江西erp-協(xié)同采購(專業(yè)版)
【正文】 “為庫存采購”的管理模式，提高柔性和市場響應(yīng)能力，增加和供應(yīng)商的信息聯(lián)系和相互之間的合作，建立新的合作模式。對于信息共享的需求不同：JIT采購方式要求供應(yīng)和需求雙方信息高度共享，同時保證信息的準(zhǔn)確性和實時性。3.采購計劃協(xié)同：企業(yè)將自己近期的采購計劃定期下達(dá)給供應(yīng)鏈上的上游供應(yīng)商，供應(yīng)商可以根據(jù)該采購計劃進(jìn)行供應(yīng)商自己生產(chǎn)計劃的安排和備貨，提高了交貨的速度。此外，隨著新產(chǎn)品急劇增加，需要采購的新零部件的數(shù)量也大大增加。采購成本的高低會直接影響到企業(yè)最終產(chǎn)品的定價情況和整個供應(yīng)鏈的最終獲利情況。供需關(guān)系是臨時的或短期的合作關(guān)系：這種合作關(guān)系造成了競爭多于合作，導(dǎo)致采購過程之中的不確定性。企業(yè)外部協(xié)同庫存信息協(xié)同：企業(yè)將自己部分物料的庫存情況和供應(yīng)商形成共享，使得供應(yīng)商對其上游企業(yè)有很好的可視性，提高交貨的準(zhǔn)確度和速度。對交貨準(zhǔn)時性的要求不同：交貨的準(zhǔn)時性是整個供應(yīng)鏈能否快速滿足用戶需求的一個必要條件。協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃。對下游企業(yè)出現(xiàn)的問題做出快速及時的反應(yīng)。為此，供應(yīng)商也應(yīng)該從如下幾個方面提供協(xié)作：1.2.采用較少的供應(yīng)商：在供應(yīng)鏈的管理環(huán)境中，采用較少的供應(yīng)源。在供應(yīng)鏈管理的環(huán)境下，采購活動是以訂單驅(qū)動方式進(jìn)行的，制造訂單的需求是在用戶的需求訂 單的驅(qū)動下產(chǎn)生的。采購訂單的執(zhí)行協(xié)同：企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)下達(dá)采購訂單給供應(yīng)商，供應(yīng)商將采購訂單的執(zhí)行情況及時轉(zhuǎn)達(dá)，使企業(yè)對采購訂單的執(zhí)行情況有明
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