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振升集團管理改善咨詢項目項目報告[遠卓]-wenkub

2022-10-28 15:03:11 本頁面
 

【正文】 業(yè)者,并有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 22 指 標 提交市場分析報告的數(shù)量和質(zhì)量 項目前景分析報告質(zhì)量 項目組對其滿意程度 項目投資收益率 遠 超 目 標 5 高于目標 20%以上,報告質(zhì)量極高 報告及時準確、有預見性;能發(fā)現(xiàn)問題,并能提出對策 滿意度 5分 實際值與目標值差距在 +5%以內(nèi) 超 過 目 標 4 高于目標 10%,報告質(zhì)量較高 及時、準確,反映問題全面,重點突出 滿意度 4分 在 +5% +10%之間 達 到 目 標 3 數(shù)量和質(zhì)量均達標 準確,但稍有延誤,基本反映問題達 標 滿意度 3分 在 +10%以內(nèi) 遠 低 目 標 1 低于目標 10%,報告質(zhì)量極差 分析報告存在嚴重質(zhì)量問題,產(chǎn)生重大誤導 滿意度 1分 ? +20% 權(quán)重 20% 30% 20% 30% 低 於 目 標 2 低于目標 5%,報告質(zhì)量較低 不準確,未能發(fā)現(xiàn)重大問題,或產(chǎn)生誤導 滿意度 2分 在 +10 +20%以內(nèi) 資料 來源 投資部經(jīng)理 /項目總監(jiān) 項目總監(jiān) /總經(jīng)理 相關(guān)人員 財務部 市場顧問業(yè)績考核 23 投資部項目顧問工作職責定義 (一)主要工作職責 .參與新項目論證工作,提供有關(guān)項目的戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理等方面的可行性分析報告 .協(xié)助完成新公司的成立工作 .新公司建立后,作為新公司的董事監(jiān)督日常運作,并向新公司總經(jīng)理提供經(jīng)營建議 .參加公司董事會會議,匯報工作并提出公司經(jīng)營或發(fā)展建議 .定期向投資部經(jīng)理提交項目進展分析報告 .根據(jù)項目運營情況,定期向投資部經(jīng)理提交相關(guān)行業(yè)追蹤分析報告 .其他由投資部經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 . 向上關(guān)系:直屬于投資部經(jīng)理和下屬公司董事會,并向投資部經(jīng)理與董事會負責 . 平行關(guān)系:與投資部其他顧問及下屬公司總經(jīng)理、各董事協(xié)作配合 (三)任用資格 . 由項目總監(jiān)提名,經(jīng)總經(jīng)理批準后任命。其資格為具有大學本科以上學歷,經(jīng)濟、管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 14 指 標 項目分析報告質(zhì)量 融資成本 項目平均投資收益率 項目計劃執(zhí)行情況 項目管理制度執(zhí)行情況 遠 超 目 標 5 報告及時準確、有預見性;能發(fā)現(xiàn)問題,并能提出對策 低于目標 20%以上 實際值與目標值差距在 +5%以內(nèi) 項目按照計劃進行,執(zhí)行效果很好,并很好地處理突發(fā)事件 執(zhí)行嚴格,沒有違反制度的事件發(fā)生 超 過 目 標 4 及時、準確,反映問題全面,重點突出 低于目標 5% 在 +5% +10%之間 項目按照計劃進行,執(zhí)行效果較好 執(zhí)行較嚴格,基本沒有違反制度的事件發(fā)生 達 到 目 標 3 準確,但稍有延誤,基本反映問題 達 標 在 +10%以內(nèi) 項目按照計劃進行 基本執(zhí)行制度,很少有違反事件發(fā)生 遠 低 目 標 1 分析報告存在嚴重質(zhì)量問題,產(chǎn)生重大誤導 高于目標 10% ? +20% 完全脫離計劃 基本不執(zhí)行制度 權(quán)重 20% 20% 30% 20% 10% 低 於 目 標 2 不準確,未能發(fā)現(xiàn)重大問題,或產(chǎn)生誤導 超過目標 5% +10 +20% 項目未完全按照計劃進行 執(zhí)行不嚴格,經(jīng)常發(fā)生違反制度的事件 資料來源 總經(jīng)理 財務部 財務部 總經(jīng)理 總經(jīng)理 項目總監(jiān)業(yè)績考核 15 財務總監(jiān)工作職責定義 (一)主要工作職責 .