審閱公司各部門工作計(jì)劃,并督導(dǎo)完成 .處理公司內(nèi)重要緊急事件 .主持評(píng)估各部門工作成效,并指導(dǎo)各部門總結(jié)及修訂工作目標(biāo) .對(duì)各部門經(jīng)理實(shí)施業(yè)績考評(píng),及時(shí)調(diào)整人事任免和人員配置 .定期總結(jié)公司經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況與管理狀況,并向公司董事會(huì)匯報(bào) .主持制定公司發(fā)展規(guī)劃,提交公司董事會(huì)通過后,負(fù)責(zé)實(shí)施 .其他由公司董事會(huì)指定和自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 .向上關(guān)系:直屬于下屬公司董事會(huì),并向董事長負(fù)責(zé) .平行關(guān)系:與集團(tuán)各部門經(jīng)理協(xié)作配合 .向下關(guān)系:領(lǐng)導(dǎo)下屬公司各部門經(jīng)理和總監(jiān) (三)任用資格 .由下屬公司董事會(huì)任命。其資格為具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) 32 指 標(biāo) 考核工作的及時(shí)性 年度人力資源規(guī)劃與落實(shí) 管理改善相關(guān)的制度完善設(shè)計(jì)與推進(jìn)情況 部門行政費(fèi)用率 其他部門與分支機(jī)構(gòu)的滿意程度 培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 比計(jì)劃提前 25%,質(zhì) 量優(yōu)異 提前完成計(jì)劃,落實(shí)效果優(yōu)異 按計(jì)劃完成,很有成效,業(yè)績突出 低于目標(biāo) 20%以上 ?90%以上部門 /機(jī)構(gòu)感到十分滿意 培訓(xùn)效果優(yōu)異 超 過 目 標(biāo) 4 比計(jì)劃提前 1025%,質(zhì)量很好 提前完成計(jì)劃,落實(shí)效果良好 按計(jì)劃完成,較有成效 低于目標(biāo) 5% 7090%部門 /機(jī)構(gòu)十分滿意 培訓(xùn)效果良好 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 計(jì)劃時(shí)間 +10%之間,質(zhì)量良好 提前完成計(jì)劃,落實(shí)效果一般 按計(jì)劃完成 達(dá) 標(biāo) ?70%部門 /機(jī)構(gòu)基本滿意 完成計(jì)劃,培訓(xùn)效果一般 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于計(jì)劃?25%,或有嚴(yán)重質(zhì)量問題 嚴(yán)重落后于計(jì)劃,或落實(shí)無效果 嚴(yán)重落后于計(jì)劃,或落實(shí)無效果 高于目標(biāo) 10% ?50%部門 /機(jī)構(gòu)基本滿意
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