神州數(shù)碼易飛培訓(xùn)資料erp-成本計(jì)算子系統(tǒng)-資料下載頁
2025-07-29 20:15本頁面
【導(dǎo)讀】１·了解系統(tǒng)之效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)之操作方式。５·了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。，并與標(biāo)準(zhǔn)成本做比較差異分析。１.創(chuàng)建健全的生產(chǎn)成本計(jì)算制度。３.非生產(chǎn)性之交易須于存貨系統(tǒng)處理。４.須采月加權(quán)平均成本制。１.材料進(jìn)貨成本來源。２.單據(jù)須及時(shí)及正確。單等交易單據(jù)須歸工單管制。２.確實(shí)執(zhí)行工單指定完工及余料退庫。３.報(bào)工單機(jī)時(shí)人時(shí)填寫需正確。１·總帳會計(jì)存貨科目定義之檢視。２·設(shè)定各存貨交易之憑證開立模式。１.成本人員應(yīng)有成本計(jì)算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。規(guī)劃上應(yīng)加以考量。，將其分?jǐn)傊了挟a(chǎn)品成本中為最佳。息匯總?cè)脘浫牍喂r(shí)中。本依工作中心歸屬并錄入。來后錄入制造費(fèi)用字段。品之量生產(chǎn)量稱之為。
【正文】 無效工單領(lǐng)料明細(xì) 表 』 。 成本信息前之準(zhǔn)備 人工成本 :來自薪工信息 制費(fèi)： (1).執(zhí)行一次 【 月底成本計(jì)價(jià) 】 。 (2).由 存貨 系統(tǒng)之 【 交易統(tǒng)計(jì)表 】 或 【 部 門庫存交易統(tǒng) 計(jì)表 】 得到 【 間接材 料費(fèi)用 [A]，并入 【 制造費(fèi)用 】 中。 制費(fèi)之多或少分?jǐn)? 間接材料統(tǒng)計(jì)后，如果出庫中有半成品或成 品者，當(dāng)成本計(jì)算完成后，單位成本會更動 ，所以當(dāng)您再印一次 存貨 交易單據(jù)統(tǒng)計(jì)表時(shí) 所得到的總成本金額應(yīng)為 【 B】 ， AB 之值 應(yīng)有差異，會計(jì)人員于月底時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 (一 ) 例：工單單號 MO1(工單品號 A)，本期投入材料成本 $10000，產(chǎn)出 A 50個(gè)、 B30個(gè)、 20個(gè) =： 生成 工單成本檔 (CSTTA): (1)工單單號 MO1,品號 B, 本期投入材料成本 3000=(10000/100*30) (2)工單單號 MO1,品號 C, 本期投入材料成本 2020=(10000/100*20) (3)工單單號 MO1,品號 A, 本期投入材料成本 5000=1000030002020 (二 ) =： 工單聯(lián)產(chǎn)品成本分?jǐn)偙嚷蕶n (MOCTQ)設(shè)定 B比率為 40%、 C比率為 30% 生成 工單成本檔 (CSTTA) (1)工單單號 MO1,品號 B, 本期投入材料成本 4000=10000*40% (2)工單單號 MO1,品號 C, 本期投入材料成本 3000=10000*30% (3)工單單號 MO1,品號 A, 本期投入材料成本 3000=1000040003000 ，其在制約量的計(jì)算皆歸至原 工單品號 成本結(jié)算完成后，為了確保所有交易單 據(jù)之安全性，并確定產(chǎn)品成本，務(wù)必請 依教材所定義之程序執(zhí)行月結(jié)。 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 一、期初余額導(dǎo)入 二、成本 系統(tǒng) 上線的時(shí)機(jī) 陸 .上線管理 (一 )、期初余額導(dǎo)入 成本系統(tǒng)上線前有兩項(xiàng)期初信息是必須輸入的 (未完工工單 ) 請于 『 工單 /委外子系統(tǒng) 』 中輸入。 在制工單之期初成本及在制約量 請于 『 成本計(jì)算 子 系統(tǒng) 』 中輸入。 (二 )、成本系統(tǒng)上線之時(shí)機(jī) 成本系統(tǒng)上線之最好時(shí)機(jī)應(yīng)于 工單 /委外子系統(tǒng)及庫存系統(tǒng) 上線穩(wěn)定后三個(gè)月 內(nèi)才開始執(zhí)行比較好，主要是成本上線前各種信息之正確性及時(shí)效性對 成本正確性 是有絕對地影響，所以在此再次的建議客戶，導(dǎo)入成本性統(tǒng)請請勿操之過急。 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 一、清單與明細(xì)表 二、異常報(bào)表 打印 三、報(bào)表 打印 柒 .報(bào)表管理 (一 ) 、清單與明細(xì)表 1. 工作中心 工單工時(shí)明細(xì)表 2. 工單工時(shí)明細(xì)表 3. 工作中心 人工制費(fèi)清單 4. 工單在制成本明細(xì)表 (二 ) 、異常報(bào)表 打印 1. 成本異常 檢測 表 2. 無效工單領(lǐng)料明細(xì)表 (三 ) 、報(bào)表 打 印 1. 產(chǎn)品成本分析表 2. 產(chǎn)品成本明細(xì)表 3. 工單成本分析表 4. 工單成本明細(xì)表 5. 直接原料明細(xì)表 課后測驗(yàn) 謝謝您的參與，期待下一次與您再相逢
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