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采購技巧提升與培訓(xùn)(參考版)

2024-08-29 17:08本頁面
  

【正文】 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、保證質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭!供應(yīng)商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力!供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些?在面對(duì)數(shù)十家供應(yīng)商時(shí),我們應(yīng)該如何分類管理?新供應(yīng)商開發(fā)時(shí),為什么經(jīng)常選不準(zhǔn)?為什么我們與供應(yīng)商會(huì)經(jīng)常發(fā)生合同或訂單糾紛?信得過的供應(yīng)商還要不要加強(qiáng)日常管理?貨期延誤,我方有無責(zé)任?每年的供應(yīng)商績效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大的作用?課程收益:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?如何優(yōu)化采購運(yùn)作流程?如何做好供應(yīng)商的分類管理?如何做好供應(yīng)市場的調(diào)查?如何選對(duì)我們的采購對(duì)象?如何評(píng)估新供應(yīng)商?如何防范合同的糾紛?如何做好供應(yīng)商的日常管理?如何評(píng)估現(xiàn)行供應(yīng)商?采購培訓(xùn)課程大綱:第一講:供應(yīng)商采購管理的挑戰(zhàn)有哪些?采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?三鹿公司真的沒有發(fā)現(xiàn)嗎?采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?沃爾碼采購與寶潔采購有何區(qū)別?
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