【正文】 (7)打 印 『 無效工單領料明細 表 』 。加工費用＝實際發(fā)生托外進貨凈額 (二 )錄入 工單工時 無效工時 對 工作中心 之 【 單位人工 】 有直接影響，如果停工待料等異常工時，并入工單歸屬成本，對于單批之工單成本會激增，以致于影響產(chǎn)品成本，如此與標準成本進行比較時比較基礎就不同，最好能歸屬于 【 制造費用 】 ，將其分攤至所有產(chǎn)品成本中為最佳。 (單據(jù)之核對工單應 =Y) ２ .確實執(zhí)行工單指定完工及余料退庫。了解系統(tǒng)上線的步驟及導入程序。 ４ (三 )產(chǎn)品結構子系統(tǒng) １ .材料進貨成本來源。 ２ .成本人員應明了所生產(chǎn)產(chǎn)品之 制造程序 及 產(chǎn)品成本結構 。材料成本＝實際領料成本 (三 )、成本計算邏輯 一、采標準工資及分攤率成本 (3)打 印 『 庫存交易統(tǒng)計表 』 。 制費之多或少分攤 間接材料統(tǒng)計后，如果出庫中有半成品或成 品者，當成本計算完成后，單位成本會更動 ，所以當您再印一次 存貨 交易單據(jù)統(tǒng)計表時 所得到的總成本金額應為 【 B】 ， AB 之值 應有差異，會計人員于月底時進行調(diào)整。 ３ .計算當月之出庫成本。 產(chǎn)品途程標準工時 生成 由生產(chǎn)入庫之信息 ＊該品號之 【 途程品號 】 之標準工時 信息將工單工時信息匯 總 入本作業(yè)。 (工單之有效工時 ) (五 )工單 /委外子系統(tǒng) １ .明確落實執(zhí)行成本計算或管制之相 關流程 。 (一 )、系統(tǒng)功能 (二 ).系統(tǒng)功能及效益 １ .創(chuàng)建健全的生產(chǎn)成本計算制度。了解信息搜集及整理重點。 ５ .品號信息之 低階碼須正確 。 ３ 人工成本＝ 工單工時之使用人時或機時 ＊ 工作中心成本之 標準單位人工 (6)非工單用料之管理需明確。 在制工單之期初成本及在制約量 請于 『 成本計算 子 系統(tǒng) 』 中輸入。 (2)日常 存貨 異常之檢視。 (四 )維護工單成本 此作業(yè)期初上線時若有在制約量 ,須人工輸入在制約量及在制成本 ,此后每月由系統(tǒng)自動 計算及帶出相關字段 .期末在制約量可人工修改 .修改 后應將在制約量鎖定并再次計算生產(chǎn)成本 (五 )維護產(chǎn)品成本 、下階制造費用、下階加 工費用 :設置 成本參數(shù)采 用 『 半成品投 入歸上階材料成本 』 時 ,回寫下階半成 品計算后之月平均成本欄位 . 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 一、在制約量與約當產(chǎn)量 二、簡例說明 三、成本計算邏輯 四、單位成本計算步驟 肆 . 成本計算邏輯說明 目的 ： 為了使當月未結 束 之工單，單 位 成本更接近實 際成本所衍生對于在制品所認定預估之完成成 品之量生產(chǎn)量稱之為 【 在制約量 】 。 (六 )工藝管理子系統(tǒng) １ (二 )、系統(tǒng)效益 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 一、系統(tǒng)主畫面 二、系統(tǒng)功能圖 三、成本計算系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)之關聯(lián) 四、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述 五、成本系統(tǒng)上線之前置條件 貳 . 系統(tǒng)架構 (一 )、系統(tǒng)主畫面 基本信息管理 設置成 本子系統(tǒng)參數(shù)、 錄入 工單工時、 錄入工作中心 成本、 設置 聯(lián)產(chǎn)品成本 分攤比率 錄入交易 信息清單 成本計算 計算 生產(chǎn)成本 打印 報表 產(chǎn)品成本分析表、產(chǎn)品成本明細表、 工單成本分析表、工單成本明細表、 成本異常 檢測 表