【摘要】某某集團(tuán)公司餐廳管理制度餐廳工作人員應(yīng)遵守的規(guī)定及處罰標(biāo)準(zhǔn):忠于職守,服從公司后勤組和餐廳主管的統(tǒng)一安排;遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不得擅自離開工作崗位。休息時(shí)必須按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。否則按曠工處理,并罰款200元/天;餐廳工作人員上崗前,必須到XX市內(nèi)區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體檢(《市內(nèi)調(diào)干體檢》、兩對半和肝功能三項(xiàng))體檢,合格后才準(zhǔn)予上崗;做好防火、防盜工作,并做好餐
2024-08-27 18:40
【摘要】中冶集團(tuán)公司人事管理制度第一章總則第一條為使本公司的人事管理制度化,依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于同公司建立勞動(dòng)關(guān)系的所有員工及其他從業(yè)人員。第二章聘用
2025-04-19 03:12
【摘要】目錄第一章總則………………………………………………1第二章員工的招聘及培訓(xùn)…………………………………1第三章員工的辭職…………………………………………2第四章考勤與請假…………………………………………3第五章紀(jì)律…………………………………
2024-09-16 04:44
【摘要】某某集團(tuán)公司行政管理制度匯編第一章文件管理制度第一節(jié)總則一、為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化科學(xué)管理,做好公司文件管理工作,使之規(guī)范化和制度化,特制定本制度。二、公司文件是傳達(dá)方針政策,發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示、請示和答復(fù)問題、指導(dǎo)商洽工作、報(bào)告情況、交流信息的重要工具。因此,必須認(rèn)真做好文件的管理工作,有效地為公司
2024-12-19 12:02
【摘要】中國XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國XXXX(2002)第51號(hào)《中國XXXX集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國XXXX(2002)第39號(hào)《中國XXXX集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國XXXX(2002)第15號(hào)《中國XXXX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國XXXX財(cái)(2002)第1
2025-04-18 13:32
【摘要】員工手冊大綱歡迎辭董事長致詞公司介紹:經(jīng)營范圍經(jīng)營宗旨經(jīng)營理念企業(yè)目標(biāo)企業(yè)精神組織機(jī)構(gòu)第一章總則第二章員工守則一、員工權(quán)利與義務(wù)二、員工行為規(guī)范三、員工溝通與投訴第三章人事管理一、人才理念二、錄用程序三、
2024-09-14 08:22
【摘要】1某某煤電能源集團(tuán)公司運(yùn)營管理制度匯編2一、行政、人事、辦公管理類XXXX能源集團(tuán)公司考勤管理辦法總則為規(guī)范員工行為,促進(jìn)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提高勞動(dòng)出勤率,確保生產(chǎn)、經(jīng)營秩序正常進(jìn)行,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)
2024-10-12 15:14
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-16 03:24
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-16 03:25
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-19 19:11
【摘要】XX集團(tuán)績效管理制度第一章總則績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。績效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的
2025-04-12 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-19 19:10
【摘要】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車輛派
2025-04-12 08:56
【摘要】9/9集團(tuán)公司投資管理制度
2025-04-12 08:43