2005內(nèi)部審核報(bào)告(參考版)
2025-08-21 19:29本頁面
【正文】 1審核報(bào)告分發(fā)范 圍：后勤集團(tuán)質(zhì)量管理體系覆蓋范圍內(nèi)所有部門報(bào)告日期：2005 年11 月10 日 審核組長（簽字）：張東建批 準(zhǔn)：尹建康附件： 1）不符合項(xiàng)分布表 2）05年度集團(tuán)內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃3）05年度集團(tuán)審核計(jì)劃。只要我們針對此次審核中開出的不合格報(bào)告，認(rèn)真分析原因，舉一反三的制定糾正措施，采取積極而不是應(yīng)付的，切實(shí)而不是形式的，迅速而不是拖的態(tài)度來實(shí)施糾正措施，在經(jīng)過短期的整改后，通過第三方監(jiān)督審核是完全可能的。 5) 在貫徹落實(shí)九千標(biāo)準(zhǔn)方面，各中心還有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度。4）進(jìn)一步建立和健全自我教育、自我評審、自我改進(jìn)、自我完善的機(jī)制，經(jīng)常對照體系文件與已有關(guān)的條款，查錯(cuò)堵漏。建議各部門把程序文件所列的質(zhì)量記錄的表式逐一整理，在實(shí)際運(yùn)行中逐項(xiàng)落實(shí)，糾正原來不符合要求的表式，對所發(fā)的文件和所收到的文件按程序規(guī)定，進(jìn)行簽發(fā)、收錄登記，使文件和記錄盡快趨于完善。真正把貫標(biāo)工作落在實(shí)處，提高組織的管理水平。各部門要根據(jù)不合格報(bào)告舉一反三，把存在問題擺出來，責(zé)任到人，考核到人，限期完成。1跟蹤驗(yàn)證方式請存在不合格項(xiàng)的受審核方制定糾正措施，并將實(shí)施效果及證實(shí)材料，于11月20日內(nèi)提交審核組長進(jìn)行書面驗(yàn)證。審
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