別為大公司拼命word版(留存版)
【正文】 拼命1. 大公司最大的困擾，就是無法準(zhǔn)確測量每個員工的貢獻(xiàn)。如果公司的表現(xiàn)不好，就是他的表現(xiàn)不好。 這里最重要的是，你挑選出了最優(yōu)秀的劃船手，每個人都是一千人中排在最前面1%的頂尖高手。 但是，一個非常能干而且在乎回報(bào)的人，通常在同類人組成的小團(tuán)隊(duì)中，會有更出色的表現(xiàn)，自己也會感到更滿意。身強(qiáng)力壯的劃船手，看到他個人對船的前進(jìn)速度有顯著影響，就會受到激勵。如果一個銷售員想更努力地工作，他馬上就可以這樣做，并且自動按比例得到更多的報(bào)酬。 你不能對老板說，我打算十倍努力地工作，請你把我的薪水也增加十倍吧！因?yàn)楣疽呀?jīng)假定你在全力工作了，而且更重要的是，實(shí)際上，公司無法測量你的貢獻(xiàn)。所以，公司越小，你就越能準(zhǔn)確估計(jì)每個人的貢獻(xiàn)。 Steve Job
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1