全面負責集團財務運作和管理,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),防范集團財務風險 .審定集團財務管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況 .審核集團財務部工作計劃和費用預算 .審核集團整體資金預算,提出意見和建議 .指導集團財務部經(jīng)理開展工作,監(jiān)督集團資金運作情況,提高資金運作效率 .加強與銀行和其他金融、非金融機構(gòu)的聯(lián)系,并保持良好的合作關(guān)系 .審定集團融資計劃,降低資金成本 .監(jiān)督財務部執(zhí)行融資和還貸的情況 .實施對集團財務部經(jīng)理的業(yè)績考核 .其它由總經(jīng)理指定和自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 .向上關(guān)系:直屬于總經(jīng)理,向總經(jīng)理負責 .平行關(guān)系:與集團項目總監(jiān)、行政總監(jiān)保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系:領(lǐng)導集團財務部經(jīng)理 (三)任用資格 .由總經(jīng)理任命。其資格為具有大學本科以上學歷,財務或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 16 指 標 凈資產(chǎn)回報率 公司費用率 預算執(zhí)行情況 財務制度監(jiān)督執(zhí)行情況 預算外資金調(diào)動額 集團資產(chǎn)負債率 遠 超 目 標 5 實際值與目標值差距在 +5%以內(nèi) 低于目標 20%以上 實際值與目標值差距在 +5%以內(nèi) 監(jiān)督得力、未發(fā)生財務違規(guī) 低于目標 20%以上 低于目標 20%以上 超 過 目 標 4 在 +5% +10%之間 低于目標 5% 在 +5% +10%之間 偶有違規(guī)、未發(fā)生重大違規(guī) 低于目標 5% 低于目標 5% 達 到 目 標 3 在 +10%以內(nèi) 達 標 在 +10%以內(nèi) 對違規(guī)問題及時發(fā)現(xiàn)、未給公司造成嚴重損失 達 標 達 標 遠 低 目 標 1 ? +20% 高于目標 10% ? +20% 嚴重違規(guī)違紀事情,給公司造成嚴重損失 高于目標 10% 高于目標 10% 權(quán)重 20% 10% 15% 15% 20% 20% 低 於 目 標 2 +10 +20% 超過目標 5% +10 +20% 違規(guī)違紀有時發(fā)生、被外部查成處理,給公司造成損失 超過目標 5% 超過目標 5% 資料來源 財務部 財務部 /審計部 財務部 /審計部 總經(jīng)理 財務部 /審計部 財務部 /審計部 財務總監(jiān)業(yè)績考核 17 行政總監(jiān)工作職責定義 (一)主要工作職責 .領(lǐng)導人力資源部、審計部和法律事務部開展工作 .審定以上三個部門的管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況 .審閱以上三個部門的工作計劃 .對以上三個部門主管實施業(yè)績考評 .審核年度人力資源管理計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況 .監(jiān)督集團法律制度的建立和完善 .審核、控制集團各部門管理費用的支出 .領(lǐng)導辦公室綜合事務(采購、接待、宣傳、組織等)的開展,為其他管理部門提供綜合服務 .制定管理部資產(chǎn)設備管理細則,并監(jiān)督實施 .其它由總經(jīng)理指派和自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 .