肯德基薪酬管理現(xiàn)狀分析與相關(guān)建議(參考版)
2024-08-21 10:52本頁(yè)面
【正文】 所以包括肯德基在內(nèi)的廣大企事業(yè)單位都非常有必要改進(jìn)和完善自己的薪酬管理體系，以謀求更大更好更快更健康地長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。六．結(jié)語(yǔ) 薪酬管理決定著單位人力資源的合理配置和工作效益的提高，是一個(gè)單位穩(wěn)定發(fā)展的必要管理手段。. 合法原則薪酬系統(tǒng)的合法性是必不可少的，合法是建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和企業(yè)一系列管理制度基礎(chǔ)之上的合法。企業(yè)管理者所考慮的因素不僅僅是薪酬系統(tǒng)的吸引力和激勵(lì)性了，還要考慮企業(yè)承受能力的大小、利潤(rùn)的合理積累等問(wèn)題。簡(jiǎn)單的高薪并不能有效地激勵(lì)員工，一個(gè)能讓員工有效發(fā)揮自身能力和責(zé)任的機(jī)制、一個(gè)努力得越多回報(bào)就越多的機(jī)制、一個(gè)按績(jī)效分配而不是按“勞動(dòng)”分配的機(jī)制，才能有效地激勵(lì)員工。在進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)時(shí)，除了較高的薪酬水平和恰當(dāng)?shù)男匠陜r(jià)值觀外，企業(yè)應(yīng)針對(duì)各類員工的自身特點(diǎn)制定靈活多元化的薪酬結(jié)構(gòu)以增強(qiáng)對(duì)員工的吸引力。當(dāng)員工感覺(jué)公平時(shí)，會(huì)受到良好的激勵(lì)并保持旺盛的工作熱情和積極性。 . 公平原則 公平是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，只有在員工認(rèn)為薪酬設(shè)計(jì)是公平的前提下，才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和滿意度，才可能產(chǎn)生薪酬的激勵(lì)作用。薪酬管理中，當(dāng)員工對(duì)自己的薪酬持有異議且通過(guò)上下級(jí)之間的溝通無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)，員工可向人力資源部或公司薪酬管理委員會(huì)提出申訴，薪酬管理委員會(huì)對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)確有不公行為，應(yīng)予以糾正。 建立有效的申訴制度管理者和員工的交流應(yīng)在公開(kāi)、互動(dòng)的氛圍中進(jìn)行。 由于某些原因，管理者和
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1