工程監(jiān)理概論第1章(參考版)
2024-09-22 20:59本頁面
【正文】 ? ? 合同管理制是指為規(guī)范工程合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護各經濟主體合法權益的一種制度。 《 中華人民共和國招標投標法 》 （以下簡稱 《 招標投標法 》 ）明確規(guī)定，在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目，包括項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設項目有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標： ? （ 1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公共安全的項目； ? （ 2）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目； ? （ 3）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目； ? （ 4）依照其他法律或者國務院規(guī)定必須進行招標的項 ? 目。 ? 需要說明的是，項目法人不等于建設單位，建設單位只是項目法人對工程建設進行管理的機構。 ? ? 項目法人責任制是為規(guī)范建設單位的行為，按政企分開的原則組建項目法人，由項目法人對項目的策劃、資金的籌措、建設實施、生產經營、債務償還和資產的保值增值等實行全過程負責的制度。 ? 在目前的管理體制下，形成了很多相互關聯(lián)、相互支持的新型管理制度，包括項目決策評估制、項目法人責任制、建設工程施工許可制、從業(yè)資格與資質許可制、工程招標投標制、建設工程監(jiān)理制、合同管理制、安全生產責任制、工程質量保修制、工程竣工驗收制、工程質量備案制、設計審查制等。 ? 目前，我國工程項目建設的管理體制是在政府有關部門監(jiān)督管理下，由項目業(yè)主、承建商、建設監(jiān)理單位直接參加的 “ 三方 ” 管理體制。而在此階段，監(jiān)理單位要協(xié)助委托單位做好對勘察、設計、施工單位的選擇工作，并對它們在此階段中開展的各項建設活動進行監(jiān)督管理，保障工程建設目標的實現(xiàn)。 ? ? 在此階段，工程監(jiān)理單位的主要任務是協(xié)助委托單位做好投資決策，即協(xié)助委托單位擇優(yōu)選定咨詢單位做好咨詢合同的管理，并對咨詢成果進行評價。 ? 重要地位及作用 ? 根據 《 中華人民共和國建筑法 》 等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，在工程建設中應當實行建設工程監(jiān)理制度。 ? 1）項目設想的產生和選擇 ? 2）目標設計和項目定義 ? 3）可行性研究 ? 4）編制可行性研究報告 ? ? 1）項目設計 ? 2）建設準備 ? 3）施工安裝和動用前準備 ? 4）竣工驗收 ? 5）項目后評價 監(jiān)理的關系 ? 為標準 ? 建設工程監(jiān)理是對工程建設行為的監(jiān)督管理。在項目的生命周期中，前期策劃工作的好壞在經濟方面對項目的影響最大，且影響深遠，因此要使一個項目成功并達到優(yōu)化，必須在項目確立階段就進行嚴格的監(jiān)督管理。這樣，項目生命
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