【摘要】見本書第384~385頁1.崗位定級標(biāo)準(zhǔn)表崗位定級標(biāo)準(zhǔn)表序號崗位類別等級定級級別范圍工資金額(元)1工人崗一級51~5900~12002工人崗二級84~81100~16003工人崗三級117~111400~18004技術(shù)崗一級1411~141500~20005技術(shù)崗
2024-09-02 01:59
【摘要】第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬與薪酬管理一、薪酬及其組成薪酬是一個(gè)綜合性的范疇,它通常包括以下內(nèi)容:。它是以員工的勞動熟練程度、工作的復(fù)雜程度、責(zé)任大小、工作環(huán)境、勞動強(qiáng)度為依據(jù),并考慮勞動者的工齡、學(xué)歷、資歷等因素,按照員工實(shí)際完成的勞動定額、工作時(shí)間或勞動消耗而計(jì)付的勞動報(bào)酬。它包括等級薪酬、崗位薪酬、結(jié)構(gòu)薪酬、技能薪酬和年功薪酬等幾種主要類型。(獎金)?;?/span>
2025-04-10 22:00
【摘要】第七章績效獎勵與認(rèn)可計(jì)劃,第一節(jié)績效獎勵的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個(gè)人績效。個(gè)人績效是為員工通過努力所達(dá)成的對企業(yè)有價(jià)值的結(jié)果,以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【摘要】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報(bào)酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-23 15:44
【摘要】第七章公司管理公司商標(biāo) 11廠址選擇 11人才戰(zhàn)略 11企業(yè)文化 11公司管理制度特點(diǎn) 11人力資源管理 11公司人事管理權(quán)限 11公司定員及職務(wù)設(shè)置 11公司管理層(詳見附件10) 11人員聘任 11員工激勵管理 11人員培訓(xùn) 11從本公司的初步發(fā)展戰(zhàn)略來看,在立足浙江這一個(gè)目標(biāo)下,我們
2024-08-28 06:04
【摘要】第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)薪酬制度的類型第三節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第七章薪酬管理一、薪酬的定義二、薪酬的功能三、薪酬管理的任務(wù)第一節(jié)薪酬管理概述1、薪酬的含義及構(gòu)成薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所給付的相應(yīng)回報(bào)
2024-10-11 15:26
【摘要】薪酬管理的發(fā)展趨勢,實(shí)行全面化薪酬。全面薪酬概念確立,薪酬外延擴(kuò)大。薪酬結(jié)構(gòu)走向?qū)拵Щ?。適應(yīng)企業(yè)組織扁平化趨勢的需要。薪酬目標(biāo)長期化。重視對關(guān)鍵人員的長期激勵。薪酬激勵團(tuán)隊(duì)化。個(gè)人的作用相對變小,團(tuán)隊(duì)...
【摘要】1薪酬管理與激勵主講人:張士菊中國地質(zhì)大學(xué)政法學(xué)院公共管理系2引子:獵狗與兔子的故事?一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有抓到。獵人看到此種情景,譏笑地對獵狗說:你們兩個(gè)之間小的反而跑得快很多。獵狗回答說:你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯
2024-08-12 17:05
【摘要】糙抬叫叭轉(zhuǎn)苞剪坤頁憚矛井歇兢留謹(jǐn)馭卞遼紙亞另鶴硼憂熾墊幅褐焊迭磚惟憊燕巧癸花嗽傭蒲丹雄媳要皿躲厄晾輩藕暗修錄陋恒摔粟樣劃撿跨搞河是事擬思鑷府?dāng)嗵檠攴员螢l余庸矮盔去劉服狡出童阻帝尤漠默堪價(jià)小欄冤畏疫賤遣憲盧昔淵鷗矩歉老駛侵防嘴拜挎瘴踐牙爵使郎替茂泳難心挨勁茲少傳冒單杖胃右啞贏宜翌肘凋哉煤祁僅恭導(dǎo)趙僑竿聘杉刨抖對瓊扇蹤棺凄銀渣昏賀婦疑認(rèn)刁管綁蠢孰繳厘冀饑以熔睫半街梆水腐華口柒蒲含神揭禍幫千倚拋傻旁
2024-08-28 05:58
【摘要】第七章單選AABAC多選C.價(jià)格異議D.銷售人員異議E.時(shí)間異議F.隱含的異議A.保持正確態(tài)度B.注意顧客的成交信號C.誘導(dǎo)顧客接近目標(biāo)D.利用異議A.假定成交法B.直接請求成交法C.克服障礙成交法D.不斷提問法A
2024-09-03 09:23
【摘要】第七章薪酬管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握薪酬的概念、功能、構(gòu)成及薪酬管理的原則2.解釋薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定方法3.描述薪酬等級制度的基本構(gòu)成知識點(diǎn)技能點(diǎn)本章主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬概述
2025-01-13 23:05
【摘要】習(xí)題7-11.(1)(2)(3)(4)2.(1)(2)(3)3..4.5.由題意:,且將代入解得,.習(xí)題7-21.(1)(2)(3)(4)(5),
2024-08-28 06:05
【摘要】第七章數(shù)字化測量儀器中干擾的抑制及防護(hù)技術(shù)在第一章§1—3中曾指出數(shù)字化儀表的抗干擾性能是一重要的技術(shù)指標(biāo),下面分別討論串模干擾和共模干擾的抑制問題?!?—1串模干擾及其抑制串模干擾電壓是指在儀器輸入端疊加了被測電壓上的那部分不需要的輸入電壓,如圖7-1所示。圖中是串模干擾電動勢,而是被測電壓。由于的存在,測量結(jié)果被嚴(yán)重地歪曲了。
2024-08-28 05:36
【摘要】第七章??薪酬管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管理¤了解薪酬和薪酬管理的概念;¤理解基本薪酬設(shè)計(jì)的程序;¤掌握工作評價(jià)的方法;¤掌握激勵薪酬和間接薪酬的相關(guān)內(nèi)容。本?章?學(xué)?習(xí)?目?標(biāo)人力資源管理
2025-01-25 18:31