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企業(yè)文化建設(shè)評價ppt課件(參考版)

2024-09-22 18:21本頁面
  

【正文】 。 :企業(yè)技術(shù)和設(shè)備所處社會水平程度。 ①企業(yè)外貌:企業(yè)自然環(huán)境、建筑風(fēng)格、廠區(qū)規(guī)劃和布局、綠化、環(huán)境治理等; ②文化體育生活設(shè)施:職工文體娛樂、生活福利等設(shè)施建設(shè); ③企業(yè)造型:廠區(qū)紀(jì)念性建筑、雕塑、紀(jì)念碑、紀(jì)念林和企業(yè)紀(jì)念品; ④員工對企業(yè)環(huán)境的滿足度:員工對企業(yè)環(huán)境的認(rèn)同及自豪感。 ? 企業(yè)物質(zhì)文化 ①企業(yè)名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等表現(xiàn)度:企業(yè)標(biāo)志的確定; ②廠服、廠旗、廠徽、廠歌等形象度:企業(yè)形象建設(shè)程度; ③社會對企業(yè)標(biāo)識的認(rèn)知度:社會對企業(yè)標(biāo)識的認(rèn)知程度。 ①企業(yè)制度的特色:有關(guān)民主評議干部、和群眾對話、關(guān)心群眾生活等方面的制度; ②員工參和企業(yè)制度建設(shè)的程度:員工參和企業(yè)管理、企業(yè)文化的廣度和深度。 ①企業(yè)價值:企業(yè)對內(nèi)、對外所承擔(dān)的義務(wù)的承諾; ②員工對企業(yè)的依靠度:員工對企業(yè)依靠程度及主人翁精神。 ①企業(yè)家行為:員工對企業(yè)家決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的認(rèn)可度; ②企業(yè)模范人物行為:企業(yè)模范人物對其他職工的影響力; ③員工的集體行為:社會對企業(yè)員工的思想作風(fēng)、傳統(tǒng)習(xí)慣、工作方式、生活方式等行為的認(rèn)同度; ④企業(yè)的團(tuán)隊精神:客戶對企業(yè)團(tuán)隊精神的認(rèn)同度; ⑤員工對企業(yè)的忠誠度:員工對企業(yè)的認(rèn)同及奉獻(xiàn)精神。 ①企業(yè)最高目標(biāo)定位:企業(yè)樹立的理想抱負(fù)、追求層次、價值觀等的確定; ②員工對事業(yè)的成就感:員工對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同及工作主動性、創(chuàng)造性; ③企業(yè)的社會責(zé)任感:企業(yè)對內(nèi)部、外部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任。 五、企業(yè)文化建設(shè)的評價指標(biāo)體系 依據(jù)評價思想,在評價指標(biāo)體系中,定性指標(biāo)給出其考察的內(nèi)容,定量指標(biāo)(即內(nèi)涵規(guī)定)給出其具體的計算方法,以提高評價主體對指標(biāo)的理解,從而提高評價過程的效率以及評價結(jié)果的準(zhǔn)確性和一致性。企業(yè)要按照企業(yè)文化層和層之間的功能關(guān)系,從精神層開始評價,然后到制度層,最后再到物質(zhì)層。 四、企業(yè)文化建設(shè)的評價思想 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)的解析對于企業(yè)應(yīng)用企業(yè)文化理論、培育優(yōu)秀企業(yè)文化有著重要的價值。也就是說,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)評價既要考慮和分析某個評價因素(或指標(biāo))的必要性,又要充分認(rèn)識到在實際的評價過程中,這個評價因素(或指標(biāo))是否具有可操作性,不能從主觀愿望出發(fā),想當(dāng)然的進(jìn)行評價。也就是說,進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)評價必須從各國家或各企業(yè)的實際出發(fā),以事實為依據(jù),既要看到某個國家(或企業(yè))企業(yè)文化建設(shè)好的一面,也要看到企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題;既要看到企業(yè)文化建設(shè)的長期性,又要看到企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實性。有比較才有鑒別,因此,衡量一個企業(yè)其企業(yè)文化建設(shè)的好壞,應(yīng)按照比較性原則,以其他企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)作為參照系,才能真實的反映出一個企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)狀況。因此,企業(yè)文化建設(shè)的好壞與優(yōu)劣程度是一個相對的概念,是以各國(或企業(yè))得橫向?qū)Ρ茸鳛閰⒄盏?。?jù)此,我們才能區(qū)別美國的企業(yè)文化、日本的企業(yè)文化、中國的企業(yè)文化。同時,評價的結(jié)果應(yīng)能夠反映一個企業(yè)的企業(yè)文化對社會環(huán)境變化的適應(yīng)能力;既要能夠反映
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