[求職簡(jiǎn)歷]人力資源招聘(參考版)
2024-08-28 02:05本頁面
【正文】 這里將討論媒體廣告、電子招聘、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、獵頭公司、特殊事件招聘和暑假實(shí)習(xí)，校園招聘將在后面單獨(dú)討論。 (8)公布決策，宣布任命。 (6)輔以一定的組織考核，對(duì)應(yīng)聘者以往的工作業(yè)績(jī)，實(shí)際的工作能力，群眾對(duì)其的認(rèn)可度等進(jìn)行考核，按1比3推薦給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。 (4)情景模擬考試。 (2)對(duì)“申請(qǐng)池”進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的申請(qǐng)者，使“申請(qǐng)池”變小。 6．競(jìng)聘的步驟可按以下方法進(jìn)行，部分企業(yè)可根據(jù)具體情況采用其中的若干步驟。 4．競(jìng)聘崗位均要有科學(xué)完整的崗位說明書，并公告企業(yè)員工周知，對(duì)應(yīng)聘條件的設(shè)計(jì)必須具有普遍性，不能針對(duì)某些個(gè)體或小群體，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，確定合適的基本條件。 2．為保證競(jìng)聘上崗的公正、公開、公平，必須成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，小組內(nèi)應(yīng)至少有一人是企業(yè)外部專家，負(fù)責(zé)指導(dǎo)較專業(yè)、較科學(xué)的競(jìng)聘工作，同時(shí)監(jiān)督其公正性。 (二)競(jìng)聘上崗的操作規(guī)程 競(jìng)聘上崗是當(dāng)前人事制度改革的一個(gè)新生事物，是傳統(tǒng)的人事管理向新型的更注重能力開發(fā)的人力資源管理的轉(zhuǎn)變，競(jìng)聘上崗應(yīng)符合一定的操作規(guī)程，否則，不僅影響改革的權(quán)威性，而且也直接影響改革的效果。同時(shí)是對(duì)傳統(tǒng)的人事任免制度的改革，是極大地鼓舞斗志，廣開才路的好方法。誰是這一崗位最適合者，必須通過公開競(jìng)聘的方式，從這一組人群中挑出最適合、最匹配的人，使職得其才，才得起用，能崗匹配，效益最佳。 目前干部競(jìng)聘上崗有以下幾種情況：規(guī)定所有干部任期，任期一到，全部下崗，而后在企業(yè)內(nèi)部范圍內(nèi)重新公開競(jìng)聘上崗；對(duì)現(xiàn)有空缺崗位與新增崗位
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