【正文】 中心需求制定人力資源計(jì)劃。具體包括：? 為公司各實(shí)施項(xiàng)目提供技術(shù)實(shí)施人員；? 管理、維護(hù)、調(diào)度技術(shù)實(shí)施專用設(shè)備，滿足公司所有實(shí)施項(xiàng)目需要； 技術(shù)實(shí)施中心總經(jīng)理除了對(duì)本中心的上述功能職責(zé)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任以外，還要：? 制定本中心業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算并在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；? 負(fù)責(zé)公司技術(shù)實(shí)施隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)；? 調(diào)配、培養(yǎng)、考核中心所屬員工；? 根據(jù)需要，提出人員招聘需求并配合人力資源部開展招聘工作；? 協(xié)調(diào)本中心與其他部門的接口工作； 技術(shù)實(shí)施中心總經(jīng)理主要職權(quán)：? 預(yù)算范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；? 本中心內(nèi)的人員任命、調(diào)配、辭退建議權(quán)；? 本中心人員培訓(xùn)計(jì)劃、晉升、薪酬變動(dòng)等建議權(quán)；6 / 26產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理的功能描述產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)該產(chǎn)品的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃，通過(guò)項(xiàng)目管理努力保持和提高其所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，完成該產(chǎn)品年度業(yè)務(wù)量及利潤(rùn)指標(biāo)。 目標(biāo)管理定義及其關(guān)鍵點(diǎn)2 / 26二、 萬(wàn)博組織框架描述 萬(wàn)博組織結(jié)構(gòu)圖 總 裁 經(jīng)營(yíng)委員會(huì) 戰(zhàn)略委員會(huì) 總裁辦公會(huì) 董事會(huì) 技術(shù)委員會(huì) 總裁辦 總工萬(wàn)博在線公司MWEB公司人力資源部行政部財(cái)務(wù)部客戶服務(wù)中心 培訓(xùn)服務(wù)事業(yè)部 外包服務(wù)事業(yè)部ASP事業(yè)部培訓(xùn)產(chǎn)品事業(yè)部ISP事業(yè)部咨詢服務(wù)事業(yè)部 技術(shù)實(shí)施中心 技術(shù)研發(fā)中心 市場(chǎng)營(yíng)銷中心 項(xiàng)目經(jīng)理A 項(xiàng)目經(jīng)理B 項(xiàng)目經(jīng)理C 項(xiàng)目經(jīng)理D 項(xiàng)目經(jīng)理E 項(xiàng)目經(jīng)理F 執(zhí)行副總裁3 / 26 各部門職責(zé)功能描述市場(chǎng)營(yíng)銷中心職責(zé)功能描述市場(chǎng)營(yíng)銷中心是公司所有市場(chǎng)營(yíng)銷人員的平臺(tái)，該中心負(fù)責(zé)承擔(dān)公司的全部年度銷售指標(biāo)，建立并保持與客戶的關(guān)系。目 錄一、 項(xiàng)目管理概述 .....................................................................................................................................................................................................................................2 項(xiàng)目管理在 萬(wàn)博管理制度中的地位 ..............................................................................................................................................................................................2 項(xiàng)目管理模式和關(guān)鍵崗位的定義 ...................................................................................................................................................................................................2 目標(biāo)管理定義及其關(guān)鍵點(diǎn) ...............................................................................................................................................................................................................2二、 萬(wàn)博組織框架描述 .............................................................................................................................................................................................................................3 萬(wàn)博組織結(jié)構(gòu)圖 ................................................................................................................................................................................................................................................3 各部門職責(zé)功能描述 ........................................................................................................................................................................................................................................4三、 公司計(jì)劃預(yù)算制度 ...........................................................................................................................................................................................................................13 指標(biāo)分解程序 .................................................................................................................................................................................................................................13 計(jì)劃、預(yù)算的審批程序 ..........................................................................................................................................................................................................................13四、 以目標(biāo)管理為手段的項(xiàng)目管理運(yùn)作模式的流程 ...........................................................................................................................................................................14管理程序 ........................................................................................................................................................................................................................................................15 項(xiàng)目管理常用英文縮寫 .................................................................................................................................................................................................................16 項(xiàng)目編號(hào)說(shuō)明 ...............................................................................................