待崗人員管理辦法(參考版)

【摘要】*************教育集團(tuán)作業(yè)文件待崗人員管理辦法文件編號(hào)：XH/WY-ZY14版本號(hào)：A0實(shí)施日期：2020-09-18為了增強(qiáng)教職工的崗位意識(shí)，促進(jìn)人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，做好學(xué)校聘余人員的分流轉(zhuǎn)崗工作，加強(qiáng)對(duì)待崗人員的管理，根據(jù)《關(guān)于當(dāng)前機(jī)關(guān)干部分流安置的若干意見》（校黨組字[2020]47號(hào)）的文件精神，特

2024-11-17 03:41

待崗下崗人員管理辦法(參考版)

【摘要】待崗下崗人員管理辦法（試行）為適應(yīng)醫(yī)院改革與發(fā)展的需要，強(qiáng)化醫(yī)院職工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，規(guī)范待崗、下崗人員的管理，進(jìn)一步完善人事管理制度，促進(jìn)人才的合理流動(dòng)，優(yōu)化人力資源配置，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院廣大職工的積極性，特制定本辦法。第一條待崗、下崗人員的范圍全院在編在崗職工（包括人事代理人員）。第二條待崗人員的條件有下列情形之一者應(yīng)予待崗：1、拒不服從醫(yī)院工作崗位安排者；2、工

2024-08-21 04:48

湖北金x股份待崗人員管理辦法(參考版)

【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共6頁

2025-06-01 18:37

公司待崗管理辦法(參考版)

【摘要】員工待崗管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)公司勞動(dòng)用工管理，進(jìn)一步規(guī)范公司各類待崗管理，明確各部門的管理責(zé)任，激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，不斷提升工作技能，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和員工自身職業(yè)發(fā)展需要，逐步建立能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵(lì)的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有員工。第二章待崗的范圍、對(duì)象

2025-04-15 01:24

員工內(nèi)部待崗管理辦法(參考版)

【摘要】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法（試行）版本：第一次修訂頒布日期：2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心，優(yōu)化崗位組合，提高工作效率

2024-11-16 22:19

關(guān)于本所聘用制人員待崗、內(nèi)退人員的管理辦法(參考版)

【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共3頁關(guān)于本所聘用制人員待崗、內(nèi)退人員的管理辦法根據(jù)天津市事業(yè)

2025-06-02 21:47

215;215;公司員工待崗管理辦法(參考版)

【摘要】××××有限公司規(guī)章制度發(fā)布通知××年第×號(hào)《××××有限公司員工待崗管理辦法》已經(jīng)于××年×月×日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理：×××

2024-08-20 01:09

待崗人員管理規(guī)定(參考版)

【摘要】為加強(qiáng)企業(yè)人員管理，逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，制定了待崗相關(guān)規(guī)定， 下面給大家介紹關(guān)于待崗人員管理規(guī)定的相關(guān)資料，希望對(duì)您有所幫助。 待崗人員管理規(guī)定如下 為規(guī)范公司待崗員...

2024-09-06 15:20

外包人員管理辦法(參考版)

【摘要】......外協(xié)人員管理辦法第一章總　則第一條　為保證公司用人需求，根據(jù)勞動(dòng)法和公司招聘制度制定本辦法。第二條　本辦法所稱的外部人員，是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員?！　〉谌龡l　公司各部門、事業(yè)部、中心對(duì)自己部門內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理?！　〉诙隆≌衅概c錄用　第六

2025-04-10 23:06

勞務(wù)人員管理辦法(參考版)

【摘要】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，規(guī)范勞務(wù)用工，建立和完善符合市場導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括：勞務(wù)人員入場管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場管理等。第二章勞務(wù)人員入場管理第三條入職管理（1）勞

2025-04-11 13:36

人員退出管理辦法(參考版)

【摘要】深圳市泰日升實(shí)業(yè)有限公司編號(hào)：HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理，進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控力度，建立公平、公正的人員退出管理辦法，使人員退出的各項(xiàng)操作有法可依、有據(jù)可查，特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)，但同時(shí)也對(duì)不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用

2024-09-02 08:30

銷售人員管理辦法(參考版)

【摘要】公司管理制度總則1.目的：為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2.制訂原則：可行性原則：公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí)，不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化；

2025-04-21 01:47

返聘人員管理辦法(參考版)

【摘要】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位：現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們，并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、請(qǐng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，規(guī)范公司返聘人員的管理，避免用工風(fēng)險(xiǎn)。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報(bào)公司審批，未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批

2025-04-10 22:21

勞務(wù)人員管理辦法(參考版)

【摘要】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動(dòng)操作技能，應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及獎(jiǎng)懲措施，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊(duì)伍，增強(qiáng)公司的基本競爭力。一、對(duì)各施工點(diǎn)的施工員、技術(shù)員、班組長應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證合同，并設(shè)定相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款。二、各施工點(diǎn)每月全員評(píng)審1—3名質(zhì)量、安全、

2024-12-19 17:07

人員招聘管理辦法(參考版)

【摘要】：版本：人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系，建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分，實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者；

2024-11-16 22:53

待崗人員管理辦法-文庫吧

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待崗人員管理辦法(已修改)

待崗人員管理辦法(編輯修改稿)