商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)ppt課件(參考版)
2024-09-22 18:22本頁面
【正文】 ㈠ 凝聚功能 ㈡改造功能 ㈢調(diào)控功能 ㈣完善功能 ㈤延續(xù)功能 。 二、在發(fā)揮功能中加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化一旦形成，在企業(yè)管理中就具有其獨(dú)特作用和巨大功能。 總結(jié)提高 企業(yè)文化是不斷發(fā)展、不斷更新、不斷提高的。 輿論宣傳 企業(yè)文化定格設(shè)計(jì)的完成，標(biāo)志著企業(yè)文化的理論方案已經(jīng)產(chǎn)生。企業(yè)家在文化的設(shè)計(jì)和發(fā)動(dòng)中，不僅應(yīng)成為企業(yè)卓越文化的設(shè)計(jì)師，而且應(yīng)當(dāng)是實(shí)干家。 企業(yè)家發(fā)動(dòng) 企業(yè)文化的設(shè)計(jì)過程，應(yīng)在企業(yè)家親自領(lǐng)導(dǎo)下，組織企業(yè)文化設(shè)計(jì)師進(jìn)行工作。企業(yè)文化的定格設(shè)計(jì)，應(yīng)以企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神為核心，同時(shí)還包括目的，從而構(gòu)成一個(gè)企業(yè)文化的體系。 強(qiáng)化員工認(rèn)同 一旦選擇和確立了企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化模式，就應(yīng)通過一定的強(qiáng)化灌輸方法使其深入人心，具體做法如下： 大張旗鼓地宣傳企業(yè)文化的內(nèi)容和要求，樹立英雄人物和加強(qiáng)培訓(xùn)教育。 第三節(jié) 加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 一、商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑 選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn) 由于企業(yè)價(jià)值觀是整個(gè)企業(yè)文化的核心，因此選擇正確的企業(yè)價(jià)值觀是塑造企業(yè)文化的首要戰(zhàn)略問題。它是企業(yè)文化的載體，并在企業(yè)中起到溝通上下左右、內(nèi)外縱橫的渠道作用。商業(yè)的文化儀式的形式多種多樣，有各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，有各種聚集和娛樂活動(dòng)。文化儀式，實(shí)際上是一種培養(yǎng)人們一定價(jià)值觀念的行為方式，它是企業(yè)文化不可缺少的重要因素。這些文化活動(dòng)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工的期望與要求。他們是企業(yè)的骨干，也是企業(yè)員工形象的典范，
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