【摘要】別為大公司拼命1.大公司最大的困擾,就是無法準(zhǔn)確測(cè)量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)。它會(huì)把所有人的貢獻(xiàn)平均化。在大公司中,你只要一般性地努力工作,就能得到意料之中的薪水。你不能明顯的無能或懶惰,但是誰(shuí)也沒覺得你會(huì)把全部精力投入工作。你不能對(duì)老板說,我打算十倍努力地工作,請(qǐng)你把我的薪水也增加十倍吧!因?yàn)楣疽呀?jīng)假定你在全力工作了,而且更重要的是,實(shí)際上,公司無法測(cè)量你的貢獻(xiàn)。2
2024-08-28 04:52
【摘要】......瑞豐光電中長(zhǎng)期人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃一、目的因應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展,滿足未來3年的人力需求,進(jìn)一步提升人員素質(zhì)和能力,提升人力資源管理水平,特制定本計(jì)劃。二、當(dāng)前人力資源現(xiàn)狀1.人力資源總量及人均產(chǎn)值:a)截止2012/7
2024-08-14 02:38
【摘要】大公司的創(chuàng)新思考:顛覆性創(chuàng)新難以成功 《THENEWCORPORATEGARAGE》提出了一個(gè)有趣的觀點(diǎn),我們正在進(jìn)入一個(gè)新的創(chuàng)新時(shí)代:隨著創(chuàng)新成本和創(chuàng)新門檻的不斷降低,大公司在創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力方面的劣勢(shì)變少了,那些在大公司內(nèi)部具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的“創(chuàng)新催化劑”能夠利用大公司的資源、規(guī)模和品牌做出重大的產(chǎn)品和商業(yè)創(chuàng)新。而這種類型的創(chuàng)新是VC投資的小型創(chuàng)業(yè)公司沒有條件實(shí)現(xiàn)的,大公司的規(guī)模不再成
2024-08-28 09:32
【摘要】第一篇:大公司實(shí)習(xí)心得 實(shí)習(xí)心得 為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)很快就要結(jié)束了,回顧這一個(gè)多月里在方大實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,總有一種感動(dòng)從內(nèi)心燃起,感謝方大給了我這么寶貴的一次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了...
2024-10-29 03:06
【摘要】XXXXXXX電器股份有限公司電子分公司文件:印制PCB板工藝設(shè)計(jì)規(guī)范版本:B制定:校核:審核:
2025-04-17 11:51
【摘要】組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-01-09 18:27
【摘要】大公司通行的做事原則安排工作要點(diǎn):1.工作指令清楚(如:幾件事)2.工作內(nèi)容清晰明了(每件事讓下屬去做什么)3.要求達(dá)到的結(jié)果(讓下屬知道事情做到什么程度上就OK了)4.要求的完成時(shí)間5.檢查完成的時(shí)間與結(jié)果6.如沒有達(dá)到要求,聆聽主要原因,指出不足、提示辦法、再定完成時(shí)間7.繼續(xù)檢查完成時(shí)間與結(jié)果接受工作要點(diǎn):1.明確上司交代
2024-08-28 09:41
【摘要】各公司面試題華為的JAVA面試題(后記:沒有想到華為的面試題就是非同一般,很多題不是一眼就能夠看得出來,至少對(duì)我這種鳥來說是這樣。對(duì)我個(gè)人來說,看看這樣的題,可能比看《ThinkInJava》都還要好,因?yàn)檫@里面有很多的東西,都是我們平時(shí)沒有太在意,或者是只是懂一點(diǎn)皮毛而已,通過做一下這樣的練習(xí),把自己不知道、不熟悉的知識(shí)點(diǎn),利用這個(gè)機(jī)會(huì)好好的鞏固一下。這些答案是我自己做的,有一些是
2025-03-28 00:22
【摘要】第一篇:遠(yuǎn)大公司簡(jiǎn)介 公司簡(jiǎn)介 沈陽(yáng)遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司,是遠(yuǎn)大中國(guó)控股有限公司(股票代碼:HK02789)全資子公司,公司產(chǎn)品遍布六大洲、30多個(gè)國(guó)家和地區(qū),是全球最大幕墻制造與服務(wù)商??偛孔?..
2024-11-16 23:26
【摘要】小組成員:任志強(qiáng)李凱魏燦鄧翔王明峰第三小組盛大公司簡(jiǎn)介特色功能和服務(wù)電子商務(wù)模式分析小結(jié)及建議01年代理《傳奇2》99年盛大成立03年7月盛大自主研發(fā)《傳奇世界》06-11年進(jìn)一步收購(gòu)其他公司,搶占市場(chǎng),擴(kuò)大自己實(shí)力
2025-01-18 00:13
【摘要】各大公司薪資待遇匯總1、公司:TP-LINK職位:人事行政崗位待遇:9k/m+第2、3年發(fā)16個(gè)月(碩士)2、公司:華為職位:銷售待遇:10k/m(本科)3、公司:華為職位:軟件開發(fā)待遇:(碩士)4、公司:銳捷網(wǎng)絡(luò)(福州)職位:嵌入式待遇:10k/m,14薪5、公司:中國(guó)移動(dòng)(蘇杭研發(fā)中心)
2025-06-26 05:25
【摘要】大公司年會(huì)主持詞 新年的鐘聲即將敲響,時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光,滿懷著喜悅的心情,20xx年如約而至。新年拉近了我們成長(zhǎng)的距離,新年染紅了我們快樂的生活新...
2025-04-15 01:40
【摘要】第一篇:大公司的人事招聘流程 大公司的人事招聘流程 成功的招聘應(yīng)該是選擇合適的人才(rightperson),,提高公司客戶的滿意度,(qualified),則純粹是吃力不討好,qualified...
2024-10-29 02:44
【摘要】2020大公司年會(huì)策劃方案 20xx大公司年會(huì)策劃方案 【怎么舉辦一場(chǎng)具有創(chuàng)意的年會(huì)】 活動(dòng)的整體流程:確定形式確定主題找場(chǎng)地場(chǎng)地布置活動(dòng)流程 確定形式,是酒店晚宴演出的形式、農(nóng)家...
2024-12-05 22:17
【摘要】各大公司電子類招聘題目精選模擬電路1、基爾霍夫定理的內(nèi)容是什么?(仕蘭微電子)2、平板電容公式(C=εS/4πkd)。(未知)3、最基本的如三極管曲線特性。(未知)4、描述反饋電路的概念,列舉他們的應(yīng)用。(仕蘭微電子)5、負(fù)反饋種類(電壓并聯(lián)反饋,電流串聯(lián)反饋,電壓串聯(lián)反饋和電流并聯(lián)反饋);負(fù)反饋的優(yōu)點(diǎn)(降低放大器的增益靈敏度,改變輸入電阻和輸出電阻,改善放大
2025-03-27 23:37