【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防
2024-09-04 15:27
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系列具有控制職能的方法
2025-07-12 13:05
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系列具有控制職能的方法、措
2025-04-15 13:58
【摘要】9/9目錄第一章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)控制 2一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其特征 2二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型 2三、北興特鋼財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇 2四、穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的基本要求 3第二章公司財(cái)務(wù)控制體系的目標(biāo)及原則 3一、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)達(dá)到的基本目標(biāo) 3二、建立公司財(cái)務(wù)控制體系應(yīng)遵循的基本原則 3第三章公司財(cái)務(wù)控制體制 4一、財(cái)務(wù)管理體制 4二、
2024-08-07 01:55
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)........................
2025-04-28 23:33
【摘要】129/131齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司職位說明書咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司2002年8月內(nèi)容摘要《職位說明書咨詢報(bào)告》包括職位說明書,技能等級(jí)表、職位權(quán)限表和辦公設(shè)備一覽表等四項(xiàng)內(nèi)容。依據(jù)組織結(jié)構(gòu)方案撰寫、編制。職位說明書是對(duì)工作分析的結(jié)果(諸如工作描述、工作資格等)加以整合后形成的
2024-08-12 23:14
【摘要】36/36
2025-04-12 01:06
【摘要】財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度目錄一、財(cái)產(chǎn)清查制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥二、財(cái)務(wù)分析制度‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥三、財(cái)務(wù)權(quán)限指引‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥四、采購與付款‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥五、承兌匯票‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥六、籌資業(yè)務(wù)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥七、存貨‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-21 05:21
【摘要】承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰竞喗橐弧⑵髽I(yè)概況承德建龍?zhí)厥怃撚邢薰?,位于河北省承德市營子礦區(qū)和興隆縣交界處,北依承德,西鄰北京,南顧天津,東接唐山,處于京、津、唐經(jīng)濟(jì)圈、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)。國道112線公路和京承鐵路從廠區(qū)穿過,交通十分便利。距承德110公里,驅(qū)車1小時(shí)可達(dá)避暑山莊;距北京170公里,驅(qū)車2小時(shí)可到達(dá)北京站;距天津200公里,2小時(shí)可達(dá)塘沽港;距唐山170公里,行車
2024-07-25 15:11
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強(qiáng)齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對(duì)上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級(jí)由總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
2025-04-12 00:50
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司二〇〇二年八月9/11目錄經(jīng)營者年薪制概述 1一、經(jīng)營者年薪制的定義 1二、實(shí)行經(jīng)營者年薪制的原則 1三、年薪的構(gòu)成 2北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)的基本思路 3齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公
【摘要】41/42目錄第一章總則 2第二章全面預(yù)算的組織體系 4第三章全面預(yù)算期與全面預(yù)算編制期 11第四章全面預(yù)算的編制 12第五章全面預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析 21第六章全面預(yù)算的調(diào)整 28第七章全面預(yù)算考核評(píng)價(jià) 30第八章附則 33附件: 34附表一、撫順特鋼全面預(yù)算組織結(jié)構(gòu)圖 34附表二、撫順特鋼責(zé)任中心圖 34附表三
2025-04-15 13:59
【摘要】1目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則..................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序..................................5三、組織機(jī)構(gòu)..........................................7四、崗位評(píng)價(jià)及崗位等級(jí)劃分......
2024-11-18 22:01
【摘要】123/16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司內(nèi)部控制循環(huán)第一章總則第一條為規(guī)范公司的規(guī)范運(yùn)作,加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基本規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),制定本公司內(nèi)部控制制度。第二條本公司所稱內(nèi)部控制是指為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行、確保資產(chǎn)的安全完整、防止欺詐和舞弊行為、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo)等而制定和實(shí)施的一系
2025-07-12 13:02
【摘要】45/45一、作業(yè)程序:1.制制預(yù)算時(shí),應(yīng)參考過去營業(yè)狀況,競爭情形,外在環(huán)境變化及未來發(fā)展等,決定次年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算編制。2.財(cái)會(huì)單位應(yīng)依會(huì)議之決議,排定預(yù)算編制流程、提供各單位填寫之表格、編列預(yù)算之共同費(fèi)用設(shè)定基準(zhǔn)及完成規(guī)劃前提說明書,將上列資料分發(fā)給各單位。3.各單位應(yīng)于規(guī)定時(shí)間內(nèi),提報(bào)預(yù)算之相關(guān)資料予財(cái)會(huì)單位匯總,并據(jù)以編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表后,