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正文內(nèi)容

全面質(zhì)量管理綱要范本(參考版)

2024-10-06 18:49本頁面
  

【正文】 。 2).對公司質(zhì)量管理活動,應(yīng)進(jìn)行總體和階段性的有效性評價。 產(chǎn)品、服務(wù)滿足顧客的適用程度; 4. 質(zhì)量成本大小; 2.應(yīng)顧客要求,向其提供客觀證據(jù)支付的費(fèi)用(如特定或附加的質(zhì)保措施、程序、數(shù)據(jù)、試驗、認(rèn)定費(fèi)用。交貨后因產(chǎn)品或服務(wù)不合質(zhì)量要求造成的損失(如保修、保換、保退、直接成本、折扣和賠償?shù)龋?。?4. 內(nèi)部故障成本。為評定產(chǎn)品是否符合質(zhì)量水平而試驗、檢驗的費(fèi)用。 2. 預(yù)防成本。 質(zhì)量成本是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的成本。 保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)處于良好狀態(tài)。 2. (十一).動力部門 1. 根據(jù)產(chǎn)品特性、運(yùn)輸、倉儲條件決定包裝方式和材料。 建立嚴(yán)密的收、發(fā)貨程序,按先進(jìn)先出發(fā)貨。 4. 3. 2. 各類物料按儲存?zhèn)浼?,分區(qū)隔離存放。 搬運(yùn)設(shè)備的日常保養(yǎng)。 4. 3. 2. (八).搬運(yùn)部門 1. 對顧客提供技術(shù)服務(wù)和糾正使用缺陷。 注意產(chǎn)品證書隨同貨物發(fā)出,有關(guān)用戶服務(wù)卡回收立檔。 考慮運(yùn)輸方式和周期對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。必要時對產(chǎn)品功能進(jìn)行試驗。1.主要是性能、安全性和外觀性檢驗。 對原材料、外購件進(jìn)行接收檢驗,查驗各類合格證明和極驗憑證。包括首件、巡回和極驗站極驗,隨進(jìn)統(tǒng)計不合格數(shù),及進(jìn)查明原因,迅速反饋給各有關(guān)部門。 3. 為提高檢驗效率并保證檢驗工作的質(zhì)量,開發(fā)新的檢驗工具,或采用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行極驗。 制定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),減少因人而異而出現(xiàn)的檢驗失誤。 制定原材料加工、存貯和包裝的標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),待運(yùn)產(chǎn)品的最終試驗和質(zhì)量記錄的保存。 7. 管好在制品,督促作業(yè)者對加工件實行自檢。 預(yù)防不合格品的產(chǎn)生,查明出現(xiàn)原因,采取改進(jìn)措施,對措施實施效果進(jìn)行研究。 標(biāo)注原材料和產(chǎn)品,使之可追溯。 維護(hù)和校準(zhǔn)生產(chǎn)和試驗設(shè)備,檢查各種儀器。出現(xiàn)偏
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