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正文內(nèi)容

寶龍品牌管理制度(參考版)

2024-11-17 10:19本頁(yè)面
  

【正文】 圖片要求 JPG 格式,精度在 300 DPI 以上;新聞圖片拍攝完成后,必須于事件發(fā)生的 24小時(shí)內(nèi)提供,否則視為事故,不再具備新聞時(shí)效性。 ? 新聞攝影的操作要點(diǎn) ? 求真,圖片必須是這一事件中的真實(shí)照片 ? 求新,圖片包含的景象必須 新鮮、清晰 ? 求活,圖片可以將新聞事件的現(xiàn)場(chǎng)氣氛表現(xiàn)出活力,富有感染力 ? 求情,能夠抓住圖片主體的表情特征,借以抒發(fā)主體的心理感情 ? 求意,根據(jù)整體新聞的要求,圖片必須對(duì)新聞內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)有所表現(xiàn) ? 文字說(shuō)明要規(guī)范,描述畫(huà)面的事實(shí)、包括日期、人物、事件等要素必須精確嚴(yán)謹(jǐn),然后說(shuō)明新聞事件的背景,最大限度地保證新聞的真實(shí)性和客觀性。 ? 思想性。 ? 形象性。 ? 瞬間性。 ? 紀(jì)實(shí)性。 ? 稿件切忌抄襲等行為,做到實(shí)事求是,不能片面地追求新、奇引起轟動(dòng)效應(yīng),所引數(shù)據(jù)、人名、地名等必須真實(shí)可靠 ? 稿件標(biāo)題不宜超過(guò) 20字(包括數(shù)字及標(biāo)點(diǎn)符號(hào)) ? 新聞圖片操作規(guī)范 ? 新聞攝影必須表達(dá)的特征 新聞攝影的特性概括說(shuō)來(lái)主要包括以下五個(gè)方面: ? 新聞性。 ? 稿件寫(xiě)作應(yīng)符合新聞文體規(guī)范,重點(diǎn)突出,表 意明確,層次清晰,生動(dòng)簡(jiǎn)潔。集團(tuán)總部新聞稿件由品牌部負(fù)責(zé)安排發(fā)布;地產(chǎn)新聞稿件由地產(chǎn)營(yíng)銷管理中心負(fù)責(zé)安排發(fā)布;商業(yè)新聞稿件由商業(yè)集團(tuán)企劃部負(fù)責(zé)安排發(fā)布。重大新聞稿件,必須呈報(bào)集團(tuán)總部品牌部進(jìn)行雙重審核。 ? 審稿。 ? 品牌傳播形式 ? 寶龍集團(tuán)視頻宣傳片 ? 寶龍集團(tuán)宣傳手冊(cè)(白皮書(shū)) ? 《寶龍》月刊 ? 其它宣傳手冊(cè)(樓書(shū)、招商手冊(cè)等) ? 官方網(wǎng)站、官方微博 ? 對(duì)公益性活動(dòng)的贊助 ? 各類展會(huì)營(yíng)銷 ? 行業(yè)學(xué)術(shù)性會(huì)議及論壇 ? 各類獎(jiǎng)項(xiàng)獲得 ? 各類公關(guān)活動(dòng)(奠基、開(kāi)盤(pán)、開(kāi)業(yè)等) ? 政府活動(dòng) ? 其它一切與品牌傳播相關(guān)的事宜 ? 新聞稿件操作規(guī)范 ? 新聞稿撰稿規(guī)范 ? 確認(rèn)新聞稿的主題和需要釋放的新聞點(diǎn) ? 搜集活動(dòng) /新聞事件背景資料 ? 擬定一個(gè)富有吸引力的標(biāo)題 ? 撰寫(xiě)新聞稿 ? 首段:交代本次新聞稿的主題,并以簡(jiǎn)短文字表述 6 要素(時(shí)間、地點(diǎn)、人物、起因、經(jīng)過(guò)、結(jié)果) ? 第二段:詳述活動(dòng) /新聞事件背景 ? 第三段:詳述項(xiàng)目與本次活動(dòng) /新聞事件的關(guān)聯(lián) ? 第四段:與本次活動(dòng) /新聞事件相關(guān)的項(xiàng)目介紹 ? 末段:詳細(xì)的聯(lián)系方式 ? 選擇新聞圖片,配圖片說(shuō)明 ? 注明撰稿人真實(shí)姓名 ? 新聞稿審核發(fā)布流程: ? 撰稿。 ? 品牌建設(shè)過(guò)程,必須有整體規(guī)劃及具體計(jì)劃。 ? 年度品牌傳播策略由行政管理中心品牌部制定,報(bào)集團(tuán)決策會(huì)確定通過(guò),各單位、各部門(mén)在執(zhí)行中不得擅自更改。市場(chǎng)熱點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)解讀 綜合類 人才類 政經(jīng)類 行業(yè)類 行政副總裁、新聞發(fā)言人 黃永華 1)企業(yè)重大事件決策會(huì)授權(quán)回應(yīng) 2)人力資源戰(zhàn)略及相關(guān)內(nèi)容 2)品牌建設(shè)及相關(guān)內(nèi)容 3)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容 ? 