別為大公司拼命word版-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以，在不考慮其他因素的情況下，一個非常能干的人待在大公司里，可能對他本人是一件很糟的事情，因為他的表現(xiàn)被其他不能干的人拖累了。 6. 這就是創(chuàng)業(yè)公司的真正意義。一個因素是，每個劃船手看不到自己更努力劃槳有何不同，另一個因素是，一千人的團(tuán)隊使得任何個人的努力都被大大地平均化了。銷售員是單獨工作的，大多數(shù)雇員則是集體工作。 3. 銷售員是一個例外。它會把所有人的貢獻(xiàn)平均化。請問如何評價每個人對這個商品銷售額的貢獻(xiàn)？ 還有，上一代產(chǎn)品的工作人員，為這個公司樹立了質(zhì)量可靠的形象，請問最新產(chǎn)品的銷售額有多少應(yīng)該歸功于他們？ 根本沒有辦法把所有人的貢獻(xiàn)一一分解清楚。一個表現(xiàn)糟糕的CEO，是不能推托說自己已經(jīng)盡了全力。這意味著，你最好找出色的人
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