erp失敗案例(業(yè)務(wù)流程再造失誤)(參考版)

【摘要】ERP失敗案例：業(yè)務(wù)流程再造失誤　　建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素，汪劍所在的公司(以下簡稱A公司)之所以ERP項(xiàng)目最終失敗，主要是沒有做好以下三方面的工作?！　I(yè)務(wù)流程再造并不是越先進(jìn)越好，而是一個逐步優(yōu)化的過程。　　建立清晰合理的業(yè)務(wù)流程體系是ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵因素，ERP作為一個管理工具主要提供決策支持?jǐn)?shù)據(jù)及監(jiān)控業(yè)務(wù)過程，而清晰合理的業(yè)

2024-08-29 19:27

某集團(tuán)業(yè)務(wù)流程再造案例(參考版)

【摘要】1/52營銷公司營銷公司營銷公司業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例業(yè)務(wù)流程指導(dǎo)說明案例編制：日期：2/52目錄1****營銷分公司業(yè)務(wù)流程圖....................................................................................................

2025-04-20 04:41

海爾業(yè)務(wù)流程再造案例分析(參考版)

【摘要】海爾再造　　寫在前面的話　　海爾是與改革開放一起成長起來的一個新興企業(yè)，近20年間，它已經(jīng)由一個名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè)，發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經(jīng)取得的成績并不滿足，從四年前開始，海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造？什么叫業(yè)務(wù)流程再造？為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必

2025-05-05 05:56

“海爾”的業(yè)務(wù)流程再造案例分享(參考版)

【摘要】20世紀(jì)90年代以來，知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)一體化浪潮席卷全球，企業(yè)外部環(huán)境復(fù)雜多變，市場競爭日趨激烈，管理領(lǐng)域的變革與創(chuàng)新層出不窮，管理理論界也在不斷探求適應(yīng)企業(yè)需要且反映時代特色的、新的管理范式，諸如學(xué)習(xí)型組織、虛擬管理、知識管理、網(wǎng)絡(luò)管理、公司再造、柔性組織等。特別是20世紀(jì)90年代初美國管理學(xué)界哈默與錢皮提出的業(yè)務(wù)流程再造理論，在全世界范圍內(nèi)掀起了一場流程再造革命。海爾集團(tuán)

2024-11-16 07:37

業(yè)務(wù)流程再造(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?，可以提問?設(shè)施洗手間

2025-01-12 01:02

業(yè)務(wù)流程再造(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?，可以提問?設(shè)施洗手間

2025-01-13 15:22

寬帶業(yè)務(wù)流程再造(參考版)

【摘要】1成果上報申請書成果名稱寬帶業(yè)務(wù)流程再造成果申報單位中國移動通信集團(tuán)四川有限公司成果承擔(dān)部門/分公司集團(tuán)客戶部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和Email成果專業(yè)類別*市場研究所屬專業(yè)部門*集團(tuán)客戶線條成果研究類別*業(yè)務(wù)流程優(yōu)化省內(nèi)評審結(jié)果*關(guān)鍵詞索引（3

2024-10-26 11:33

上海浦發(fā)業(yè)務(wù)流程再造成功案例(參考版)

【摘要】上海浦東發(fā)展銀行成功案例上海浦東發(fā)展銀行運(yùn)營流程再造項(xiàng)目成功上線發(fā)布日期:2021年08月15日“浦發(fā)的?運(yùn)營流程再造項(xiàng)目?是一項(xiàng)涉及開發(fā)及業(yè)務(wù)人員120人的大項(xiàng)目，其中包括業(yè)務(wù)集中子項(xiàng)目、運(yùn)行監(jiān)測子項(xiàng)目，對于浦發(fā)來說，這一項(xiàng)目的成功與否對于浦發(fā)向國際上較好商業(yè)銀行發(fā)展的步伐有著重要意義?！鄙虾Ｆ謻|發(fā)展銀行公司概述新年伊

2025-01-24 21:30

流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程(參考版)

【摘要】第三節(jié)流程優(yōu)化與再造流程優(yōu)化與再造的基本概念業(yè)務(wù)流程再造與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化是兩個不同的概念。其中業(yè)務(wù)流程再造概念最早是由美國管理學(xué)家邁克爾·哈默于1990年提出，他認(rèn)為：“企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組就是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性的思考和徹底性的再設(shè)計(jì)，從而使企業(yè)在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善，并能最大限度的適應(yīng)以顧客、競爭、變化為特征的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境。

2024-11-13 14:30

業(yè)務(wù)流程再造詳述(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?，可以提問?設(shè)施洗手間

2025-02-20 03:27

erp業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程(參考版)

【摘要】ERP業(yè)務(wù)流程--銷售業(yè)務(wù)流程一、銷售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷售訂單處理流程（一）1、目的為使公司銷售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對外的銷售業(yè)務(wù)活動管理

2025-01-24 15:50

業(yè)務(wù)流程再造bpr(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造（BPR）中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院古繼寶電話：0551-3606648E-mail:目錄?現(xiàn)存的公司流程問題及成因?管理革命的演進(jìn)?公司再造的案例?公司再造的條件?公司再造所引發(fā)的變化?公司再造的方法現(xiàn)存的很多公司的流程問題及成因?系統(tǒng)雖全，但互不協(xié)調(diào)

2025-02-20 03:30

業(yè)務(wù)流程再造培訓(xùn)(參考版)

【摘要】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后，你將能夠：?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系，以及組織的工作計(jì)劃和個人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫妫梢蕴釂枺?設(shè)施洗手間

2025-02-20 03:13

海爾品牌業(yè)務(wù)流程再造(參考版)

【摘要】海爾再造　　寫在前面的話　　海爾是與改革開放一起成長起來的一個新興企業(yè)，近20年間，它已經(jīng)由一個名不見經(jīng)傳的地方小企業(yè)，發(fā)展成為全國實(shí)力最強(qiáng)、效益最好、知名度最高的家電企業(yè)之一。但是不斷發(fā)展的海爾對于已經(jīng)取得的成績并不滿足，從四年前開始，海爾又掀起了一場“革自己的命”的新的革命。這就是業(yè)務(wù)流程再造。海爾為什么要搞業(yè)務(wù)流程再造？什么叫業(yè)務(wù)流程再造？為什么像海爾這樣不斷發(fā)展的企業(yè)還必

2025-04-20 22:56

bpr企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632BPR--企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造一、什么是BPR？BPR是企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造（BusinessProcessReengineering）的縮寫。1990年管理大師MichaelHammer首次將Reengineering引入企業(yè)管理界，提出了業(yè)務(wù)流程再造的概念：“BPR是對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程作根本性

2024-09-01 01:21

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