別為大公司拼命word版(編輯修改稿)
2024-09-13 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 集體工作。 4. 但是，就算無法測(cè)量每個(gè)員工的貢獻(xiàn)，卻有辦法得到近似值，那就是測(cè)量小團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。 整家公司產(chǎn)生的收入是可以測(cè)量的，如果公司只有一個(gè)員工，那么就可以準(zhǔn)確知道他的貢獻(xiàn)了。所以，公司越小，你就越能準(zhǔn)確估計(jì)每個(gè)人的貢獻(xiàn)。 一家創(chuàng)業(yè)公司，可能只有10個(gè)員工，那么影響收入的人員因子，最多也只有10。這意味著，你最好找出色的人合作，因?yàn)樗麄兊墓ぷ骱湍愕囊黄鹌骄?jì)算。 5. 大公司就像巨型的古羅馬戰(zhàn)艦，一千個(gè)劃船手共同劃槳，推動(dòng)它前進(jìn)。但是，兩個(gè)因素使得它快不起來。一個(gè)因素是，每個(gè)劃船手看不到自己更努力劃槳有何不同，另一個(gè)因素是，一千人的團(tuán)隊(duì)使得任何個(gè)人的努力都被大大地平均化了。 如果你從一千人中，隨便挑出10個(gè)人，把他們放在一條小船
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