模版 媒體采訪征詢表 (媒體名稱:《 》 刊號(hào): ) 媒體名稱 采訪對(duì)象 所屬部門(mén) 采訪形式 欄目 采訪日期 媒體類別 采訪耗時(shí) 姓名 采訪用途 職務(wù) 計(jì)劃刊出日期 Email 國(guó)家 /地區(qū) 手機(jī) 省市 座機(jī) 地址 傳真 其他聯(lián)系 郵編 采訪主題 采訪提綱 拍攝提綱 媒體介紹 ? 流程 寶龍集團(tuán)品牌形象管理審批流程 本審批流程適用于各類論壇出席及獎(jiǎng)項(xiàng)獲得,各類媒體專訪。市場(chǎng)熱點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)解讀 3)集團(tuán)非上市版塊發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)營(yíng)狀況 執(zhí)行副總裁 郭君 1)政策 amp。 ? 接受對(duì)外媒體人物專訪分類 除本表所列決策層領(lǐng)導(dǎo)外,寶龍集團(tuán)及旗下各單位的個(gè)人,在未經(jīng)集團(tuán)審批授權(quán)下,均不能擅自接受媒體專訪,如需要接受專訪,必須按本規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)審批流程。 ? 如有違反,視情節(jié)輕重,給予企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律處分。 ? 責(zé)任與處罰 ? 寶龍集團(tuán)全體員工要嚴(yán)格遵守本規(guī)定。違反該項(xiàng)原則如果引發(fā)了媒體及對(duì)方對(duì)企業(yè)不利的誤解或猜測(cè),申請(qǐng)人要負(fù)全部責(zé)任,包括接受企業(yè)內(nèi)部紀(jì)律處分和承擔(dān)由此引發(fā)的一切法律責(zé)任。 ? 申請(qǐng)沒(méi)有得到批準(zhǔn),不得以企業(yè)名義私自出席論壇、獎(jiǎng)項(xiàng)獲得、接受媒體采訪。任何與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相關(guān)的對(duì)外口徑,必須由集團(tuán)品牌部經(jīng)營(yíng)運(yùn)管理中心確認(rèn)后公布。任何與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)相關(guān)的事宜,任何個(gè)人或單位均不允許擅自對(duì)外發(fā)布,如果現(xiàn)場(chǎng)采訪的話題超出采訪提綱核準(zhǔn)的范圍,則應(yīng)該參照以 “ 未得到回答該方面問(wèn)題的授權(quán) ” 等托辭婉拒。采訪刊登、播出后,提交相關(guān)樣刊資料至集團(tuán)品牌部歸檔保存。 ? 全程記錄原則 ? 得到授權(quán)批準(zhǔn)后,在出席各類論壇、獎(jiǎng)項(xiàng)獲得后,及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)照片、新聞稿件發(fā)送至集團(tuán)品牌部,獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯等及時(shí)送回集團(tuán)品牌部存檔。其它圖片,如項(xiàng)目效果圖、實(shí)景圖等可在微博內(nèi)容中體現(xiàn),不得作為頭像使用。有規(guī)律地進(jìn)行更新和維護(hù),及時(shí)回復(fù)、管理粉絲留言。 ? 企業(yè)官方微博內(nèi)容必須遵守國(guó)家制度法規(guī)、不泄露企業(yè)秘密、保持企業(yè)身份透明,不得利用企業(yè)微博進(jìn)行個(gè)人言論和觀點(diǎn)的傳播。 ? 微博管理。 ? 媒體采訪以對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、事件的采訪為主,嚴(yán)禁在未獲得批準(zhǔn)的情況下,以企業(yè)名義發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)、談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營(yíng)情況。得到批準(zhǔn)后,方可接受媒體采訪。 ? 媒體采訪。 ? 獎(jiǎng)項(xiàng)獲得以企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)為主,個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)以董事局主席許健康先生、執(zhí)行總裁許華芳先生為主,嚴(yán)禁沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批手續(xù),以企業(yè)職務(wù)獲得各類個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。