公司后備人才庫(kù)暫行管理辦法(參考版)
2024-11-16 16:36本頁面
【正文】 后備人才經(jīng)考核 70 分（含 70 分）以上為合格， 70 分以下為不合格。（ 10 分） 不能發(fā)現(xiàn)工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，只是用老思路、老辦法開展工作 ；沒有合理化建議 。（ 0 分） 工作 創(chuàng)新 15 分 在日常工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，并運(yùn)用創(chuàng)新的辦法解決問題 ；有采納的合理化建議，為公司創(chuàng)造良好的效益。（ 10 分） 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作比較認(rèn)真主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神較差。（ 5 分） 工作 態(tài)度 15 分 服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作熱情、主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。（ 15 分） 月度出勤 率 達(dá)到 90%以上， 但有輕微的違紀(jì)現(xiàn)象。（ 10 分） 勞動(dòng) 紀(jì)律 20 分 月度出勤沒有違犯勞動(dòng)紀(jì)律。（ 40 分） 本季度的工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成 60%以上。 總公司行政 人事部審核 公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 總 公司 領(lǐng)導(dǎo) 審批 附件 3 后備人才培訓(xùn)記錄表 單位： 填表日期： 年 月 日 姓名 性 別 出生 年月 參工 時(shí)間 入本公 司時(shí)間 學(xué)歷 政治面貌 職稱 現(xiàn)崗位 本 人 工 作 簡(jiǎn) 歷 起止時(shí)間 單位或部門 崗位（職務(wù)） 主要工作內(nèi)容 以 往 培 訓(xùn) 情 況 起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 授課方式 學(xué)習(xí)內(nèi)容 學(xué)時(shí) 考核結(jié)果 在后備人才庫(kù)中參加培訓(xùn)情況 起止時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)時(shí) 考核結(jié)果 考 核 結(jié) 論 考核部門負(fù)責(zé)人簽字： 附件 4 季度后備人才 基本 考核表 公司 ： 日期： 年 月
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