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大公司的人事招聘流程(參考版)

2024-10-29 02:44本頁面
  

【正文】 四、招聘評估招聘工作評估由各級主管領導、人力資源部經理、招聘工作人員及需補充人員的部門領導組成。(3)新員工須提供身份證復印件、戶口本復印件、照片、畢業(yè)證書復印件、離職證明?!襁f交《應聘登記表》,個人簡歷及其他能證明能力的資料。(3)其他崗位人員由人力資源部經理進行第一次面試,工作人員整理好面試人資料后,引領參加面試者到面試地點按順序進行面試。(2)財務人員、技術人員、管理人員等各類專業(yè)人員的面試由相應部門經理進行面試。面試程序:(1)一線人員由人力資源部經理進行面試。(3)《應聘登記表》、《面試評價表》三、人員甄選收集應聘資料,進行初試(1)進行初試時,公司招聘人員須嚴格按招聘標準和要求把好第一關,篩選應聘人員資料進行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經驗、容貌氣質、戶口等方面綜合比較。招聘廣告包括本公司的基本情況、招聘崗位、應聘人員的基本條件、方式、時間、地點、應聘時需攜帶的證件、材料以及其他注意事項。(3)招聘高級人才時,可通過網上招聘,或通過獵頭公司推薦。根據招聘人員的資格條件、工作需要和招聘數量,結合人才市場情況,確定選擇什么樣的招聘渠道。若內部調動不能滿足崗位空缺需求,人力資源部將把公司總的人員補充計劃上報總經理,總經理批準后人力資源部進行外部招聘。填好后的《人員需求申請表》必須經用人部門經理的簽批后上報人力資源部。特殊人才需經試用期考核,由總經理及委任人員對考核報告進行審議,通過后,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同,正式聘用。對于特殊人才可采取特殊薪酬政策。對試用合格者,由人力資源部代表公司與其簽訂勞動合同,從正式聘用之日起,享受公司同類人員待遇。第六條 最終聘用新進人員試用期滿前15天進行轉正答辯,由其直接主管與部門負責人進行評分,在《員工試用評核表》上詳列考核意見(應對照職位說明書),報人力資源部審核。提前轉正需由本人提出書面申請并陳述有關工作實績,進行轉正答辯評分,由部門領導及技術專家等進行評審,試用部門直接主管與部級負責人考核通過在《試用員工評述表》上詳述考核意見并附上工作業(yè)績材料,經 3人力資源部審核后辦理轉正手續(xù),提前轉正必需具備如下條件: ①試用期滿1月以上;②試用期間無遲到、早退、因私外出、事假一天以上(含一天)記錄; ③工作積極主動、工作量飽滿,工作實績顯著。凡需延長試用期限,其直接主管與部級負責人應詳述原因,經人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù),因延長試用期相應的勞動合同簽署期限也需延長,所以涉及到延長試用期的情況,需慎重考慮。②不能勝任,予以辭退。公司新進員工根據職位不同試用期為2個月或以2個月以上。試用員工上崗前,須參加崗前培訓,合格后才能上崗。核實無誤后,人力資源部報總經理審批后,通知被錄用人員前來報到,并通知用人部門接收。對于復試合格者,用人部門主管根據實際錄用人數確定最后人選。第四條 外部招聘程序報名:應聘人員持身份證、學歷證、資料證原件及復印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報名填寫《應聘登記表》甄選程序人力資源部通過與應聘人員面談,考察應聘者的工作態(tài)度,求職動機、溝通能力、應變能力、綜合能力等,對合格者通知復試。人力資源部根據職位說明書要求進行初步篩選,對初步篩選合格者,人力資源部組織用人部門進行評審。所有的正式員工都可向人力資源部提出應聘申請。第三條 內部招聘程序人力資源部根據職位說明書,擬定發(fā)布內部招聘公告。第二條 招聘申報手續(xù)以各用人部門為單位,在確認本部門內無橫向調劑人員的可能性后,報總經理審批后,填寫《人員需求表》報人力資源部,如系新崗位需同時附上《職位說明書》。第三章 招聘程序第一條 招聘需求每年人力資源部根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃進行人員需求預測,內外部人員供給情況進行人員供給預測,制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃,報總經理審批。提供更多的培訓和提升的機會。第四條 外部聘用人員的條件要求:思想品德端正、遵紀守法、事業(yè)心強、吃苦耐勞、身體健康;專業(yè)知識、業(yè)務能力強,綜合素質高。外部招聘:可通過廣告、參加招聘會、網站發(fā)布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。內部招聘。第二條 人員招聘自主化人員招聘要經過招聘程序進行,對于管理人員聘用,需通過人力資源部和用人部門按規(guī)定流程招聘;對于店面服務員一級的操作人員,由于店面局限性,店經理有責任進行自主招聘,員工入職后報人力資源部備案即可,如果遇特殊情況,可報人力資源部輔助招聘??加靡恢碌脑瓌t,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用。如大學畢業(yè)生、專門技術人才等。第四條 儲備人才。第三條 擴大編制。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如因員工調動、退休、晉升等原因。第一章 招聘需求第一條 缺員的補充。第四篇:人事招聘流程人事招聘流程細則進行應聘人員的初步面試,考量應聘人員的各項基本素質進行應聘人員的進一步面試,綜合考量應聘人員的綜合素質(一周)(無薪)為期一周的考察期,觀察到崗人員工作適應情況,正式進入試用期(1~3個月)試用期內人員,持續(xù)觀察工作情況注意事項:,考察期滿后,填寫考察期評分表,試用期滿后,需本人填寫轉正申請書,并由門診部主任填寫轉正同意書后,上報公司辦理轉正手續(xù)。第十八章 其 他第一○二條 本作業(yè)程序,應另參照“人事管理規(guī)章”有關規(guī)定辦理,如有疑義,可由行政部主管解釋運用,如有未盡事宜,應另補充修正。(十)涉外事件案。(八)福利案。(六)人事勤務案。(四)人事訓練案。(二)人事獎懲案。第七十五條 員工若有需要“服務證明書”或“離職證明書”,可至行政部說明申請理由,由經辦人填寫證明。第七十三條 每月初依據人員異動記錄簿編制“人事異動月報表”,呈核閱
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