[建筑]調(diào)度管理辦法(參考版)
2024-08-28 01:39本頁面
【正文】 六、做好調(diào)度工作應(yīng)注意的問題： 調(diào)度工作在施工生產(chǎn)中占據(jù)重要地位，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作，來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，要做到“三性”，即： ㈠及時(shí)性—反映情況及時(shí)，調(diào)度處理及時(shí)； ㈡準(zhǔn)確性—依據(jù)準(zhǔn)確，了解情況準(zhǔn)確，分析原因準(zhǔn)確，處理問題準(zhǔn)確；㈢預(yù)防性—對(duì)工程施工中可能出現(xiàn)的問題，要及時(shí)匯報(bào)并提出防護(hù)措施和對(duì)策。會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、改進(jìn)工作、提高調(diào)度管理水平。 （五）、調(diào)度專業(yè)會(huì)議制度： 有限公司、各處（公司）每年召開一次調(diào)度專業(yè)會(huì)議。 （3）重點(diǎn)工程、特殊情況，按上級(jí)要求及時(shí)匯報(bào)。（1）施工安全和質(zhì)量情況。 調(diào)度發(fā)布的命令、通知，與正式文件作用相同，各級(jí)應(yīng)嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真貫徹，按時(shí)間要求堅(jiān)決完成，并及時(shí)將執(zhí)行情況向調(diào)度反饋。 ㈣、調(diào)度命令（通知）制度： 凡單位領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)緊急的計(jì)劃安排或變更，重大施工方案和施工組織措施的改變，重點(diǎn)工程變更設(shè)計(jì)的處理，有關(guān)緊急的防洪、防暑
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