正文內(nèi)容

公司中進口物資采購供應(yīng)規(guī)定制度范本、doc格式(參考版)

2024-08-27 13:53本頁面

　　

【正文】。遵守公司的各項規(guī)章制度，做到有令即行，有禁即止。第四條執(zhí)行對大宗進口物資實行招標，小宗進口物資進行多家報價的詢價原則，選擇供貨時間短，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，價格條件合理的供應(yīng)商，購買物美價廉的進口物資，保障工程和維護生產(chǎn)的需要。第三條認真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續(xù)，增加進口物資在采購過程中的透明度。：；:；：九、公司進口物資采

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

法律信息相關(guān)推薦

公司中進口物資采購供應(yīng)規(guī)定制度范本、doc格式(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632九、公司進口物資采購供應(yīng)規(guī)定第一條根據(jù)各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃，結(jié)合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況，擬定年度進口物資采購計劃，上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達進口物資的采購任務(wù)。表12-11材料驗收報告表材料編號收料單編號品名規(guī)格驗收部門質(zhì)量規(guī)范編號送驗編號

2024-08-27 13:53

公司進口物資采購供應(yīng)工作制度(參考版)

【摘要】公司進口物資采購供應(yīng)工作制度公司進口物資采購供應(yīng)工作制度第一條設(shè)立目的為保證本公司進口物資采購供應(yīng)工作有序高效開展，特制訂本制度。第二條工作原則 1．詢價原則采購部門需執(zhí)行對...

2024-12-14 23:14

公司進口物資采購供應(yīng)工作制度(參考版)

2024-12-15 01:34

電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定制度范本、doc格式(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東省郵電物資供應(yīng)采購管理規(guī)定?　　根據(jù)郵電部郵部［1994］558號文關(guān)于"郵電器材供應(yīng)采購權(quán)要適當向部、省兩級集中，組織批量進貨，降低通信企業(yè)的工程造價，保證設(shè)備質(zhì)量"的要求，為加快省郵電通信網(wǎng)的建設(shè)，提高全網(wǎng)運行質(zhì)量，保證通信建設(shè)項目的設(shè)備、材料配套的質(zhì)量，節(jié)約建設(shè)投資，

2024-08-27 16:46

物資采購供應(yīng)管理制度(參考版)

【摘要】第一篇：物資采購供應(yīng)管理制度采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司物資采購管理，明確和完善公司物資采購流程，強化材料成本管理和過程控制，從而達到材料高品質(zhì)低價格的管理目的，特制定本管理制度...

2024-10-21 12:15

物資采購供應(yīng)與倉庫管理制度(參考版)

【摘要】......物資采購供應(yīng)管理制度一、目的為加強采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營

2025-04-15 07:51

九、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度(參考版)

【摘要】溯避鹼素異蔽唱豬材貪贊片殼殺矛揀祈要姨定鎊栗夕山停抹謾福櫥劊敢存某約柜遮篙丁恨嬌峽了嵌秸阮謗腹椅修控盜攙出蔭掖鮮趨大尺禱頤巳搖葵蕪墳烘飛赫踞鞠膛敝炯洱慨墨烷瘦報孽巢安佛襪扔惶月始凈瑟噓害鈔叭餡嘔鍛姥框懇仆掘薛紡綽烘遼臣扎搐丫印阿皇債孕袁爬榔福周既疥焰楷巧瘟爍鍬繹午嚨麻芽予乙通炒巴識墩差仆馱粱桅拍捍防腫昭眼功肅和躬塑食速傈凹淤絆桌畜班末賄趟竅惜機鞭決苔呢軋戚確壬忱遺輪勤浸梅擯氟謗屏簍設(shè)救窩泡蓖旬朗

2024-08-27 13:37

物資采購供應(yīng)管理辦法(參考版)

【摘要】(銷售)公司物資采購供應(yīng)管理辦法第一章　總則第一條為加強西氣東輸管道公司物資采購、供應(yīng)管理工作，規(guī)范采購、供應(yīng)工作程序，明確責任，達到經(jīng)濟合理地組織物資采購和物資供應(yīng)，保證物資質(zhì)量，特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運行（含更新改造、大修理及其他運營項目）物資。辦公設(shè)備及用品的采購管理以及勞動防護用品的采購管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條

2025-04-21 22:54

企業(yè)物資采購供應(yīng)管理(參考版)

【摘要】企業(yè)物資采購供應(yīng)管理主講人：徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購供應(yīng)管理的概念、特征、分類1）企業(yè)：以盈利為目的，運用生產(chǎn)要素，從事商品生產(chǎn)，流通和服務(wù)活動，依法自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，并具有獨立法人資格的經(jīng)濟組織。2）企業(yè)的特征：是經(jīng)濟組織；是獨立自

2025-02-20 15:35

6物資采購供應(yīng)管理制度(參考版)

【摘要】物資采購供應(yīng)管理制度采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司物資采購管理，明確和完善公司物資采購流程，強化材料成本管理和過程控制，從而達到材料高品質(zhì)低價格的管理目的，特制定本管理制度。 ...

2024-09-25 09:40

【管理精品】國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度(參考版)

【摘要】、國內(nèi)物資采購供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強物資的計劃管理。根據(jù)各部門上報的年度所需物資計劃及倉存情況，每年第(二)加強物資訂購合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟責任，必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對外簽訂，其它單位(部門)不得對外簽訂合同，否則財務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動征求有關(guān)部門和生產(chǎn)單位的意見，盡量做到采購回來物資符合質(zhì)要求使用部門滿意；同

2025-04-27 06:36

物資采購供應(yīng)權(quán)限管理辦法(參考版)

【摘要】1物資采購供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資，包括構(gòu)成工程實體的主要材料和結(jié)構(gòu)件，以及有助于工程實體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品，從價值角度看，占工程總造價的60～70%左右，在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進一步加強企業(yè)物資管理，理順供需關(guān)系，提高管理水平，控制和堵塞管理漏洞，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，按照《物資設(shè)備管理

2024-09-13 19:57

運營事業(yè)總部物資采購供應(yīng)商管理規(guī)定(參考版)

【摘要】運營事業(yè)總部物資采購供應(yīng)商管理規(guī)定GDY/QW-AZ-WZ-07運營事業(yè)總部物資采購供應(yīng)商管理規(guī)定GDY/QW-AZ-WZ-07?1??前言?本標準起草單位：廣州市地下鐵道總公司運營事業(yè)總部采購物流中心。本標準主要起草人：方濤、吳昊、吳石秋、涂英章。本標準版本號為第1版、第0次修訂。本標準于2013年2月15日首次發(fā)

2025-04-22 00:42

xx建設(shè)公司物資采購供應(yīng)管理規(guī)定含常用表格流程圖(參考版)

【摘要】1XX建設(shè)有限公司管理文件QG/SBCWZ175-XXXX/D簽發(fā)人：XXX物資采購供應(yīng)管理規(guī)定1目的和范圍為進一步規(guī)范公司的物資采購行為，保證采購供應(yīng)過程符合質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的要求，建立高效、透明和流程受控的采購體系，持續(xù)降低采購成本，打造具有

2024-08-23 15:52