得到批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。 ? 報(bào)批核準(zhǔn)原則 ? 論壇及獎(jiǎng)項(xiàng)。接受采訪者要嚴(yán)格按照核準(zhǔn)的內(nèi)容范圍回答相關(guān)問(wèn)題。 ? 集中管理原則 ? 集團(tuán)與媒體對(duì)接的歸口部門(mén)為行政管理中心品牌部。 ? 遵行原則 ? 集體榮譽(yù)原則 ? 在接受境內(nèi)外媒體采訪時(shí),均不得發(fā)布或散布任何有損寶龍集團(tuán)的言論,嚴(yán)禁對(duì)企業(yè)及國(guó)家法律法規(guī)、政策作出任何個(gè)人評(píng)論。 ? 品牌視覺(jué)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定 詳見(jiàn)寶龍集團(tuán) VI手冊(cè) (PD制度標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) ) ? 寶龍集團(tuán)品牌形象管理規(guī)定 ? 寶龍集團(tuán)品牌形象管理規(guī)定 ? 適用范圍 ? 本規(guī)定適用于寶龍集團(tuán)總部及下屬各集團(tuán)、各公司,全體員工。 ? 反哺社會(huì),回報(bào)時(shí)代 寶龍始終關(guān)注社會(huì)成長(zhǎng),盡已所能積極支持新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)、教育事業(yè)、慈善事業(yè)、醫(yī)療事業(yè)、社區(qū)建設(shè)及其他社會(huì)公益活動(dòng)。 ? 中國(guó)城市化建設(shè)的重要參與者與推動(dòng)者 寶龍是跟隨著中國(guó)城市化進(jìn)程發(fā)展起來(lái)的,秉承 “ 寶龍與城市共成長(zhǎng) ” 的企業(yè)品牌理念,踐行著作為企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任,寶龍?jiān)谥袊?guó) 21個(gè)城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)的 “ 寶龍城市廣場(chǎng) ” ,不僅是商業(yè)模式 的一次革命,更是將推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、完善城市功能配套、提供更多勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)視為己任。 ? 企業(yè)社會(huì)責(zé)任感描述 ? 優(yōu)秀的企業(yè)公民 寶龍致力于讓人民生活更精彩,不僅是錦上添花,提供豐富的物質(zhì)選擇和精神享受,同時(shí)也雪中送炭,讓更多人民擁有選擇精彩生活的權(quán)利。 一級(jí) ? 將團(tuán)隊(duì)利益放在首位,個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益; ? 擁有開(kāi)放的心態(tài),相互尊重,彼此信任,團(tuán)隊(duì)成員相互幫助支持; ? 勇于提出個(gè)人見(jiàn)解,無(wú)懼沖突,敢于面對(duì),不逃避責(zé)任; 二級(jí) ? 以團(tuán)隊(duì)利益最大為己任,與團(tuán)隊(duì)成員積極互動(dòng),為達(dá)成目標(biāo)全力以赴; ? 幫助他人,以團(tuán)隊(duì)成員成功為己任,通過(guò)協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員而獲得團(tuán)隊(duì)整體成功; ? 面對(duì)沖突和問(wèn)題時(shí),能夠采取行之有效的方法解決沖突,保障團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行; 三級(jí) ? 善于構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共同信念,富有團(tuán)隊(duì)精神,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,積極營(yíng)造互相信任、協(xié)作配合的工作氛圍; ? 熟練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理方法,能根據(jù)單位、專業(yè)、崗位及人員特點(diǎn),采取切實(shí)可行的管理并取得成果; ? 適時(shí)充分授權(quán)并予以必要教練和支持,積極培養(yǎng)和鍛煉團(tuán)隊(duì)成員; 學(xué)習(xí)創(chuàng)新:指懂得持續(xù)學(xué)習(xí),有效創(chuàng)新的意義與價(jià)值。 一級(jí) ? 