【行政管理制度】新員工試用期管理制度(參考版)
2024-08-27 13:28本頁面
【正文】 3） 人力資源組織完成上述工作，并在員工信息數(shù)據(jù)庫中更新相關內容。① 給予勸退② 延長試用期1—3個月7） 員工轉正定級的申報資料包括：① 新員工試用期培養(yǎng)月度計劃及考核表② 新員工培訓及工作總結報告③ 新員工答辯評價表 員工正式入職手續(xù)辦理1） 新員工轉正答辯后，完成新員工轉正定級表的審批后的3日內，人力資源部向新員工發(fā)出《員工薪資調整單》，作為新員工轉正的標志，并在一周內與公司簽訂《員工勞動合同》，《保密協(xié)議》。連續(xù)兩個月考核為S或A，可以由部門總經(jīng)理申請?zhí)崆稗D正。人力資源部根據(jù)總監(jiān)提出的建議填寫《員工薪資調整單》，一式三份（財務部，本人，存檔）。答辯程序為：① 新員工自述（15—20分鐘），需要準備自述的材料。4） 轉正答辯評價小組一般由新員工直接主管、部門經(jīng)理、部門骨干、導師組成。2）每月30日前，由導師對新員工進行初評，直接主管進行復評，部門經(jīng)理簽字確認，評價結果報人力資源部備案。② 新員工培養(yǎng)計劃應該針對相應崗位應該掌握的基本知識、技能、流程/制度、應承擔的工作任務對新員工提出目標，并在規(guī)定時間內達到。2） 在新員工報到后的一周內，部門主管必須為其制定培養(yǎng)計劃。部門實習 1） 新員工培訓完成后，按所屬部門進入部門實習階段。2） 每個新員工培訓不得少于10個學時。導師和直接主管可以合二為一。在試用期內解除勞動關系者，依公司相關規(guī)定處理，但應將公司交給無償使用或保管的物品、工具、技術資料等如數(shù)交還公司，如有遺失
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