向上關(guān)系:直屬于總經(jīng)理,向總經(jīng)理負責 .平行關(guān)系:與集團項目總監(jiān)、項目總監(jiān)保持協(xié)作配合的關(guān)系 .向下關(guān)系:領(lǐng)導審計部、人力資源部、法律事務經(jīng)理 (三)任用資格 .由總經(jīng)理任命。其資格具有為大專以上學歷,管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 24 指 標 下屬企業(yè)日常經(jīng)營情況分析報告及時性和質(zhì)量 相關(guān)行業(yè)追蹤分析報告質(zhì)量 項目經(jīng)營計劃報告質(zhì)量 相關(guān)人員對其滿意程度 項目投資收益率 遠 超 目 標 5 報告及時準確、有預見性;能發(fā)現(xiàn)問題,并能提出對策 報告及時準確、有預見性;能發(fā)現(xiàn)問題,并能提出對策 報告及時準確、有預見性;能發(fā)現(xiàn)問題,并能提出對策 滿意度 5分 實際值與目標值差距在 +5%以內(nèi) 超 過 目 標 4 及時、準確,反映問題全面,重點突出 及時、準確,反映問題全面,重點突出 及時、準確,反映問題全面,重點突出 滿意度 4分 在 +5% +10%之間 達 到 目 標 3 準確,但稍有延誤,基本反映問題 準確,但稍有延誤,基本反映問題 準確,但稍有延誤,基本反映問題 滿意度 3分 在 +10%以內(nèi) 遠 低 目 標 1 分析報告存在嚴重質(zhì)量問題,產(chǎn)生重大誤導 分析報告存在嚴重質(zhì)量問題,產(chǎn)生重大誤導 分析報告存在嚴重質(zhì)量問題,產(chǎn)生重大誤導 滿意度 1分 ? +20% 權(quán)重 20% 20% 20% 10% 30% 低 於 目 標 2 不準確,未能發(fā)現(xiàn)重大問題,或產(chǎn)生誤導 不準確,未能發(fā)現(xiàn)重大問題,或產(chǎn)生誤導 不準確,未能發(fā)現(xiàn)重大問題,或產(chǎn)生誤導 滿意度 2分 +10 +20% 資料 來源 總經(jīng)理 /項目總監(jiān) 投資部經(jīng)理/項目總監(jiān) 下屬公司總經(jīng)理 /項目總監(jiān) 相關(guān)人員 財務部 項目顧問業(yè)績考核 25 投資部財務顧問工作職責定義 (一)主要工作職責 . 擬定本職責范圍所涉及的費用預算,報投資部經(jīng)理審核 .參與新項目論證工作,提供有關(guān)項目的預算、融資、資金使用和投資回報等方面的可行性分析報告 .制定項目啟動后三年的財務預算、資金使用計劃和融資計劃 .與相關(guān)金融機構(gòu)和集團財務部聯(lián)系,完成項目外部融資,確保資金按時到位 .參與項目退出論證及尋找退出方案的工作 .退出后,撰寫項目投資評價報告 .其他投資部經(jīng)理指定及自行發(fā)展的工作 (二)工作關(guān)系 . 向上關(guān)系:直屬于投資部經(jīng)理,并向投資部經(jīng)理負責 . 平行關(guān)系:與投資部其他顧問、集團財務部資金管理人員及下屬公司財務部經(jīng)理協(xié)作配合 (三)任用資格 . 由項目總監(jiān)提名,經(jīng)總經(jīng)理批準后任命。其資格為具有大學本科以上學歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)者,并有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗 32 指 標 考核工作的及時性 年度人力資源規(guī)劃與落實 管理改善相關(guān)的制度完善設計與推進情況 部門行政費用率 其他部門與分支機構(gòu)的滿意程度 培訓計劃執(zhí)行情況 遠 超 目 標 5 比計劃提前 25%,質(zhì) 量優(yōu)異 提前完成計劃,落實效果優(yōu)異 按計劃完成,很有成效,業(yè)績突出 低于目標 20%以上 ?90%以上部門 /機構(gòu)感到十分滿意
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