江西erp-協(xié)同采購(gòu)(參考版)
2024-08-28 13:36本頁(yè)面
【正文】 基于用戶的需求，不斷地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。5.對(duì)下游企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題做出快速及時(shí)的反應(yīng)。3.協(xié)助拓展下游企業(yè)的多種策略。為此，供應(yīng)商也應(yīng)該從如下幾個(gè)方面提供協(xié)作：1.建立一種新的、有不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)逐步減少供應(yīng)商的數(shù)量，致力于與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在這種情況下，下游企業(yè)的采購(gòu)部門(mén)應(yīng)主動(dòng)參與供應(yīng)商的協(xié)調(diào)計(jì)劃。協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計(jì)劃。4.通過(guò)提供信息反饋和教育培訓(xùn)，促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。2.JIT采購(gòu)對(duì)企業(yè)的采購(gòu)管理提出了新的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要改變傳統(tǒng)的外部資源管理制定采購(gòu)批量的策略不同：可以說(shuō)小批量采購(gòu)是JIT采購(gòu)的一個(gè)基本特征，相應(yīng)地增加了運(yùn)輸次數(shù)和成本，對(duì)于供應(yīng)商來(lái)講當(dāng)然是很為難的事情。4.另一方面，要加強(qiáng)運(yùn)輸?shù)目刂?。?duì)交貨準(zhǔn)時(shí)性的要求不同：交貨的準(zhǔn)時(shí)性是整個(gè)供應(yīng)鏈能否快速滿足用戶需求的一個(gè)必要條件。2.采用較少的供應(yīng)商：在供應(yīng)鏈的管理環(huán)境中，采用較少的供應(yīng)源。這種訂單驅(qū)動(dòng)的JIT采購(gòu)方式和傳統(tǒng)的采購(gòu)有如下的不同：1.進(jìn)行了企業(yè)和供應(yīng)商之間的外部協(xié)同，提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力。4.在同步化供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下，制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠同步進(jìn)行，縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間。2.在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，采購(gòu)活動(dòng)是以訂單驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行的，制造訂單的需求是在用戶的需求訂 單的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的。JIT的訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)采購(gòu)訂單的執(zhí)行協(xié)
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