相互尊重,坦誠(chéng)交流,準(zhǔn)確表達(dá),客觀真實(shí),溝通準(zhǔn)確到位; ? 溝通中,主動(dòng)引導(dǎo),調(diào)動(dòng)他人的溝通表達(dá),充分表達(dá)和了解雙方意圖; ? 掌握較好溝通技能,保持良好的人際關(guān)系; 二級(jí) ? 溝通中,善于換位思考,靈活運(yùn)用各種溝通技巧,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),反復(fù)多次溝通; ? 善于在復(fù)雜環(huán)境下,多層次多方面溝通,達(dá)成多方共識(shí); ? 通過(guò)溝通,建立互信,建立暢通的溝通渠道,塑造良好的溝通機(jī)制; 三級(jí) ? 有卓越的溝通意識(shí),善于營(yíng)造良好的溝通氛圍和溝通機(jī)制; ? 準(zhǔn)確分析溝通對(duì)象的習(xí)慣和性格特點(diǎn),選擇合適的溝通時(shí)機(jī)、方式和策略,最終達(dá)成共識(shí); ? 擁有開(kāi)放的溝通心態(tài),善于聽(tīng)取不同意見(jiàn); 有效執(zhí)行:指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定 目標(biāo)的操作能力。 圖表 5 核心素質(zhì)模型 盡職盡責(zé):指對(duì)職業(yè)道德、公司文化以及制度流程的認(rèn)同與遵守程度。 公司提供完善的薪酬福利,為每位員工提 供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,例如:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、免費(fèi)午餐、進(jìn)修培訓(xùn)、醫(yī)療保健、帶薪假期、社保保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)等其它福利。 我們堅(jiān)信,人才是寶龍最重要的財(cái)富;對(duì)人才的投資,是企業(yè)的財(cái)富增值之道! ? 福利體系:以人為本 寶龍地產(chǎn)歷來(lái)將員工的薪酬與福利置于重要位置,充分保障員工的合法權(quán)益,遵循 “ 以人為本 ” 的企業(yè)理念,處處營(yíng)造公司與員工之間共享利益、共存共榮的和諧氛圍。 公司鼓勵(lì)員工自身發(fā)展與公司長(zhǎng)期規(guī)劃相結(jié)合,為員工提供的多種培訓(xùn)和發(fā)展的模式。 ? 人才開(kāi)發(fā) :和企業(yè)共發(fā)展 人才開(kāi)發(fā)是達(dá)成經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)計(jì)劃的一項(xiàng)重要手段,也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上良性循環(huán)的關(guān)鍵所在。 吸引、培養(yǎng)、發(fā)展和保留,是寶龍保持活力的制勝之道;公平、公正、公開(kāi)的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了寶龍唯才是舉的發(fā)展平臺(tái)。自創(chuàng)業(yè)初始,寶龍地產(chǎn)就秉承 “ 誠(chéng)信、恭謙、創(chuàng)新、敬業(yè) ” 的經(jīng)營(yíng)理念。 序號(hào) 區(qū)域 省份 城市 項(xiàng)目名稱 開(kāi)工建設(shè)時(shí)間 1 海西 ?珠三角 福建 廈門(mén) 廈門(mén)寶龍中心一期 1992年 2 福建 廈門(mén)寶龍中心二期 1998年 3 福建 廈門(mén)寶龍大酒店 1998年 4 福建 廈門(mén)寶華花園 2020年 5 福建 寶龍 他本人也榮獲了 “ 福建省十大杰出青年企業(yè)家 ” 、 “ 全國(guó)歸僑僑眷先進(jìn)個(gè)人 ” 、 “2020CIHAF 中國(guó)房地產(chǎn)十大新領(lǐng)軍人物 ”等多項(xiàng)殊榮。 25 歲起,許華芳先生擔(dān)起集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的重要責(zé)任,致力于完善集團(tuán)的管理機(jī)制和發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)與培養(yǎng),不斷打造核心團(tuán)隊(duì),使企業(yè)的綜合管理邁上了新的臺(tái)階,整體效益穩(wěn)健提升。 許先生關(guān)心國(guó)家建設(shè),熱心社會(huì)公益,先后被授予 “ 中國(guó)最具影響力企業(yè)家 ” 、 “ 中國(guó)公益事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 、 “ 中華名人成就獎(jiǎng) ‘ 十大杰出名人 ’” 、 “ 中國(guó)企業(yè)改 革十大風(fēng)云人物 ” 、 “ 和諧中國(guó) ?