神州數(shù)碼易飛培訓資料erp-成本計算子系統(tǒng)-預(yù)覽頁
【正文】 我們以 兩張工單 所發(fā)生之實際生產(chǎn)記錄及成本來向各位說明產(chǎn)品成本之來源要素及計算邏輯，希望藉著本范例加強各位對成本計算的概念。加工費用＝實際發(fā)生托外進貨凈額 加工費用＝實際發(fā)生托外進貨凈額 (四 )、單位成本計算步驟 工單成本 更新產(chǎn)品入庫單位成本 領(lǐng)料單 工單工時 委外進貨單 人工成本 制造費 用 加工成本 材料成本 成本計算或月底成本計價 月加權(quán)平均單價或產(chǎn)品出庫成本 (一 )、計算工單之制造成本 A B C D E F H G BOM 架構(gòu) 單位成本計算之順序由下而上 (二 )、多階產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之產(chǎn)品成本 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 (一 )自動生成工單工時 選擇 生成 方式 : 生產(chǎn)記錄 生成 : 工單工藝之報工單 (或移轉(zhuǎn)單 ) 的使用人時或使用機時 工單工藝標準工時 生成 : 移轉(zhuǎn)單數(shù)量 X 各工藝站所訂之標準工時 : 生產(chǎn)入庫單數(shù)量 X 產(chǎn)品途程所創(chuàng)建之標準工時 生成工 單 工時信息 (二 )、批次作業(yè) 字段 說明 時機：每月工單工時 錄入 完成后可執(zhí)行，可重 復(fù)作業(yè)。 (4)落實余料退庫作業(yè)。 (2)執(zhí)行 『 自動生成工單工時 』 。 (7)打 印 『 無效工單領(lǐng)料明細 表 』 。 (一 ) 例：工單單號 MO1(工單品號 A)，本期投入材料成本 $10000，產(chǎn)出 A 50個、 B30個、 20個 =： 生成 工單成本檔 (CSTTA): (1)工單單號 MO1,品號 B, 本期投入材料成本 3000=(10000/100*30) (2)工單單號 MO1,品號 C, 本期投入材料成本 2020=(10000/100*20) (3)工單單號 MO1,品號 A, 本期投入材料成本 5000=1000030002020 (二 ) =： 工單聯(lián)產(chǎn)品成本分攤比率檔 (MOCTQ)設(shè)定 B比率為 40%、 C比率為 30% 生成 工單成本檔 (CSTTA) (1)工單單號 MO1,品號 B, 本期投入材料成本 4000=10000*40% (2)工單單號 MO1,品號 C, 本期投入材料成本 3000=10000*30% (3)工單單號 MO1,品號 A, 本期投入材料成本 3000=1000040003000 ，其在制約量的計算皆歸至原 工單品號 成本結(jié)算完成后，為了確保所有交易單 據(jù)之安全性，并確定產(chǎn)品成本，務(wù)必請 依教材所定義之程序執(zhí)行月結(jié)。 基本信息及信息 字段 說明 課程大綱 一、清單與明細表 二、異常報表 打印 三、報表 打印 柒 .報表管理 (一 ) 、清單與明細表 1. 工作中心 工單工時明細表 2. 工單工時明細表 3. 工作中心 人工制費清單 4. 工單在制成本明細表 (二 ) 、異常報表 打印 1. 成本異常 檢測 表 2. 無效工單領(lǐng)料明細表 (三 ) 、報表 打 印 1. 產(chǎn)品成本分析表 2. 產(chǎn)品成本明細表 3. 工單成本分析表 4. 工單成本明細表 5. 直接原料明細表 課后測驗 謝謝您的參與，期待下一次與您再相逢
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