20xx年度公司經(jīng)營管理和改革發(fā)展工作要點(參考版)
2024-11-17 07:27本頁面
【正文】 二〇一二年三月十五日 。 深入挖潛增效，保證經(jīng)營效益。 提升政治素質(zhì)，推進黨風廉政建設(shè)。 （二）主要工作措施 加強黨的建設(shè)，提升企業(yè)文化。 進一步加強文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建工作，落實“一崗雙責”，健全完善安 全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系與目標管理責任制，加強安全 7 生產(chǎn)管理，嚴格隱患整治，嚴防各類事故的發(fā)生；加強綜治維穩(wěn)工作，認真研究綜治維穩(wěn)工作面臨的新情況、新問題，提高執(zhí)行政策和處理實際問題的能力，積極主動地為職工群眾排憂解難，維護職工群眾的合法權(quán)益，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 繼續(xù)加強財務(wù)管理和全面預(yù)算管理，加強資金籌劃、調(diào)度和現(xiàn)金流掌控，嚴格財經(jīng)紀律，加強應(yīng)收帳款管理，防范資金風險；積極開展全方位的效能監(jiān)察，加強經(jīng)營績效審計和基建工程預(yù)、決算審計力度，抓好物業(yè)管理，落實好落路口倉庫的置換用地項目，使資產(chǎn)經(jīng)營效益和再開發(fā)增值工作步入良性發(fā)展軌道。 按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，結(jié)合 分公司實際，規(guī)范機構(gòu)設(shè)置與人員配備，并以部門為單位，在去年修訂、制定的崗位職責、管理制度與工作流程基礎(chǔ)上進一步的完善、落實， 注重做好經(jīng)常性制度規(guī)定的 “ 廢、改、立 ” 工作，對過時的及時予以廢止，不科學不合理的及時調(diào)整完善，缺失的及時研究制訂，等新 制度適用一定時間后再集中匯編，最終形成一套完整、 規(guī)范、有序，符合現(xiàn)代企業(yè)要求的長效管理機制 。 按照集團 8 月份之前股改工作全部到位的倒計時方案，繼續(xù)發(fā)揚改制上市精神，進一步落實責任主體，抓緊完成資產(chǎn)分割過戶、工商登記、稅收登記等后續(xù)工作，落實有關(guān)優(yōu)惠政策，確保按期按要求完成。 四、 規(guī)范內(nèi)部管理，建立長效機制 （一）工作目標 繼續(xù)發(fā)揚精細化管理成績， 全面完成股改后續(xù)工作， 進一步 制定、 完善內(nèi)部管理 方案與工作流程 ，強化全面預(yù)算管理與內(nèi)部審計監(jiān)察，抓好安全生產(chǎn)和綜治維穩(wěn)工作，確保企業(yè)和 6 諧穩(wěn)定。 三是根據(jù)市場需求與 情況進一步完善片區(qū)經(jīng)理營銷責任制各項配套制度，大力倡導權(quán)責利對等，加強績效考
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