新農(nóng)村建設(shè)十大領(lǐng)軍人物 ” 、 “ 中國(guó)房地產(chǎn)品牌貢獻(xiàn)人物 ” 、“ 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)年度領(lǐng)袖人物 ” 、 “ 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 、 “ 中國(guó)城市商業(yè)價(jià)值特殊貢獻(xiàn)人物 ” 、 “ 中國(guó)改革開(kāi)放 30 年感動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì) 30 人 ” 、 “ 閩商建設(shè)海西突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 、 “ 中國(guó)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)年度貢獻(xiàn)人物 ” 、 “ 中國(guó)十大財(cái)智人物突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ” 等多項(xiàng)殊榮。經(jīng)過(guò)多年的投入及發(fā)展,四川省儀隴縣龍神埡村、福建省長(zhǎng)汀縣南山下村、河南省孟津縣梁凹村和河北省張北縣油簍溝鄉(xiāng)喜順溝村 4 個(gè)具有代表性和各有特色的村子被作為資助對(duì)象,并探索出中國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的典型示范模式。 許先生事業(yè)有成,不忘回饋社會(huì),積極支持新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)、教育事業(yè)、慈善事業(yè)、醫(yī)療事業(yè)、社區(qū)建設(shè)及其他社會(huì)公益活動(dòng),累計(jì)捐資逾 。 許健康先生勇于打破常規(guī),創(chuàng)立了獨(dú)特的寶龍商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式 。 2020 年 10 月 14 日,旗下寶龍地產(chǎn) ()在香港主板成功上市,成為中國(guó)首家在港上市的商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)。 1990 年,許健康在澳門(mén)創(chuàng)立了寶龍集團(tuán),成功步入房地產(chǎn)業(yè),躋身澳門(mén)著名房地產(chǎn)商之列。 ? 戰(zhàn)略合作伙伴 引進(jìn)沃爾瑪 WalMart、家樂(lè)福 Carrefour、樂(lè)購(gòu) Tesco、蘇寧、國(guó)美、中影、橫店、喜達(dá)屋 Starwood、洲際 Intercontinental、百盛 Yum Brands、肯德基 KFC、麥當(dāng)勞 McDonalds’ 等世界 500 強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)眾多的品牌商,并達(dá)成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,借助多業(yè)態(tài)的互動(dòng)經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),聚集了巨大的人流、物流、資金流和信息流。 ? 寶龍城市廣場(chǎng)介紹 “ 寶龍城市廣場(chǎng) ” 是寶龍集團(tuán)主打產(chǎn)品,該產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上新穎獨(dú)特,在功能上集購(gòu)物、旅游、餐飲、休閑、游樂(lè)、娛樂(lè)、商務(wù)、文化于一體,商業(yè)形態(tài)一應(yīng)俱全,一站式滿足了消費(fèi)者的多種需求。作為國(guó)內(nèi)最具特色的連鎖時(shí)尚百貨, “ 寶萊百貨 ” 以一站式、多樣化、超值性消費(fèi)服務(wù),引領(lǐng)都市生活新潮流。它充分依托寶龍城市廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)整合優(yōu)勢(shì),以前瞻性的經(jīng)營(yíng)理念、國(guó)際化的時(shí)尚視野,致力于打造成國(guó)內(nèi)最具活力和特色的連鎖時(shí)尚百貨。 自營(yíng)品牌 寶龍自營(yíng)品牌指寶萊百貨。 專業(yè)運(yùn)
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