別為大公司拼命word版-文庫(kù)吧資料
2024-08-30 04:52本頁(yè)面
【正文】 得更快。但是，兩個(gè)因素使得它快不起來(lái)。這意味著，你最好找出色的人合作，因?yàn)樗麄兊墓ぷ骱湍愕囊黄鹌骄?jì)算。所以，公司越小，你就越能準(zhǔn)確估計(jì)每個(gè)人的貢獻(xiàn)。 4. 但是，就算無(wú)法測(cè)量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)，卻有辦法得到近似值，那就是測(cè)量小團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。 不幸的是，公司不可能對(duì)每個(gè)人都像銷(xiāo)售員那樣付薪。一個(gè)表現(xiàn)糟糕的CEO，是不能推托說(shuō)自己已經(jīng)盡了全力。 此外，還有一個(gè)職位是可以測(cè)量的，那就是高級(jí)的管理職位，他們對(duì)整家公司的表現(xiàn)負(fù)責(zé)。他們產(chǎn)生的收入，很容易測(cè)量，他們的薪水往往是銷(xiāo)售額的一個(gè)百分比。在大公司中，個(gè)人的表現(xiàn)無(wú)法單獨(dú)測(cè)量，公司里其他人會(huì)拖累你。請(qǐng)問(wèn)如何評(píng)價(jià)每個(gè)人對(duì)這個(gè)商品銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)？ 還有，上一代產(chǎn)品的工作人員，為這個(gè)公司樹(shù)立了質(zhì)量可靠的形象，請(qǐng)問(wèn)最新
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