全面質量管理綱要范本-文庫吧資料
2024-10-08 18:49本頁面
【正文】 離標準或異常狀況時，應查打原因，采取措施。 實施工序控制。 生產監(jiān)督和檢驗，在各關鍵階段對產品進行測試。 催促履約，對進貨進行要驗檢測，上報不合格品情況，與供商品交涉退貨、索賠。 4. 3. 2. (四).采購部門 1.對產品圖紙、工藝規(guī)程妥善保管。 新產品、老產品改進首輪試生產，調整工序計劃，之后才能正式投入生產。 設計、制造或購買特殊生產及極驗、測理設備。 編制可行的原材料、零部件及裝配工序計劃，向操作工人提供詳細的作業(yè)指導書。 進行工序能力研究，充分利用現有設備。 設計審查與工藝驗證，對樣機進行鑒定。 形成設計、評審、更改設計和程序和規(guī)范。 4. 3. 2. 1. 2. (二).產品開發(fā)部門 1.收集用戶對產品質量的意見，根據質量情報，對產品質量作出評價。 6. 5. 4. 3. 2. 主要工作內容為對產品質量進行事后檢驗把關。，修訂或制定該質量職能的管理標準，也列入《質量手冊》。，提出質量職能分配方案，規(guī)定哪些職能應由哪個部門承擔，并組織有關部門領導討論方案。 銷售情況和市場調研；設計、規(guī)范地編制和產品開發(fā)；采購；工藝準備；生產、制造；檢驗、試驗和測試；包裝和貯存；銷售和配送；安裝和運行；技術服務和維修；1用后處置。 ，應與本公司相關聯(lián)的控股、參股子公司和供應商、經銷商等協(xié)作企業(yè)，共同形成一個集團式的質量管理體系。在部門和崗位責任體系中，一般明列各部門和崗位的質量責任條文。各部門的質量責任進上步展開成若干項具體的工作和要求，再落實到各工作崗位或人咒，成為個人或崗位的質量責任。制定各崗位的職責和任職條件。 、技術部內專設質管科，在各職能處、部、室、分廠、車間、工段、班組設立質量管理小組或專職（兼職）質管員，以及質量控制點。 （或處、部），負責
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