【摘要】XX公司信用政策1總則在保證安全的基礎上為渠道合作伙伴或某些收益大于風險的項目提供信用,促進公司銷售規(guī)模的最大化,執(zhí)行松緊適度的信用政策。2適用范圍所有XX簽約渠道,使用XX提供的商業(yè)信用或者經過XX公司同意后延遲支付的所有銷售行為。3管理機構總部平臺:銷售平臺管理中心運營管理部:負責信用金政策
2024-11-16 22:48
【摘要】應收款管理制度及規(guī)定公司銷售原則上實行現(xiàn)款現(xiàn)貨;但根據(jù)目前市場情況并且為了更好地拓展公司業(yè)務渠道和網絡及擴大公司銷售規(guī)模,在確保資金絕對安全的基礎上,可申請相應應收款額度,現(xiàn)就由此形成的應收款相關管理作出如下規(guī)定:第一項應收款審批流程1、銷售人員對經銷商/大客戶進行信用調查,預估應收款風險。經銷售部經理審核后報至銷售內勤處存檔備查。信用審核每年評審一次,年終考核一次。2、未經
2025-04-15 06:35
【摘要】應收款管理制度及規(guī)定公司銷售原則上實行現(xiàn)款現(xiàn)貨;但根據(jù)目前市場情況并且為了更好地拓展公司業(yè)務渠道和網絡及擴大公司銷售規(guī)模,在確保資金絕對安全的基礎上,可申請相應應收款額度,現(xiàn)就由此形成的應收款相關管理作出如下規(guī)定:第一項應收款審批流程1、銷售人員對經銷商/大客戶進行信用調查,預估應收款風險。經銷售部經理審核后報至銷售內勤處存檔備查。
2024-11-03 02:03
【摘要】第一篇:應收款管理制度 應收帳款管理制度 為保證企業(yè)最大可能利用客戶信用拓展市場,同時防范應收賬款管理過程中的各種風險,減少壞賬損失,加快企業(yè)資金周轉,提高企業(yè)資金的使用效率,特制定本制度。 本...
2024-11-16 22:14
【摘要】三、其他應收款管理制度第一條其他應收款是指除應收票據(jù)、應收賬款和預付賬款以外的其他各種應收、應付款項。主要包括:(一)應收的各種賠款、罰款。(二)應收出租包裝物的租金。(三)應向職工收取的各種墊付款項。(四)備用金(向單位各職能科室、車間等撥出的備用金)。(五)存出的保證金,如:租入包裝物支付的押金。
2025-01-18 20:30
【摘要】第一篇:應收款項管理制度 應收款項管理制度 一、總則 第一條為促進資金進入良性循環(huán),加速資金周轉,提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費用和損失,按國家財經法規(guī)規(guī)定,結合公司具體情況,制定本...
2024-11-19 00:22
【摘要】浙江超聯(lián)機械有限公司應收款管理制度一.總則、應收票據(jù)、預付帳款、其他應收款。、商品或提供勞務等,應向購貨單位或接受勞務的單位或個人收取的款項。、加速資金周轉、避免公司風險損失,必須加強對應收帳款的管理,嚴格控制應收帳款上升。二.應收帳款的日常管理,銷售部為應收帳款的歸口部門,銷售部各業(yè)務員應分別對各自負責的應收帳款進行日常管理。
2024-11-16 15:23
【摘要】應收款管理制度總則1.為了保證公司經營活動的正常進行,用有限的資金,實現(xiàn)利潤的最大化,結合公司的實際情況制定本辦法。2.應收賬款是執(zhí)行銷售合同中應收回的資金,它是銷售的一部分,是銷售尚未最終實現(xiàn)的標志,簽訂合同的業(yè)務人員是應收款的直接責任人,應按合同的約定及時收回應收賬款,各市場部經理承擔管理責任。應收賬款的核算定義合同所有的硬件(資產)全部轉移甲方后,合同
2025-04-10 06:01
【摘要】第一篇:小區(qū)物業(yè)應收款管理制度 小區(qū)物業(yè)應收款管理制度 物業(yè)管理處收款制度為規(guī)范xxx有限公司下屬各物業(yè)管理處收款流程,保證租金等收入能按時、安全回籠,特制定本制度。 ,結合各租戶收費項目每月的...
2024-11-09 17:41
【摘要】惠州培訓網更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)股份公司應收款管理制度1總則本制度所涉及的應收款指應收帳款、應收票據(jù)、預付帳款、其他應收款。應收帳款是企業(yè)因銷售產品、商品或提供勞務等業(yè)務,應向購貨單位或接受勞務單位及個人收取的款項。為適應市場變化,加強資金周轉和避免公司損失,必須加強對應收帳款的管理,嚴格控
2024-11-16 17:39
【摘要】第一篇:股份公司應收款管理制度 股份公司應收款管理制度總則 本制度所涉及的應收款指應收帳款、應收票據(jù)、預付帳款、其他應收款。 應收帳款是企業(yè)因銷售產品、商品或提供勞務等業(yè)務,應向購貨單位或接受勞...
2024-11-09 22:41
【摘要】注:信用期限:信用期限是公司允許客戶從購貨到付款之間的時間。銷售部客戶應收款管理制度目的:為了鼓勵業(yè)務人員積極追繳應收賬款,預防不良欠款較多,回款不及時,降低公司資金風險特制訂本制度。一、職責1、維護老客戶,促成訂單的達成。2、開發(fā)新客戶,并對新客戶信用情況進行評估。3、催收應收賬款,追繳不良欠款,降低公司
2024-11-16 19:25
【摘要】建設股份有限公司應收款項管理制度—93—建設股份有限公司應收款項管理第一章總則第一條為促進資金的良性循環(huán),加速資金周轉,提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費用和損失,按國家財經法規(guī)規(guī)定,結合公司具體情
2025-05-31 11:50
【摘要】中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫,月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。XXXX有限公司應收款項管理制度中管網房地產頻道作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資
2025-05-30 13:09
【摘要】一、內部:1、?客戶訂購單、2、?批準賒銷信用、3、?銷售單、4、?發(fā)運憑證二、往來:1、?與客戶核對發(fā)貨明細,2、?開發(fā)票:(1)、開票申請單、(2)、勾兌銷售明細表(3)、往來掛賬,確認銷售收入三、收款:(1)、銷售-對賬-收款-開票-記賬(2)、賒銷-對賬-開票-賬期
2025-04-15 11:02