【摘要】溯避鹼素異蔽唱豬材貪贊片殼殺矛揀祈要姨定鎊栗夕山停抹謾福櫥劊敢存某約柜遮篙丁恨嬌峽了嵌秸阮謗腹椅修控盜攙出蔭掖鮮趨大尺禱頤巳搖葵蕪墳烘飛赫踞鞠膛敝炯洱慨墨烷瘦報(bào)孽巢安佛襪扔惶月始凈瑟噓害鈔叭餡嘔鍛姥框懇仆掘薛紡綽烘遼臣扎搐丫印阿皇債孕袁爬榔福周既疥焰楷巧瘟爍鍬繹午嚨麻芽予乙通炒巴識(shí)墩差仆馱粱桅拍捍防腫昭眼功肅和躬塑食速傈凹淤絆桌畜班末賄趟竅惜機(jī)鞭決苔呢軋戚確壬忱遺輪勤浸梅擯氟謗屏簍設(shè)救窩泡蓖旬朗
2024-08-27 13:37
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度 為保證本公司工程、維護(hù)以及一切生產(chǎn)用物資的正常供應(yīng), 特訂如下制度: (一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度所需物 資計(jì)劃及倉(cāng)存情況,每年...
2025-08-08 15:02
【摘要】、國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度所需物資計(jì)劃及倉(cāng)存情況,每年第(二)加強(qiáng)物資訂購(gòu)合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對(duì)外簽訂,其它單位(部門(mén))不得對(duì)外簽訂合同,否則財(cái)務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動(dòng)征求有關(guān)部門(mén)和生產(chǎn)單位的意見(jiàn),盡量做到采購(gòu)回來(lái)物資符合質(zhì)要求使用部門(mén)滿(mǎn)意;同
2025-04-27 06:36
【摘要】公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度 公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度 第一條設(shè)立目的 為保證本公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作有序高效開(kāi)展,特制訂本制度。 第二條工作原則 1.詢(xún)價(jià)原則 采購(gòu)部門(mén)需執(zhí)行對(duì)...
2024-12-14 23:14
2024-12-15 01:34
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)管理,明確和完善公司物資采購(gòu)流程,強(qiáng)化材料成本管理和過(guò)程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的,特制定本管理制度...
2024-10-21 12:15
【摘要】企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理主講人:徐曉林第一章概述第一節(jié)緒言一、企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)管理的概念、特征、分類(lèi)1)企業(yè):以盈利為目的,運(yùn)用生產(chǎn)要素,從事商品生產(chǎn),流通和服務(wù)活動(dòng),依法自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,自我發(fā)展,并具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。2)企業(yè)的特征:是經(jīng)濟(jì)組織;是獨(dú)立自
2025-02-20 15:35
【摘要】 物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)管理,明確和完善公司物資采購(gòu)流程,強(qiáng)化材料成本管理和過(guò)程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的,特制定本管理制度。 ...
2024-09-25 09:40
【摘要】......物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度一、目的為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)
2025-04-15 07:51
【摘要】(銷(xiāo)售)公司物資采購(gòu)供應(yīng)管理辦法第一章 總則第一條為加強(qiáng)西氣東輸管道公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理工作,規(guī)范采購(gòu)、供應(yīng)工作程序,明確責(zé)任,達(dá)到經(jīng)濟(jì)合理地組織物資采購(gòu)和物資供應(yīng),保證物資質(zhì)量,特制定本辦法。本辦法涉及的物資包括西氣東輸工程建設(shè)物資和生產(chǎn)運(yùn)行(含更新改造、大修理及其他運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目)物資。辦公設(shè)備及用品的采購(gòu)管理以及勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)管理按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條
2025-04-21 22:54
【摘要】 物資采購(gòu)供應(yīng)工作總結(jié) 以下是由整理的物資采購(gòu)工作總結(jié),歡迎閱讀。 物資采購(gòu)工作總結(jié) 【物資采購(gòu)工作總結(jié)一】 我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用...
2024-09-25 21:23
【摘要】1物資采購(gòu)供應(yīng)權(quán)限管理辦法第一章總則建筑企業(yè)所使用到的物資,包括構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料和結(jié)構(gòu)件,以及有助于工程實(shí)體形成的周轉(zhuǎn)材料和低值易耗品,從價(jià)值角度看,占工程總造價(jià)的60~70%左右,在施工企業(yè)管理中占有重要地位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)物資管理,理順供需關(guān)系,提高管理水平,控制和堵塞管理漏洞,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,按照《物資設(shè)備管理
2024-09-13 19:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632九、公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)規(guī)定第一條根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計(jì)劃,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資庫(kù)存情況,擬定年度進(jìn)口物資采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購(gòu)任務(wù)。表12-11材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表材料編號(hào)收料單編號(hào)品名規(guī)格驗(yàn)收部門(mén)質(zhì)量規(guī)范編號(hào)送驗(yàn)編號(hào)
2024-08-27 13:53
【摘要】精品資源,歡迎下載!(頁(yè)眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競(jìng)聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國(guó)考,ppt模版,績(jī)效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo),MBA考研,講話(huà)稿演講稿,工程審評(píng)招競(jìng)標(biāo),營(yíng)銷(xiāo)策劃……天天更新!精品資源,歡迎下載!(頁(yè)眉可刪除,文檔可編輯)最新海量范文模版:競(jìng)聘考核,年
2024-09-11 13:56
【摘要】 物資采購(gòu)供應(yīng)工作總結(jié)范文 我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷(xiāo)工作三部分。今年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按...
2024-09-25 21:29